版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE社区环境卫生会议制度一、总则1.目的为加强社区环境卫生管理,提高环境卫生质量,及时解决环境卫生工作中存在的问题,特制定本会议制度。本制度旨在规范社区环境卫生会议的组织、召开、记录及相关工作流程,确保环境卫生工作的高效开展,为社区居民创造整洁、舒适的生活环境。2.适用范围本制度适用于本社区环境卫生管理相关的各类会议,包括但不限于定期工作会议、专项问题研讨会、临时紧急会议等。参与会议人员涵盖社区环境卫生管理部门工作人员、各保洁队伍负责人、相关物业管理人员以及涉及环境卫生工作的其他相关人员。3.会议原则定期性原则:定期召开环境卫生会议,确保工作信息及时传达和沟通,及时发现和解决问题。高效性原则:会议应注重实效,明确议题,提高决策效率,避免冗长和无效讨论。参与性原则:鼓励全体参会人员积极参与会议讨论,充分发表意见和建议,共同推动环境卫生工作的改进。公开透明原则:会议内容和决策应保持公开透明,接受社区居民监督。二、会议组织1.会议召集人社区环境卫生管理部门负责人担任会议召集人,负责会议的发起、组织和协调工作。召集人应提前确定会议主题、时间、地点,并通知参会人员。2.参会人员社区环境卫生管理部门工作人员:包括环境卫生主管、各区域负责人、巡查人员等,负责汇报工作进展、反馈问题及提出工作建议。保洁队伍负责人:各保洁小组组长及相关负责人,汇报保洁工作执行情况、人员安排及遇到的困难。物业管理人员:涉及环境卫生管理的物业工作人员,参与讨论社区环境卫生与物业管理相关的协调问题。其他相关人员:根据会议议题需要,邀请社区居民代表、环保专家等相关人员参加会议,听取意见和建议。3.会议时间定期会议:每月[X]日召开一次社区环境卫生工作例会,总结上月工作,部署本月任务。如遇特殊情况,会议时间可适当调整,但需提前通知参会人员。专项会议:针对环境卫生专项问题或紧急情况,随时召开专项会议,及时研究解决方案,确保问题得到妥善处理。专项会议应在问题出现后的[X]个工作日内安排召开。临时会议:根据工作需要,召集人可随时决定召开临时会议,处理突发环境卫生问题或紧急工作安排。临时会议应提前[X]小时通知参会人员。4.会议地点定期会议和专项会议一般在社区环境卫生管理部门会议室召开,确保会议设施齐全,环境适宜。临时紧急会议可根据实际情况选择在问题现场或便于及时处理问题的地点召开,以便快速决策和部署工作。三、会议议程1.定期会议议程工作汇报环境卫生管理部门负责人汇报上月社区环境卫生整体工作情况,包括环境卫生指标完成情况、工作亮点、存在问题及改进措施。各保洁队伍负责人汇报本区域保洁工作进展,如清扫频次、垃圾清运情况、公共区域卫生维护等,同时反馈遇到的困难和问题。物业管理人员汇报环境卫生相关物业管理工作,如设施设备维护、与居民沟通协调情况等。问题讨论与分析针对工作汇报中提出的问题,参会人员共同讨论分析问题产生的原因,探讨可行的解决方案。对社区环境卫生存在的共性问题或突出问题进行重点研究,提出系统性的改进措施。工作部署根据本月社区环境卫生工作计划,明确各项工作任务的责任人、时间节点和工作要求。部署下月环境卫生重点工作,如季节性环境卫生整治、重大活动期间的保障工作等。居民意见反馈与沟通社区居民代表反馈近期居民对环境卫生工作的意见和建议,包括对保洁工作质量的评价、环境卫生设施需求等。针对居民意见,会议讨论如何加强与居民的沟通互动,及时解决居民关心的环境卫生问题,提高居民满意度。总结与强调会议召集人对会议进行总结,强调环境卫生工作的重要性,明确下一步工作重点和方向。对会议讨论的结果和工作部署进行记录,形成会议纪要,及时传达给相关人员。2.专项会议议程问题提出由相关部门或人员详细介绍环境卫生专项问题的背景、现状及影响,提供相关数据和资料支持。原因分析参会人员围绕专项问题展开讨论,分析问题产生的深层次原因,包括管理因素、人员因素、设施因素等。解决方案探讨针对问题原因,提出多种可能的解决方案,并对各方案的可行性、成本效益、实施难度等进行评估。决策制定根据评估结果,综合考虑各方面因素,确定最终的解决方案和实施计划。明确责任部门、责任人、时间进度及预期目标。工作安排与落实对解决方案的具体实施工作进行详细安排,明确各阶段的工作任务和要求,确保方案能够顺利推进和有效执行。跟踪与反馈确定对专项问题解决过程的跟踪机制,定期反馈工作进展情况,及时调整和完善解决方案,确保问题得到彻底解决。3.临时会议议程紧急问题说明召集人简要介绍召开临时会议的原因,详细说明环境卫生紧急问题的情况,如突发环境污染事件、重要区域环境卫生突发事件等。应急措施讨论参会人员迅速针对紧急问题讨论应急处理措施,根据问题的性质和严重程度,提出临时应对方案,确保在最短时间内控制局面,减少损失和影响。责任分工与行动部署明确各部门和人员在应急处理中的责任分工,立即开展相关工作。确定应急处理工作的时间要求和工作流程,确保各项措施能够迅速、有效地落实。后续工作安排讨论紧急问题处理后的后续工作,如环境恢复、原因调查、整改措施制定等,确保类似问题不再发生,并建立长效管理机制。总结与强调召集人对临时会议进行总结,强调应急处理工作的重要性和紧迫性,要求各部门密切配合,确保环境卫生紧急问题得到妥善解决。四、会议记录1.记录人员每次会议指定专人负责会议记录,记录人员应具备良好的文字记录能力和沟通能力,确保准确、完整地记录会议内容。2.记录内容会议基本信息:包括会议名称、时间、地点、参会人员等。会议议程及发言内容:详细记录会议讨论的各项议题、参会人员的发言要点、提出的问题、解决方案及决策结果等。会议决议及工作安排:明确会议形成的决议事项,包括工作任务、责任人、时间节点、工作要求等,确保各项工作能够得到有效落实。其他重要事项:记录会议中涉及的其他重要信息,如居民意见、工作亮点、下一步工作计划等。3.记录方式采用纸质记录和电子记录相结合的方式,确保记录的准确性和可查阅性。纸质记录应使用统一格式的会议记录簿,电子记录可使用电子文档或专门的会议记录软件进行记录。记录人员应在会议过程中及时记录,避免遗漏重要信息。对于讨论激烈或发言较多的环节,可采用简要记录要点,会后及时补充完善的方式进行记录。4.会议记录整理与存档会议结束后,记录人员应及时对会议记录进行整理,核对记录内容的准确性和完整性。对记录中存在的疑问或不清楚的地方,及时与参会人员沟通确认。将整理后的会议记录形成正式的会议纪要,经会议召集人审核签字后,进行存档。会议纪要应按照年度进行分类归档,便于查阅和追溯。会议纪要应以适当的方式传达给相关人员,确保参会人员和涉及工作的人员了解会议决议和工作安排,以便及时开展工作。五、会议决策与执行1.决策形成会议决策应充分尊重参会人员的意见和建议,通过民主讨论、分析研究等方式达成共识。对于重大决策事项,应进行充分的论证和评估,确保决策的科学性和合理性。会议决策结果应以明确、清晰的方式记录在会议纪要中,明确决策事项的内容、责任部门、责任人、时间要求等关键信息。2.决策传达会议召集人负责将会议决策及时传达给相关部门和人员,确保决策信息准确无误地传递。传达方式可采用会议纪要发放、内部通知、工作安排部署会等多种形式。对于涉及多个部门协同工作的决策事项应明确牵头部门和配合部门,确保各部门之间职责清晰,协同推进工作。3.执行监督各责任部门应按照会议决策要求,制定具体的工作计划和实施方案,明确工作步骤和时间节点,确保决策能够得到有效执行。社区环境卫生管理部门负责对决策执行情况进行跟踪监督,定期检查工作进展,及时发现和解决执行过程中出现的问题。对于执行不力的部门和人员,应进行督促整改,并视情况进行相应的问责。4.反馈与调整在决策执行过程中,各责任部门应及时向社区环境卫生管理部门反馈工作进展情况、遇到的困难及问题,以便及时调整决策和工作方案。社区环境卫生管理部门应根据反馈信息,定期对决策执行情况进行评估分析,如发现决策存在不合理或需要调整的地方,应及时组织相关人员进行研究讨论,适时调整决策,确保工作能够顺利推进,达到预期目标。六、会议纪律1.参会人员应按时出席会议参会人员应提前安排好工作,确保能够按时参加会议。如有特殊情况不能出席会议,应提前向会议召集人请假,并安排合适人员代为参会。对于无故缺席会议的人员,将按照社区相关规定进行通报批评,并要求其说明原因。多次无故缺席会议的人员,将视情节轻重给予相应的纪律处分。2.遵守会议秩序参会人员应在会议期间保持良好的秩序,将手机调至静音或关机状态,避免在会议过程中接听电话或发送信息,影响会议正常进行。会议期间应认真倾听他人发言,不得随意打断或交头接耳。如有意见或建议,应在发言人发言结束后举手示意,经会议召集人同意后再发表意见。3.积极参与会议讨论参会人员应积极参与会议讨论,充分发表自己的意见和建议,为解决环境卫生问题提供有益的思路和方法。对于会议讨论的问题,应认真思考,结合工作实际提出切实可行的解决方案和措施,不得敷衍了事或推诿责任。4.严格执行会议决议参会人员应严格执行会议形成的决议和工作安排,按照要求认真落实各项工作任务。对于会议决议如有不同意见,可在会后通过正常渠道向会议召集人或相关部门
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年黑龙江农垦科技职业学院高职单招职业适应性测试备考题库及答案详细解析
- 2026年鹤岗师范高等专科学校单招职业技能考试模拟试题含详细答案解析
- 2026贵州水利水电职业技术学院招聘8人考试参考试题及答案解析
- 编辑未来职业规划指南
- 服装工程就业前景
- 2026秋招:无棣鑫岳化工集团笔试题及答案
- 医美项目推广协议(2025年渠道合作)
- 融资租赁咨询协议2025年合同解释顺序
- 好看的培训展示图
- 塔吊操作安全培训
- 空芯光纤行业分析报告
- 置业顾问岗位招聘考试试卷及答案
- 大众试驾协议书
- 2026年医疗行业患者满意度改善方案
- GB/T 4605-2025滚动轴承推力滚针和保持架组件及推力垫圈
- 老年机构养老心理健康评估方案
- 港澳联考中文真题及答案
- GB 11174-2025液化石油气
- 肝素钠工艺流程
- 热工仪表工试题全集
- 2025-2030老年婚恋市场需求分析与服务平台优化方向
评论
0/150
提交评论