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文档简介

PAGE卫生排班定制度一、总则1.目的为了加强公司卫生管理,确保工作环境整洁、卫生,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本卫生排班制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工及办公区域、生产车间、公共区域等场所。3.基本原则卫生管理工作应遵循预防为主、防治结合的方针,坚持全员参与、责任到人的原则。卫生排班应公平、合理、科学,确保各区域卫生工作得到有效落实。严格遵守国家相关法律法规及行业卫生标准,确保公司卫生管理工作合法合规。二、卫生区域划分1.办公区域各部门办公室:包括办公桌椅、文件柜、电脑设备等的清洁。会议室:会议桌椅、投影仪、音响设备等的清洁。公共办公区域:走廊、楼梯、电梯间、卫生间等的清洁。2.生产车间生产设备:生产线、加工设备、检测仪器等的日常清洁与维护。车间地面、墙面、天花板:保持干净整洁,无污渍、灰尘。原材料及成品堆放区:定期清理,确保物料摆放整齐,区域卫生良好。3.公共区域公司大门、停车场:保持外观整洁,地面无杂物。食堂:餐桌椅、厨房设备、餐具等的清洁消毒,食品加工区域卫生管理。绿化区域:花草树木的养护,定期修剪、浇水、施肥,保持绿化景观美观。三、卫生标准1.办公区域桌面、文件柜等表面应擦拭干净,无灰尘、污渍。地面清洁,无脚印、垃圾,定期进行拖地或吸尘。卫生间应保持清洁卫生,无异味,卫生纸篓及时清理,洗手台、便器等设施干净整洁。会议室使用后应及时清理,保持桌椅摆放整齐,设备归位。2.生产车间生产设备应定期进行清洁保养,无油污、灰尘,运行正常。车间地面应无杂物、积水,墙面应无明显污渍、剥落。原材料及成品堆放区应分类整齐堆放,标识清晰,无散落物料。生产过程中产生的废弃物应及时清理,按照规定分类存放,定期处理。3.公共区域公司大门及停车场应保持干净,无垃圾、杂物,车辆停放有序。食堂应符合食品安全卫生标准,食品加工区域清洁卫生,餐具消毒严格。绿化区域应无杂草丛生,植物生长良好,无病虫害。四、卫生排班安排1.排班周期卫生排班以[X]周为一个周期,每周进行一次排班调整。2.排班方式根据公司各部门人数及卫生区域工作量,制定详细的排班表。采用轮流值班的方式,确保每个员工都有参与卫生工作的机会。考虑到不同岗位的工作性质,合理安排上班时间员工的卫生值班任务,尽量避免影响正常工作。3.具体排班表示例(此处仅为示例,实际排班需根据公司实际情况制定)|周次|星期一|星期二|星期三|星期四|星期五|星期六|星期日|||||||||||第1周|部门A|部门B|部门C|部门D|公共区域1|公共区域2|公共区域3||第2周|部门E|部门F|部门G|部门H|公共区域4|公共区域5|公共区域6||第3周|部门I|部门J|部门K|部门L|生产车间1|生产车间兼公共区域|办公区域1||第4周|部门M|部门N|部门O|部门P|生产车间2|食堂|办公区域2||||||||||4.特殊情况处理如遇员工请假或出差等特殊情况,应提前向所在部门负责人说明,由部门负责人协调安排其他人员代班。对于临时增加或调整的卫生任务,由行政部门根据实际情况及时通知相关人员进行处理。五、卫生工作流程1.办公区域卫生流程每日上班前,员工应先清理自己办公区域的桌面、地面,将垃圾放入指定垃圾桶。按照排班表安排,负责公共办公区域卫生的员工在上班后[X]分钟内完成走廊、楼梯、电梯间等区域的清扫工作,包括地面清扫、扶手擦拭等。卫生间清洁人员应在上班后每隔[X]小时对卫生间进行一次全面清洁,包括便器冲洗、洗手台擦拭、地面拖地、卫生纸篓更换等,确保卫生间无异味、干净整洁。下班后,各部门员工应整理好自己的办公桌面,将文件、物品摆放整齐,关闭电脑等设备电源。负责公共区域卫生的员工在下班后[X]分钟内完成最后一次巡查和清理,确保公共区域无遗留垃圾。2.生产车间卫生流程生产车间实行班前、班中、班后卫生清扫制度。班前,员工应对各自负责的生产设备、工作区域进行简单清扫,清除杂物和灰尘。班中,根据生产情况,适时对设备进行擦拭、保养,保持设备外观清洁,对生产过程中产生的废弃物及时清理,放入指定的垃圾收集容器。班后,员工应彻底清理工作区域,包括设备的全面清洁、地面清扫、墙面擦拭等。生产车间卫生负责人在班后[X]小时内对车间整体卫生情况进行检查,确保车间符合卫生标准。每周[具体日期]进行车间全面大扫除,包括天花板、通风口等高处的清洁,以及设备的深度保养。3.公共区域卫生流程公司大门及停车场卫生由专人负责,每日上班前进行清扫,清除地面垃圾、杂物,保持大门外观整洁,停车场车辆停放有序。食堂卫生按照食品卫生管理要求进行操作。早餐后,食堂工作人员应及时清理餐桌椅、餐具,对厨房设备进行擦拭、消毒。午餐和晚餐后,全面清理食堂各个区域,包括厨房、餐厅、餐具清洗消毒间等,确保食堂环境干净卫生,食品加工符合卫生标准。绿化区域养护人员应按照绿化养护计划,定期对花草树木进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作。每日上班后对绿化区域进行巡查,及时清理落叶、杂草等杂物。六、卫生检查与监督1.检查人员设立卫生检查小组,由行政部门负责人担任组长,各部门负责人为成员。卫生检查小组定期对公司各区域卫生情况进行检查。2.检查频率卫生检查小组每周至少进行[X]次全面卫生检查,对重点区域可增加检查次数。各部门负责人应每日对本部门办公区域卫生情况进行自查。3.检查内容卫生区域的清洁程度,是否符合卫生标准。卫生工作流程的执行情况,员工是否按照规定完成卫生任务。卫生设施的配备与使用情况,如垃圾桶、清洁工具等是否完好、充足。4.监督与考核对于卫生检查中发现的问题,卫生检查小组应及时记录,并通知相关责任部门或人员进行整改。建立卫生考核制度,将卫生工作纳入员工绩效考核体系。对卫生工作表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励,对未达到卫生标准或未履行卫生职责的部门和个人进行相应的处罚,处罚方式包括警告、罚款、绩效扣分等。七、卫生设施与用品管理1.卫生设施配备根据公司各区域卫生工作需要,合理配备垃圾桶、拖把、扫帚、抹布、清洁剂、消毒用品等卫生设施和用品。定期检查卫生设施的完好情况,及时维修或更换损坏的设施。2.卫生用品采购由行政部门负责卫生用品的统一采购,选择质量可靠、价格合理的供应商。根据卫生用品的使用情况和库存数量,制定合理的采购计划,确保卫生用品的充足供应。3.卫生设施与用品存放设立专门的卫生用品存放仓库或储物间,保持通风良好,干燥整洁。卫生用品应分类存放,标识清晰,便于取用。八、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训,提高员工的卫生意识和卫生技能。培训内容包括卫生标准、卫生工作流程、个人卫生习惯等方面。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式。2.宣传教育通过公司内部宣传栏、公告栏、微信群等渠道,宣传卫生管理的重要性和相关卫生知识。鼓励员

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