公司员工卫生排班制度

PAGE公司员工卫生排班制度一、总则1.目的为了确保公司工作环境的整洁卫生，为员工提供一个健康、舒适的工作场所，特制定本员工卫生排班制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工。3.基本原则卫生责任明确，确保公司各个区域都有专人负责清洁。排班公平合理，充分考虑员工的工作负荷和个人情况。监督与考核相结合，保证卫生工作质量达到标准要求。二、卫生区域划分1.办公区域包括各个办公室、会议室、茶水间等。主要负责地面清洁、桌面擦拭、垃圾清理等。每个办公室由该办公室员工负责日常清洁，每周进行一次全面大扫除。2.公共区域走廊、楼梯、电梯间等。每日进行清扫，包括地面拖洗、扶手擦拭等。由专门的排班小组负责轮流打扫。3.卫生间男女卫生间。每天至少清理三次，包括便池清洁、洗手台擦拭、地面消毒等。安排专人负责卫生间的卫生维护。4.其他区域如仓库、机房等，根据实际使用情况定期进行清洁。三、排班方式1.排班周期以周为单位进行排班，每周日确定下周的排班表。2.排班小组由行政部门牵头，各部门选派一名代表组成排班小组。排班小组负责根据员工人数、工作安排等因素制定合理的排班计划。3.排班原则尽量保证每个员工每周的卫生工作时间均衡，避免出现工作强度过大或过小的情况。考虑员工的工作性质和岗位需求，如某些岗位可能需要在特定时间段保持较高的卫生标准，应给予适当安排。对于特殊情况（如请假、出差等），提前做好调整预案，确保卫生工作不受影响。四、员工卫生职责1.日常清洁按照排班表认真完成所负责区域的日常卫生工作，确保地面无杂物、桌面整洁、垃圾及时清理等。在工作过程中注意节约清洁用品，避免浪费。2.定期大扫除每周按照规定的大扫除标准，对所负责区域进行全面清洁。包括但不限于窗户擦拭、墙角灰尘清理、电器设备表面清洁等。大扫除结束后，需经过检查小组的验收，确保达到卫生标准。3.卫生维护在日常工作中，注意保持所负责区域的卫生状况，及时发现并清理新产生的垃圾和污渍。对于公共区域的卫生问题，有义务及时向相关负责人报告，以便及时处理。五、监督与考核1.监督机制成立卫生监督小组，由行政部门人员和员工代表组成。监督小组定期对公司各区域的卫生情况进行检查。设立意见箱，鼓励员工对卫生工作提出意见和建议，监督小组及时收集并处理。2.考核标准卫生工作质量考核：根据卫生区域的清洁标准进行打分，如地面是否干净、桌面是否整洁、卫生间是否无异味等。出勤考核：严格按照排班表执行，无故缺勤或迟到早退的情况将进行相应扣分。工作态度考核：包括是否认真负责、是否积极主动完成工作等方面。3.考核结果应用考核结果与员工绩效挂钩，对于卫生工作表现优秀的员工给予适当奖励，如绩效加分、奖金等。对于考核不达标且多次整改仍不合格的员工，将进行相应的处罚，如警告、扣绩效分等。六、清洁用品管理1.用品采购由行政部门根据公司卫生工作的实际需求，定期采购清洁用品。采购过程需遵循公司的采购流程，确保用品质量合格、价格合理。建立清洁用品库存台账，详细记录用品的采购数量、入库时间、领用情况等。2.用品发放员工根据工作需要，到指定地点领用清洁用品。领用过程需进行登记，注明领用时间、用品名称和数量等。对于特殊清洁用品（如消毒药水等），需严格按照规定的使用方法和用量进行发放。3.用品使用规范员工在使用清洁用品时，需按照产品说明书的要求正确操作，避免造成浪费和安全事故。注意清洁用品的存放，防止泄漏、变质等情况发生。七、突发卫生事件处理1.事件报告当发生突发卫生事件（如传染病疫情、污染事故等）时，现场员工应立即向行政部门报告。行政部门接到报告后，应迅速了解事件情况，并向上级领导汇报。2.应急处理措施根据事件的性质和严重程度，采取相应的应急处理措施。如对污染区域进行紧急消毒、隔离相关人员等。配合相关部门（如卫生防疫部门等）进行调查和处理，提供必要的信息和协助。3.后续恢复工作在突发卫生事件得到控制后，及时组织员工对受影响区域进行全面清洁和恢复工作。总结经验教训，完善卫生管理制度和应急预案，防止类似事件再次发生。八、附则1.制度解释权本制度由行政部门负责解释。如有未尽事宜或需要修改补充，由行政部门提出方案，报公司领导批准后执行。2.制