车间加强卫生管理制度_第1页
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文档简介

PAGE车间加强卫生管理制度一、总则(一)目的为加强车间卫生管理,创造良好的工作环境,保障员工身体健康,提高生产效率,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司车间内所有生产区域、办公区域、仓储区域及相关配套设施的卫生管理。(三)基本原则1.预防为主原则:通过加强卫生管理,预防疾病传播,减少因卫生问题导致的生产事故和员工健康风险。2.全员参与原则:车间全体员工应积极参与卫生管理工作,共同维护车间的环境卫生。3.持续改进原则:不断完善卫生管理制度和措施,持续提高车间卫生管理水平。二、卫生管理职责分工(一)车间主任职责1.全面负责车间卫生管理工作,制定卫生管理计划和目标,并组织实施。2.定期检查车间卫生状况,对发现的问题及时督促整改。3.协调各部门之间的卫生管理工作,确保车间卫生管理工作的顺利开展。(二)班组长职责1.负责本班组区域的卫生管理工作,组织班组成员做好日常清洁工作。2.对班组成员进行卫生知识培训,提高员工的卫生意识和操作技能。3.每天对本班组区域的卫生状况进行检查,发现问题及时处理,并向车间主任报告。(三)员工职责1.严格遵守车间卫生管理制度,做好个人工作区域的卫生清洁工作。2.积极参加车间组织的卫生清洁活动,配合班组长完成各项卫生管理任务。3.发现卫生问题及时报告,不得隐瞒或拖延。(四)卫生管理员职责1.负责车间卫生管理的日常监督检查工作,对违反卫生管理制度的行为进行纠正和处罚。2.定期对车间卫生状况进行评估,向车间主任提出改进建议。3.协助车间主任组织卫生培训和宣传工作,提高员工的卫生意识。三、车间环境卫生标准(一)生产区域卫生标准1.地面清洁无杂物、无积水、无油污,保持地面干净整洁。2.设备表面清洁无灰尘、无油污,定期进行擦拭保养。3.工作台上物品摆放整齐,工具、材料等应分类存放,不得随意丢弃。4.生产线上的物料、半成品、成品应摆放整齐,不得乱堆乱放,确保通道畅通。5.生产区域内的门窗、墙壁、天花板应保持清洁,无蜘蛛网、无灰尘。6.垃圾桶应及时清理,垃圾不得外溢,保持垃圾桶周围环境清洁。(二)办公区域卫生标准1.办公桌椅摆放整齐,桌面清洁无杂物,文件、办公用品等应摆放有序。2.电脑、打印机等办公设备表面清洁,定期进行擦拭保养。3.地面清洁无杂物、无污渍,保持地面干净整洁。4.门窗、墙壁、天花板应保持清洁,无蜘蛛网、无灰尘。5.垃圾桶应及时清理,垃圾不得外溢,保持垃圾桶周围环境清洁。(三)仓储区域卫生标准1.货架摆放整齐,货物分类存放,标识清晰。2.仓库地面清洁无杂物、无积水、无油污,保持地面干净整洁。3.货物应摆放整齐,不得超高、超重堆放,确保货物安全。4.仓库内的门窗、墙壁、天花板应保持清洁,无蜘蛛网、无灰尘。5.通风良好,无异味,定期进行通风换气。6.消防器材应保持清洁,定期进行检查维护,确保消防器材完好有效。(四)公共区域卫生标准1.车间通道、楼梯、电梯等公共区域应保持清洁,无杂物、无积水。2.卫生间应保持清洁卫生,定期进行清扫消毒,无异味。3.洗手池、水龙头等设施应保持清洁,无污垢。4.垃圾桶应及时清理,垃圾不得外溢,保持垃圾桶周围环境清洁。四、卫生清洁流程与要求(一)日常清洁流程1.班前清洁:员工在上班前15分钟对个人工作区域进行清洁,包括擦拭设备、清理工作台、清扫地面等。2.班中清洁:员工在工作过程中随时保持工作区域的清洁,及时清理生产过程中产生的垃圾和杂物。3.班后清洁:员工在下班后15分钟对个人工作区域进行全面清洁,包括设备保养、工作台整理、地面清扫等,并将工具、材料等摆放整齐。(二)定期清洁流程1.每周一次全面清洁:车间全体员工在每周五下午下班后对车间进行全面清洁,包括生产区域、办公区域、仓储区域及公共区域等。清洁内容包括地面清洗、设备深度清洁、门窗擦拭、天花板清扫等。2.每月一次专项清洁:根据车间实际情况,每月安排一次专项清洁工作,如对通风系统、消防器材等进行清洁维护。3.每季度一次大扫除:每季度末对车间进行一次大扫除,对车间内所有区域进行全面彻底的清洁,包括墙壁、天花板、地面、设备等,确保车间环境整洁卫生。(三)清洁要求1.清洁工具应专用,不得混用,使用后应及时清洗干净并妥善存放。2.清洁过程中应注意节约用水、用电,避免造成浪费。3.清洁后的区域应达到卫生标准要求,无卫生死角。4.对清洁过程中发现的问题应及时记录,并报告相关负责人进行处理。五、卫生检查与考核(一)卫生检查1.日常检查:卫生管理员每天对车间各区域进行卫生检查,对发现的问题及时记录并督促整改。2.定期检查:车间主任每周组织一次全面的卫生检查,对车间卫生状况进行评估,并将检查结果进行通报。3.不定期抽查:公司领导或相关部门不定期对车间卫生状况进行抽查,对发现的问题及时提出整改意见。(二)考核标准1.卫生检查结果将作为员工绩效考核的重要依据之一。2.对于卫生管理工作表现优秀的班组和个人,给予表彰和奖励。3.对于违反卫生管理制度的班组和个人,视情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。(三)考核流程1.卫生管理员将卫生检查结果记录在案,并填写卫生检查考核表。2.车间主任根据卫生检查考核表对各班组和个人进行考核评分。3.将考核结果报公司人力资源部门,作为员工绩效考核的依据。六、卫生培训与宣传(一)卫生培训1.新员工入职培训:新员工入职时,由车间主任或卫生管理员对其进行车间卫生管理制度培训,使其了解卫生管理的重要性和相关要求。2.定期培训:车间每月组织一次卫生培训,培训内容包括卫生标准、清洁流程、个人卫生知识等,提高员工的卫生意识和操作技能。3.专项培训:根据车间实际情况,不定期组织专项卫生培训,如针对特殊设备的清洁保养、食品安全卫生等进行培训。(二)卫生宣传

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