卫生区评比制度

PAGE卫生区评比制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本卫生区评比制度。本制度旨在通过公平、公正、公开的评比机制，激励各部门积极参与卫生管理工作，确保公司整体卫生状况达到高标准，符合相关法律法规及行业标准要求。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等卫生区的管理与评比。（三）基本原则1.全员参与原则：公司全体员工均有责任维护所在卫生区的环境卫生，积极参与卫生管理工作。2.定期检查原则：定期对各卫生区进行检查评比，确保卫生管理工作的常态化和规范化。3.客观公正原则：评比过程严格按照既定标准进行，确保结果客观、公正，不受人为因素干扰。4.持续改进原则：根据评比结果，及时发现问题并采取有效措施进行改进，不断提高公司卫生管理水平。二、卫生区划分（一）部门办公区域各部门负责本部门办公区域的卫生管理，包括办公室地面、桌面、门窗、文件柜等的清洁，以及垃圾的及时清理。（二）公共区域1.走廊、楼梯：由保洁人员负责日常清扫，确保地面干净、扶手无灰尘。2.会议室：使用后由使用部门负责清理，保持桌椅摆放整齐、桌面清洁、地面无杂物。3.卫生间：保洁人员定时进行清洁消毒，包括洗手台、马桶、镜子等，确保无异味、无污渍。4.电梯间：保洁人员每日进行清洁，包括轿厢地面、内壁、按钮等，保持干净整洁。（三）生产车间生产车间按照生产区域划分卫生责任区，各班组负责本区域的卫生清理，包括设备清洁、物料摆放整理、地面清扫等，确保生产环境符合安全生产和卫生标准。三、卫生标准（一）办公区域1.地面：保持干净整洁，无明显污渍、水渍、脚印，定期进行清扫和拖地。2.桌面：物品摆放整齐，文件资料分类有序，无杂物堆积，每日擦拭桌面。3.门窗：玻璃明亮干净，窗框、窗台无灰尘，定期擦拭。4.文件柜：表面清洁，柜内文件资料摆放整齐，定期整理。5.垃圾处理：垃圾桶及时清理，垃圾袋扎紧，无垃圾外溢现象，定期更换垃圾袋。（二）公共区域1.走廊、楼梯：地面无杂物、无痰迹，扶手干净，墙壁无灰尘、无污渍。2.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，茶具摆放有序，会后及时清理。3.卫生间：洗手台无积水、无污渍，马桶清洁无异味，镜子明亮，卫生纸供应充足。4.电梯间：轿厢地面干净，内壁无污渍，按钮灵敏，定期消毒。（三）生产车间1.设备：保持设备表面清洁，无油污、无灰尘，定期进行设备维护保养时同步进行清洁。2.物料摆放：物料堆放整齐，标识清晰，通道畅通无阻。3.地面：无杂物、无积水，保持清洁，定期清扫和冲洗。4.生产垃圾：及时清理，分类存放，定期运出车间处理。四、评比组织与实施（一）评比小组成立由行政部门牵头，各部门负责人组成的卫生区评比小组。评比小组负责制定评比计划、组织实施检查评比工作、汇总评比结果并进行公示。（二）评比周期卫生区评比每周进行一次，每周五下午为固定检查时间。（三）检查方式1.定期检查：评比小组按照卫生标准对各卫生区进行全面检查，填写检查记录。2.不定期抽查：在日常工作中，评比小组可随时对各卫生区进行抽查，发现问题及时记录并反馈。（四）评分标准1.办公区域：总分100分，地面清洁20分、桌面整洁15分、门窗明亮15分、文件柜整齐15分、垃圾处理及时20分、整体环境协调15分。2.公共区域：总分100分，走廊楼梯卫生20分、会议室整洁15分、卫生间清洁25分、电梯间卫生20分、公共设施完好20分。3.生产车间：总分100分，设备清洁20分、物料摆放20分、地面卫生25分、生产垃圾处理20分、车间环境整洁15分。（五）评比流程1.准备阶段：评比小组提前确定检查时间、人员分工，准备检查所需工具和表格。2.检查阶段：评比小组按照预定路线和标准对各卫生区进行检查，如实记录检查情况。3.评分阶段：根据检查记录，评比小组按照评分标准对各卫生区进行评分。4.汇总公示阶段：评比小组汇总各卫生区的评分结果，进行排名，并在公司内部进行公示一周。公示期间，各部门如有异议，可向评比小组提出申诉。评比小组对申诉进行核实后，做出相应处理，并将最终结果通知各部门。五、奖励与惩罚（一）奖励1.每周评比得分第一名的部门，授予“卫生流动红旗”，并给予[X]元的现金奖励。2.连续一个月每周评比得分均排名前三的部门，除给予现金奖励外，还将在公司内部通报表扬，并在年度优秀部门评选中予以加分。3.对于在卫生管理工作中表现突出的个人，给予个人绩效加分或颁发“卫生标兵”荣誉证书，并给予一定的物质奖励。（二）惩罚1.每周评比得分最后一名的部门，部门负责人需在公司周会上做出检讨，并提出整改措施。2.连续两周评比得分排名最后的部门，给予警告处分，部门负责人需制定详细的整改计划，并提交给行政部门备案。3.若卫生区存在严重卫生问题，影响公司整体形象或违反相关法律法规及行业标准，将对责任部门进行严肃批评，并根据情节轻重给予相应的经济处罚，处罚金额为[X]元至[X]元不等。六、监督与投诉（一）监督机制公司设立卫生管理监督邮箱和电话，接受全体员工对卫生管理工作的监督。行政部门定期查看监督邮箱和接听监督电话，对员工反映的问题及时进行调查处理，并将处理结果反馈给员工。（二）投诉处理员工如对卫生区评比结果有异议或发现其他部门存在卫生问题，可通过监督邮箱或电话进行投诉。行政部门接到投诉后，应在[