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文档简介
PAGE卫生局进人制度一、总则(一)目的为规范卫生局人员进入流程,确保新进人员具备相应的专业素质和能力,满足卫生事业发展需求,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于卫生局面向社会公开招聘、人才引进、调动等各类人员进入卫生局工作的相关事宜。(三)基本原则1.公开、公平、公正原则招聘、人才引进等工作应公开进行,信息透明,对所有符合条件的人员一视同仁,确保过程公正。2.德才兼备原则注重选拔品德高尚、专业能力突出的人员,以适应卫生工作的特殊性和重要性。3.按需设岗原则根据卫生局各部门、各岗位实际工作需要,确定招聘人数和岗位要求,确保人员进入后能有效开展工作。二、招聘管理(一)招聘计划制定1.根据卫生局事业发展规划、工作任务和人员现状,每年定期制定招聘计划。招聘计划应明确招聘岗位名称、人数、岗位职责、任职条件等内容。2.招聘计划需经卫生局领导班子研究审议通过,并报上级主管部门备案。(二)招聘信息发布1.通过卫生局官方网站、政府人事招聘网站、新闻媒体等多种渠道发布招聘信息。招聘信息应包含招聘单位简介、招聘岗位、招聘条件、招聘程序、报名方式、考试时间及地点等内容。2.招聘信息发布时间不少于[X]个工作日,确保有足够时间让符合条件的人员了解并报名。(三)报名与资格审查1.报名人员需按照招聘信息要求,提交个人简历、学历学位证书、专业技术资格证书、身份证等相关证明材料。2.卫生局组织专门人员对报名人员进行资格审查,审查内容包括报名人员是否符合招聘岗位的基本条件、所提供材料是否真实有效等。对不符合条件的报名人员,应及时告知其原因。3.通过资格审查的人员名单应在卫生局官方网站进行公示,公示期不少于[X]个工作日。(四)考试1.考试分为笔试和面试两部分。笔试主要考察报名人员的专业知识、公共基础知识等;面试主要考察报名人员的综合素质、专业能力、沟通能力、应变能力等。2.笔试命题应委托专业机构或组织相关专家进行,确保试题质量。笔试成绩应及时公布,按照一定比例确定进入面试人员名单。3.面试评委应由卫生局内部专业人员、外部专家等组成,面试过程应严格按照规定程序进行,确保公平公正。面试成绩当场公布,并由考生签字确认。(五)考察与体检1.根据考试总成绩,按照招聘岗位人数[X]:[X]的比例确定考察人员名单。考察内容包括政治素质、道德品质、业务能力、工作业绩、遵纪守法等方面。2.考察可通过查阅档案、实地走访、个别谈话等方式进行。考察结束后,应形成考察报告。3.考察合格人员需进行体检。体检标准参照国家公务员录用体检通用标准执行。体检费用由考生自理。对体检不合格的人员,应及时告知其原因,并按照规定进行递补。(六)公示与录用1.根据考试、考察和体检结果,确定拟录用人员名单,并在卫生局官方网站进行公示,公示期不少于[X]个工作日。2.公示无异议后,办理录用手续。新录用人员应在规定时间内报到,逾期未报到者,取消录用资格。三、人才引进管理(一)人才引进计划制定1.结合卫生局重点学科建设、新技术新项目开展等需求,制定人才引进计划。人才引进计划应明确引进人才的专业领域、层次要求、待遇条件等内容。2.人才引进计划需经卫生局领导班子研究审议通过,并报上级主管部门审批。(二)人才引进渠道1.面向国内外知名高校、科研机构招聘高层次人才。通过参加各类人才招聘会、发布招聘信息等方式,吸引优秀人才报名。2.与相关专业领域的专家、学者建立联系,通过柔性引进的方式,邀请其来卫生局开展讲学、科研合作等工作。3.关注行业内优秀人才流动信息,积极挖掘符合卫生局需求的人才,主动进行沟通引进。(三)人才引进程序1.发布人才引进信息,明确引进人才的岗位要求、待遇条件、报名方式等内容。2.对报名人员进行资格审查,确定进入面试或考核环节的人员名单。3.组织面试或考核,重点考察引进人才的专业水平、创新能力、团队协作能力等。4.根据面试或考核结果,确定拟引进人员名单,并进行公示,公示期不少于[X]个工作日。5.公示无异议后,与引进人才签订相关协议,办理引进手续。(四)人才引进待遇1.为引进人才提供具有竞争力的薪酬待遇,包括基本工资、绩效工资、科研奖励等。2.提供良好的工作条件,包括办公设施、科研设备等。3.按照规定为引进人才解决住房、配偶就业、子女入学等问题。4.对特别优秀的引进人才,可实行一事一议,给予特殊待遇。四、调动管理'(一)调动原则1.因工作需要,在卫生局系统内或与其他单位之间进行人员调动,应遵循合理流动、优化配置的原则。2.调动人员应具备拟调入岗位所需的资格条件,且身体健康,能够胜任工作。(二)调动程序1.由调入部门提出调动申请,说明调动理由、拟调入岗位等情况。2.调出部门对调动申请进行审核,同意后报卫生局人事部门。3.卫生局人事部门对调动申请进行审查,征求相关部门意见后,报卫生局领导审批。4.经批准后,办理调动手续,包括人事关系转移、工资关系变更等。(三)调动相关规定1.调动人员应在规定时间内办理完调动手续,逾期未办理者,取消调动资格。2.调动人员的工资待遇按照新调入岗位的标准执行,从调动后的次月起计发。五、人员录用与入职管理(一)录用通知1.确定拟录用人员后,应及时向其发送录用通知。录用通知应明确录用岗位、报到时间、报到地点、应携带的材料等内容。2.录用通知应通过书面形式或电子邮件等方式发送给拟录用人员,并要求其在规定时间内回复确认。(二)入职手续办理1.新录用人员应在规定时间内到卫生局报到,办理入职手续。入职手续包括填写入职登记表、提交相关证明材料、签订劳动合同等。2.人事部门应组织新录用人员进行入职培训,培训内容包括卫生局基本情况、规章制度、岗位职责等。培训结束后,应进行考核,考核合格者正式上岗。(三)试用期管理1.新录用人员实行试用期制度,试用期一般为[X]个月。试用期内,新录用人员应接受所在部门的考核。2.试用期考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。考核结果分为合格和不合格。试用期考核不合格的人员,解除劳动合同。六、人员考核与奖惩(一)考核原则1.坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。2.考核应与人员的薪酬待遇、晋升、奖励等挂钩。(二)考核内容1.德:主要考核政治品德、职业道德、社会公德等方面。2.能:主要考核业务能力、管理能力、创新能力等方面。3.勤:主要考核工作态度、工作纪律、出勤情况等方面。4.绩:主要考核工作业绩、工作质量、工作效率等方面。5.廉:主要考核廉洁自律情况。(三)考核方式1.定期考核:每年进行一次年度考核,考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。2.不定期考核:根据工作需要,对人员进行不定期考核,重点考核工作任务完成情况、突发事件处理情况等。(四)奖惩1.对考核优秀的人员,给予表彰和奖励,包括颁发荣誉证书、奖金、晋升等。2.对考核不合格的人员,视情况进行批评教育、诫勉谈话、调整岗位、降低薪酬待遇等处理。对连续两年考核不合格的人员,解除劳动合同。3.对在工作中表现突出、有重大贡献的人员,给予特别奖励,如记功、授予荣誉称号等。4.对违反卫生局规章制度、违法违纪的人员,按照有关规定给予相应的纪律处分或法律制裁。七、培训与发展(一)培训计划制定1.根据卫生局人员队伍建设需求和岗位特点,制定年度培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等内容。2.培训计划需经卫生局领导班子研究审议通过,并报上级主管部门备案。(二)培训内容1.专业知识培训:根据不同岗位需求,开展相关专业知识培训,提高人员的业务水平。2.技能培训:包括医疗技术操作技能、管理技能、沟通技能等方面的培训,提升人员的工作能力。3.职业道德培训:加强职业道德教育,培养人员的敬业精神、责任感和服务意识。4.法律法规培训:组织学习卫生相关法律法规,增强人员依法办事的意识和能力。(三)培训方式1.内部培训:由卫生局内部专业人员担任培训讲师,开展各类培训课程。2.外部培训:选派人员参加上级主管部门组织的培训、国内外专业机构举办的培训等。3.在线学习:利用网络平台,提供在线学习课程,方便人员自主学习。(四)培训效果评估1.建立培训效果评估机制,对培训效果进行跟踪评估。评估方式包括考试、实际操作、问卷调查、学员反馈等。2.根据培训效果评估结果
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