卫生组管理制度

PAGE卫生组管理制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生组管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域以及员工宿舍等相关场所的卫生管理工作。（三）管理原则1.全员参与原则：卫生管理工作需要全体员工共同参与，各部门、各岗位应积极配合卫生组的工作安排，履行卫生职责。2.责任明确原则：明确各区域、各岗位的卫生管理责任，做到任务到人、责任到人，确保卫生管理工作无死角。3.定期检查与持续改进原则：建立定期的卫生检查制度，及时发现问题并进行整改。同时，不断总结经验，持续改进卫生管理工作，提高整体卫生水平。二、卫生组职责（一）卫生组架构及人员职责1.卫生组设组长一名，全面负责卫生组的日常管理工作，制定工作计划、安排人员分工、协调与其他部门的工作关系等。2.保洁员若干名，负责各自区域的卫生清扫、保洁工作，包括办公区域的桌面擦拭、地面清洁、垃圾清理，生产车间的设备清洁、物料整理、环境卫生维护，公共区域的走廊、楼梯、卫生间清洁等。3.卫生监督专员一名，负责对公司各区域的卫生情况进行定期检查和不定期抽查，及时发现问题并督促整改，对违反卫生规定的行为进行记录和通报。（二）具体工作职责1.制定卫生工作计划和标准根据公司实际情况，制定年度、季度、月度卫生工作计划，明确各阶段的工作重点和目标。参照国家相关卫生标准和行业规范，制定公司各区域的卫生清洁标准和考核指标，确保卫生管理工作有章可循。2.组织卫生清扫和保洁工作合理安排保洁员的工作任务，确保各区域按时进行卫生清扫和保洁作业。对保洁员进行定期培训，提高其卫生清洁技能和服务意识，确保卫生清扫工作质量。负责清洁用品、工具的采购、发放和管理，保证清洁工作的顺利开展。3.卫生检查与考核卫生监督专员按照规定的检查周期和标准，对公司各区域进行全面检查。对检查中发现的问题及时记录，并下达整改通知，跟踪整改情况，确保问题得到及时解决。根据卫生检查结果，对各部门和个人进行考核评分，将考核结果与绩效挂钩，激励员工积极参与卫生管理工作。4.卫生宣传与教育开展卫生知识宣传活动，提高员工的卫生意识和环保意识，倡导文明健康的工作和生活方式。对新入职员工进行卫生培训，使其了解公司卫生管理制度和要求，熟悉所在岗位的卫生职责。5..与其他部门协调配合与各部门保持密切沟通，及时了解其对卫生管理工作的需求和意见，积极配合解决相关问题。在进行大型活动、会议等临时性工作时，根据需要提供卫生保障服务，确保活动场所的整洁卫生。三、卫生区域划分及标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，无灰尘、杂物，文件、办公用品摆放整齐。2.地面：每日清扫，保持干净，无污渍、脚印。3.门窗：定期擦拭，保持明亮，无灰尘、污渍。4.垃圾桶：及时清理垃圾，保持桶内无垃圾溢出，周边地面清洁。5.公共区域：如走廊、楼梯等，每日清扫，扶手、栏杆定期擦拭，保持干净整洁。（二）生产车间1.设备：每班生产结束后进行清洁，清除设备表面的油污、灰尘等，定期进行深度保养。2.物料：摆放整齐，分类存放，保持通道畅通，无物料散落。3.地面：随时清扫，保持清洁，无油污、水渍。4.墙壁、天花板：定期检查，无蜘蛛网、灰尘等。5.通风口：定期清理，确保通风良好。（三）公共区域1.卫生间：每日定时清扫，保持地面、洗手台、便器等清洁卫生，无异味，卫生纸供应充足。2.茶水间：每日清理桌面、地面，茶具摆放整齐，饮水机定期清洁。3.会议室：使用后及时清理，保持桌面、地面干净，座椅摆放整齐。4.电梯：每日擦拭轿厢内壁、按钮等，保持清洁。（四）员工宿舍1.房间：保持整洁，床铺、衣物等摆放整齐。2.地面：每日清扫，无垃圾、杂物。3.卫生间：同公共区域卫生间卫生标准。4.公共区域：如走廊、楼梯等，定期清扫，保持干净。四、卫生清扫与保洁流程（一）日常清扫流程1.办公区域保洁员提前10分钟到岗，准备好清洁工具。按照从里到外、从上到下的顺序进行清扫。先清理桌面，再擦拭门窗、家具，最后清扫地面。清理垃圾桶内垃圾，更换垃圾袋，保持垃圾桶外观清洁。在上班前完成清扫工作，确保员工上班时办公区域整洁干净。2.生产车间生产结束后，操作人员对设备进行初步清理，清除表面的物料残留。保洁员进入车间，使用专用清洁工具对设备进行全面清洁，包括擦拭机身、清理油污、检查设备零部件等。清扫地面，清除杂物、灰尘，用水冲洗地面油污，确保地面无污渍。整理物料，将物料归位，摆放整齐，清理通道内的障碍物。检查车间内的通风口、墙壁、天花板等，清除灰尘、蜘蛛网。3.公共区域卫生间先用清洁剂擦拭洗手台、便器等，去除污渍。用清水冲洗干净，再用干净毛巾擦干。清扫地面，拖干水渍，保持地面干燥、无异味。补充卫生纸、洗手液等用品。茶水间清理桌面上的杂物、水渍，擦拭桌面。清扫地面，倒掉垃圾桶内垃圾。清洁饮水机，更换饮用水。会议室（使用后）清理桌面，将文件、茶具等摆放整齐。清扫地面，擦拭座椅、门窗。关闭电器设备，整理电源线。（二）定期保洁流程1.每月对办公区域的门窗玻璃进行全面擦拭，确保玻璃明亮干净。2.每季度对生产车间的设备进行深度保养，包括拆卸部分零部件进行清洗、润滑等。3.每半年对公共区域的墙壁、天花板进行彻底清洁，清除灰尘、污渍和蜘蛛网。4.每年对员工宿舍的家具、门窗等进行全面检查和清洁，必要时进行维修和更换。（三）特殊情况处理流程1.如遇突发污染事件（如化学品泄漏、食物洒落等），保洁员应立即采取应急措施，使用相应的清洁工具和清洁剂进行清理，避免污染扩大。2.清理完毕后，对污染区域进行消毒处理，防止细菌滋生和传播。3.及时向上级报告事件情况，协助相关部门进行后续处理。五、卫生检查与考核（一）检查方式1.日常巡查：卫生监督专员每日对各区域进行不定时巡查，及时发现卫生问题并督促整改。2.定期检查：每周组织一次全面的卫生检查，按照卫生区域划分和标准进行详细检查评分。3.专项检查：针对特殊时期（如重大活动、节假日等）或重点区域开展专项卫生检查，确保卫生质量。（二）检查标准1.依据本制度规定的卫生区域划分及标准进行检查评分。2.采用百分制评分，各项卫生指标根据重要程度设定不同分值，总分100分。3.卫生状况良好，符合标准要求的得90100分；基本符合标准，但存在一些小问题的得7589分；存在较多问题，不符合标准的得6074分；卫生状况很差，严重影响工作和生活环境的得60分以下。（三）考核办法1.每月对各部门的卫生检查结果进行汇总排名。2.排名靠前（前[X]名）的部门给予一定的奖励，如颁发流动红旗、绩效加分等。3.排名靠后（后[X]名）的部门进行通报批评，并要求限期整改。连续两个月排名靠后的部门，对部门负责人进行诫勉谈话。4.对于个人卫生不达标的情况，记录在个人绩效档案中，与个人绩效奖金挂钩。多次违反卫生规定的个人，给予相应的纪律处分。（四）整改跟踪1.卫生监督专员对检查中发现的问题下达整改通知，明确整改要求和期限。2.被检查部门应在规定期限内完成整改，并将整改情况反馈给卫生组。3.卫生监督专员对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。如整改不到位，责令继续整改，直至达到标准要求。六、清洁用品与设备管理（一）清洁用品采购1.根据公司卫生工作需求和实际消耗情况，制定清洁用品采购计划。2.选择质量可靠、信誉良好的供应商，采购符合环保要求的清洁用品。3.对采购的清洁用品进行严格验收，确保其质量和规格符合要求。（二）清洁用品存放1.设立专门的清洁用品仓库，保持仓库干燥、通风良好。2.按照清洁用品的种类、规格、用途进行分类存放，标识清晰。3.建立清洁用品库存台账，记录出入库情况，定期盘点库存。（三）清洁用品发放1.根据保洁员的工作需求，定期发放清洁用品。2.发放时进行登记，确保清洁用品的使用数量和去向明确。3.对清洁用品的使用情况进行跟踪，避免浪费和不合理使用。（四）清洁设备管理1.配备必要的清洁设备，如扫地机、吸尘器、高压水枪等。2.建立清洁设备档案，记录设备的型号、购买时间、维修保养情况等。3.定期对清洁设备进行维护保养，确保设备正常运行。如设备出现故障，及时联系专业维修人员进行维修。4.对长期使用、损坏严重的清洁设备，及时申请报废更新。七、卫生培训与教育（一）培训计划制定1.根据公司卫生管理工作需要和员工实际情况，制定年度卫生培训计划。2.培训计划应包括培训目标、培训内容、培训时间、培训方式、培训对象等。（二）培训内容1.卫生知识：包括环境卫生、个人卫生、食品卫生等方面的基本知识。2.清洁技能：如不同区域的清扫方法、清洁工具的使用技巧等。3.卫生管理制度：公司卫生组管理制度、考核标准等。4.环保意识：节约资源、减少污染等环保知识。（三）培训方式1.集中培训：定期组织全体保洁员进行集中培训，邀请专业讲师或卫生组组长进行授课。2.现场培训：在实际工作现场，由卫生组组长或经验丰富的保洁员对新员工进行操作示范和指导。3.在线学习：利用公司内部网络平台，提供卫生培训资料和视频，供员工自主学习。（四）培