公司部门卫生评比制度_第1页
公司部门卫生评比制度_第2页
公司部门卫生评比制度_第3页
公司部门卫生评比制度_第4页
公司部门卫生评比制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE公司部门卫生评比制度一、总则(一)目的为营造整洁、舒适、安全的工作环境,提升公司形象,增强员工的环保意识和团队协作精神,特制定本公司部门卫生评比制度。(二)适用范围本制度适用于公司内各部门办公区域、公共区域及附属设施的卫生管理与评比。(三)基本原则1.全员参与原则:公司全体员工均有维护办公区域及公共区域卫生的责任和义务,积极参与卫生评比活动。2.定期检查原则:由公司指定的卫生检查小组定期对各部门卫生情况进行检查评估。3.公平公正原则:严格按照本制度规定的标准和程序进行评比,确保结果公平公正,不偏袒任何部门。二、卫生管理职责分工(一)各部门职责1.负责本部门办公区域的日常卫生清扫、整理和维护工作,确保桌面、地面、门窗、文件柜等干净整洁,物品摆放有序。2.按照公司统一安排,轮流负责公共区域(如走廊、楼梯、会议室、卫生间等)的卫生清扫工作,保持公共区域环境良好。3.教育和督促本部门员工养成良好的卫生习惯,爱护公共卫生设施,不随意丢弃垃圾,共同维护办公环境。(二)行政部门职责1.制定和完善公司卫生管理制度,明确卫生标准和评比办法,并负责组织实施。2.组建卫生检查小组,定期对各部门卫生情况进行检查、评分和公示,对卫生不达标的部门提出整改意见,并跟踪整改落实情况。3.负责公共区域卫生设施的配备、维护和更新,确保卫生设施完好、正常使用。4.组织开展公司卫生宣传教育活动,提高员工的卫生意识和环保意识,营造良好的卫生文化氛围。(三)其他部门职责1.配合行政部门做好公共区域的卫生清扫和维护工作,在规定时间内完成分担区域的卫生任务。2.对公司卫生管理工作提出合理化建议和意见,共同推动公司卫生管理水平的提升。三、卫生标准(一)办公区域卫生标准1.桌面:保持整洁,无杂物、灰尘,文件、办公用品摆放整齐有序,电脑、电话等设备表面干净。2.地面:干净无污渍、水渍、纸屑等垃圾,定期清扫,拖布使用后应洗净晾干。3.门窗:玻璃明亮干净,窗框、窗台无灰尘,窗帘整洁,定期清洗。4.文件柜:表面无灰尘,柜内文件资料分类存放,标识清晰,柜门关闭良好。5.绿植:摆放整齐,叶面无灰尘,定期浇水、修剪,保持生机盎然。6.垃圾桶:垃圾及时清理,桶内垃圾不超过桶身的三分之二,垃圾袋定期更换,垃圾桶周围地面干净无污渍。(二)公共区域卫生标准1.走廊:地面干净,无杂物、痰迹,墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘,灯具、消防设施等保持清洁。2.楼梯:踏步、扶手干净,无垃圾、污渍,栏杆无灰尘,定期清扫楼梯间地面和扶手。3.会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面干净,会议设备正常使用,会前会后及时清理垃圾,保持会议室整洁。4.卫生间:地面、墙面干净,无异味,便池、洗手池清洁无污垢,卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理,定期消毒。5.茶水间:桌面、地面干净,饮水机、咖啡机等设备表面清洁,周围无杂物,茶叶、咖啡渣等垃圾及时清理。四、卫生检查与评比(一)检查小组组成公司成立卫生检查小组,成员由行政部门人员、各部门推选的员工代表组成,检查小组人数根据公司规模确定,一般不少于[X]人。(二)检查周期卫生检查小组每周对各部门卫生情况进行一次全面检查,每月进行一次综合评比。(三)检查内容按照本制度规定的卫生标准,对各部门办公区域及公共区域的卫生状况进行详细检查,包括但不限于桌面、地面、门窗、文件柜、绿植、垃圾桶等方面。(四)评分办法1.卫生检查小组采用百分制评分,根据各部门卫生实际情况进行打分。2.评分标准如下:90100分:卫生状况优秀,各项卫生指标均达到标准要求,办公区域整洁、舒适,公共区域无任何卫生死角。8089分:卫生状况良好,大部分卫生指标符合标准,存在个别小问题,但不影响整体环境。7079分:卫生状况合格,基本达到卫生标准,但存在一些明显的卫生问题,需要及时整改。6069分:卫生状况基本合格,部分卫生指标未达到标准,存在较多卫生问题,需限期整改。60分以下:卫生状况不合格,存在严重的卫生问题,影响公司整体形象,责令立即整改,并进行通报批评。(五)评比结果公示每次检查评比结束后,卫生检查小组将评比结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,各部门如有异议,可向行政部门提出申诉,行政部门将组织复查核实。(六)奖惩措施1.奖励:每月评选出卫生优秀部门,颁发流动红旗,并给予一定的物质奖励,如办公用品、绿植等。对在卫生管理工作中表现突出的个人,给予表扬和奖励,如荣誉证书、绩效加分等。卫生优秀部门在年度评优评先、晋升等方面享有优先考虑权。2.惩罚:对卫生不达标的部门,第一次给予警告,责令限期整改;第二次仍未达标的,进行全公司通报批评,并扣除部门当月绩效分[X]分;连续三个月卫生不达标的,取消该部门当年评优评先资格。对因卫生问题给公司形象造成严重影响的部门,除进行严肃批评外,将视情节轻重给予相应的经济处罚。五、整改与跟踪(一)整改通知卫生检查小组对检查中发现的卫生问题进行记录,及时向相关部门发出整改通知,明确整改内容、整改期限和整改责任人。(二)整改措施各部门接到整改通知后,应立即组织人员进行整改,制定具体的整改措施,明确整改步骤和时间节点,确保按时完成整改任务。(三)跟踪复查行政部门负责对整改情况进行跟踪复查,在整改期限届满后,对相关部门的整改效果进行检查验收。如整改仍未达到要求,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论