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文档简介
PAGE工作现场卫生责任制度一、总则1.目的为加强公司工作现场卫生管理,创造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本责任制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有工作现场,包括办公区域、生产车间、仓库、实验室等。3.职责分工公司成立卫生管理领导小组,负责全面领导和监督工作现场卫生管理工作。各部门负责人为本部门卫生管理第一责任人,负责组织实施本部门的卫生管理工作。员工应遵守本制度,做好各自工作区域的卫生维护。二、工作现场卫生标准1.办公区域卫生标准桌面保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序。地面干净无杂物,定期清扫,无明显污渍。门窗玻璃干净明亮,窗台无灰尘。垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周围地面保持清洁。绿植摆放整齐,叶面无灰尘,定期浇水养护。2.生产车间卫生标准生产设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养。生产作业台面干净,物料摆放规范,无积压、散落现象。地面保持清洁,无积水、油污,通道畅通无阻。墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘,定期进行清扫。通风设备正常运行,空气流通良好,无异味。生产垃圾及时清理,分类存放,定期运出车间。3.仓库卫生标准货物摆放整齐,分类分区存放,标识清晰。货架保持清洁,无灰尘、杂物。地面干净,无积水、垃圾,通道畅通。仓库门窗关闭良好,防止灰尘、雨水进入。库存货物定期盘点,确保无变质、损坏现象。仓库内消防设施完好,周围无杂物阻挡。4.实验室卫生标准实验台、仪器设备表面清洁,实验完毕后及时清理。试剂、样品摆放规范,标签清晰,无泄漏。地面干净,无试剂残留、水渍。通风橱正常运行,废气排放达标。实验垃圾按照规定分类处理,不得随意丢弃。实验室定期进行消毒,保持环境卫生。三、卫生责任区域划分1.办公区域各部门办公室由本部门员工负责日常卫生清扫。公共区域(如走廊、楼梯、会议室等)由行政部门安排专人负责清扫。2.生产车间生产设备由操作人员负责日常清洁和维护保养。生产作业区域由各班组负责清扫,保持工作环境整洁。车间通道、楼梯等公共区域由车间保洁人员负责清扫。3.仓库仓库货架及货物由仓库管理人员负责整理和清洁。仓库地面、门窗等公共区域由仓库保洁人员负责清扫。4.实验室实验设备、实验台由实验人员负责清洁。实验室地面、通风橱等公共区域由实验室保洁人员负责清扫。四、卫生清扫与检查1.卫生清扫员工应每天对各自工作区域进行卫生清扫,保持环境整洁。各部门应每周组织一次全面的卫生大扫除,对本部门责任区域进行彻底清扫。生产车间应根据生产情况,适时进行卫生清扫,确保生产环境符合要求。仓库应定期对货物进行整理和清洁,防止货物积压、变质。实验室在每次实验结束后,应及时清理实验设备和场地,保持实验室卫生。2.卫生检查卫生管理领导小组定期对公司工作现场卫生情况进行检查,每月至少一次。各部门负责人应每天对本部门卫生情况进行巡查,及时发现问题并督促整改。卫生检查应按照卫生标准进行,检查结果应记录在案。对不符合卫生标准的区域,应下达整改通知,限期整改。五、卫生维护与整改1.卫生维护员工应爱护工作现场的卫生设施,如垃圾桶、清洁工具等,不得随意损坏或丢弃。在工作过程中,应注意保持环境卫生,不得随地吐痰、乱扔垃圾。发现卫生设施损坏或卫生问题时,应及时向相关部门报告,以便及时维修和处理。2.整改措施对于卫生检查中发现的问题,责任部门应立即制定整改措施,明确整改责任人,限期整改。整改完成后,应及时向卫生管理领导小组申请复查,经复查合格后方可销号。对于多次整改仍不合格的部门,将进行通报批评,并视情节轻重给予相应的处罚。六、卫生考核与奖惩1.卫生考核公司将工作现场卫生管理纳入部门绩效考核体系,对各部门卫生管理工作进行量化考核。根据卫生检查结果,对各部门卫生责任区域进行评分,得分情况作为绩效考核的重要依据。2.奖励措施对于卫生管理工作表现突出的部门和个人,公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。3.处罚措施对于卫生管理工作不达标的部门,公司将视情节轻重给予警告、罚款等处罚。对于因卫生问题导
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