卫生到扫除制度

PAGE卫生到扫除制度一、总则1.目的为了营造整洁、卫生、舒适的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本卫生大扫除制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等。3.职责分工各部门负责人为本部门卫生大扫除工作的第一责任人，负责组织、监督本部门的卫生大扫除工作。公司行政部门负责制定卫生大扫除计划，并对各部门的卫生大扫除工作进行检查、考核。全体员工应积极参与卫生大扫除工作，遵守本制度的各项规定。二、卫生大扫除的周期与时间安排1.周期每周进行一次全面的卫生大扫除。每月进行一次深度清洁，重点对卫生死角、设备设施等进行彻底清理。每逢重大节日或活动前，进行一次专项卫生大扫除。2.时间安排每周的卫生大扫除时间为周五下午[具体时间]。每月的深度清洁时间为每月最后一周的周五下午[具体时间]。重大节日或活动前的专项卫生大扫除时间根据实际情况另行通知。三、卫生大扫除的区域与标准1.办公区域桌面、电脑、文件柜等保持整洁，无灰尘、杂物。地面干净，无污渍、水渍，地毯定期清洗。门窗玻璃明亮，窗台无灰尘。垃圾桶及时清理，垃圾不隔夜。绿植摆放整齐，叶面无灰尘。2.生产车间设备设施表面清洁，无油污、灰尘，定期进行保养。生产流水线整洁，物料摆放有序，无积压、散落。地面保持清洁，无油污、铁屑等杂物，通道畅通。通风设备正常运行，空气清新。消防设施完好，周边无杂物遮挡。3.仓库货物分类存放，标识清晰，摆放整齐。货架、货柜清洁，无灰尘、蜘蛛网。地面干净，无积水、杂物，保持干燥。库存物资定期盘点，确保账实相符，无过期、变质物品。仓库门窗关闭良好防虫、防鼠。4.公共区域走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘。卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池等设施无污渍。电梯轿厢清洁，按钮、扶手等无污渍，运行正常。会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，茶具及时清理。公司大门及周边环境整洁，无垃圾、杂物。四、卫生大扫除的工作流程1.准备阶段各部门负责人提前组织员工学习本制度，明确卫生大扫除的任务和要求。根据卫生大扫除的区域和标准，准备清洁工具和用品，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、垃圾袋等。对清洁工具和用品进行检查，确保其完好、有效。2.实施阶段员工按照分工对各自负责的区域进行清扫，先清理地面、桌面等表面的灰尘、杂物，再擦拭门窗玻璃、设备设施等。对于卫生死角，如墙角、天花板、通风口等，要重点清理，确保无灰尘、蜘蛛网。生产车间的设备设施要按照操作规程进行清洁和保养，避免损坏设备。在清扫过程中，要注意节约用水、用电，合理使用清洁工具和用品，避免浪费。3.检查阶段各部门负责人在卫生大扫除完成后，要对本部门的卫生情况进行自查，发现问题及时整改。公司行政部门组织人员对各部门的卫生大扫除情况进行检查，按照卫生大扫除的标准进行评分。检查结果将在公司内部进行通报，对卫生不达标的部门提出整改意见，限期整改。4.总结阶段公司行政部门对卫生大扫除工作进行总结，分析存在的问题和不足之处，提出改进措施和建议。将卫生大扫除工作的情况纳入公司的绩效考核体系，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对工作不力的部门和个人进行批评和处罚。五、卫生大扫除的考核与奖惩1.考核标准卫生大扫除的考核采用百分制，根据卫生大扫除的区域和标准进行评分。评分标准如下：90100分：卫生状况良好，达到卫生大扫除的标准要求，无卫生死角，清洁工具和用品摆放整齐。8089分：卫生状况较好，基本达到卫生大扫除的标准要求，有少量卫生死角，清洁工具和用品摆放较整齐。7079分：卫生状况一般，部分区域未达到卫生大扫除的标准要求，有较多卫生死角，清洁工具和用品摆放较混乱。6069分：卫生状况较差，大部分区域未达到卫生大扫除的标准要求，卫生死角较多，清洁工具和用品摆放混乱。60分以下：卫生状况极差，严重未达到卫生大扫除的标准要求，存在大量卫生死角，清洁工具和用品随意丢弃。2.奖励措施每月评选出卫生大扫除工作表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。优秀部门奖励[具体金额]或其他等价奖品，优秀个人奖励[具体金额]或其他等价奖品。在公司内部进行宣传，推广优秀部门和个人的经验和做法。3.处罚措施对卫生大扫除工作不达标的部门，第一次给予警告，责令限期整改；第二次仍不达标的，给予部门负责人通报批评，并扣发部门当月绩效奖金的[X]%；第三次仍不达标的，给予部门负责人降职或免职处理。对卫生大扫除工作不达标的个人，第一次给予警告，责令限期整改；第二次仍