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文档简介

PAGE楼面卫生检查制度一、总则1.目的为了加强公司楼面卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作和生活环境,保障员工身体健康,特制定本卫生检查制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有楼面区域,包括办公区域、公共区域、员工宿舍等。3.职责分工行政部门负责统筹安排楼面卫生检查工作,制定检查计划,组织检查人员培训,汇总检查结果并进行通报。各部门负责人为本部门楼面卫生管理的第一责任人,负责组织本部门员工做好日常卫生清洁工作,并配合行政部门开展卫生检查。楼面卫生检查人员负责按照本制度规定的检查标准和流程,对各楼面区域进行定期或不定期检查,记录检查情况并及时反馈问题。二、卫生标准1.办公区域桌面、电脑、文件柜等办公设备表面应保持清洁,无灰尘、污渍。地面干净整洁,无纸屑、杂物,地毯定期清洁,无明显污渍。办公区域内的绿植应保持叶面清洁,无黄叶、枯枝。垃圾桶应及时清理,垃圾不溢出,周围地面无散落垃圾。门窗玻璃干净透明,窗台无灰尘。2.公共区域走廊、楼梯地面清洁,扶手无灰尘,墙面无污渍、蜘蛛网。电梯轿厢内地面、四壁干净,按钮、扶手等设施保持清洁,无异味。卫生间地面、墙面、洗手台、便器等应清洁卫生,无积水、污垢,通风良好,无异味。卫生纸、洗手液等用品配备齐全。茶水间、休息区桌椅摆放整齐,地面干净,饮水机、咖啡机等设备定期清洁,周围无污渍。3.员工宿舍宿舍地面干净,床铺整洁卫生,物品摆放整齐。门窗、玻璃保持清洁,室内通风良好。卫生间、洗漱间应保持清洁,无异味,垃圾及时清理。个人物品应摆放有序,不得在宿舍内乱堆乱放杂物。三、检查频率1.行政部门每周组织一次全面的楼面卫生检查。2.各部门负责人每天对本部门办公区域进行自查。3.楼面卫生检查人员可根据实际情况进行不定期抽查。四、检查流程1.准备工作检查人员提前熟悉检查标准和流程,准备好检查工具,如检查表、相机等。通知被检查部门或区域,告知检查时间、范围等相关信息。2.现场检查检查人员按照卫生标准,对楼面各区域进行逐一检查,包括办公区域、公共区域、员工宿舍等。采用实地查看、拍照、询问等方式,详细记录卫生状况,如发现问题,应及时记录问题所在位置、问题描述等。3.结果汇总检查结束后,检查人员将检查结果进行汇总整理,填写楼面卫生检查记录表。对检查中发现的问题进行分类统计,分析问题产生的原因。4.结果通报行政部门将楼面卫生检查结果以通报的形式发送给各部门。通报内容包括检查时间、检查范围、各部门卫生状况评价、存在的主要问题等。对卫生状况良好表现突出的部门进行表扬,对存在问题较多的部门提出整改要求。五、问题整改1.各部门收到卫生检查通报后,应针对存在的问题及时组织整改。明确整改责任人,制定整改措施,规定整改期限。2.整改责任人应按照整改措施认真落实整改工作,确保问题得到有效解决。在整改期限内完成整改后,向行政部门提交整改报告。3.行政部门对整改情况进行跟踪复查,对整改不力的部门进行督促,直至问题彻底整改到位。4.对于多次出现同类卫生问题且整改不到位的部门,行政部门将根据公司相关规定进行严肃处理。六、奖惩措施1.奖励对于在楼面卫生管理工作中表现突出的部门或个人,公司将给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、公开表扬等,奖励方式可包括奖金、奖品等。具体奖励标准如下:连续三个月楼面卫生检查成绩排名第一的部门,给予部门负责人[X]元奖金奖励,部门员工每人[X]元奖金奖励,并颁发“卫生优秀部门”锦旗。在楼面卫生检查中发现并积极提出有效改进建议,经采纳后取得良好效果的个人,给予[X]元奖金奖励,并颁发“卫生管理积极分子”荣誉证书。2.惩罚对于楼面卫生检查中发现问题较多且整改不力的部门,公司将给予批评教育,并视情节轻重给予相应的经济处罚。具体处罚标准如下:当月楼面卫生检查成绩排名倒数第一的部门,给予部门负责人警告处分,部门员工每人扣除当月绩效奖金的[X]%。对卫生问题严重且拒不整改的部门,除给予经济处罚外,部门负责人将被责令作出书面检讨,并在全公司范围内通报批评。七、培训与宣传1.行政部门定期组织楼面卫生管理培训,提高员工的卫生意识和清洁技能。培训内容包括卫生标准、清洁方法、检查要点等。2.通过内部宣传栏、公司邮件、微信群等渠道,宣传楼面卫生管理的重要性,发布卫生知识和相关信息,引导员工养成良好的卫生习惯。3.鼓励员工积极参与楼面卫生管理工作,对提出合理化建议或主动

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