安全生产目标考核

安全生产目标考核

第一w安全胡目标考验ma则实例

一、范围

本标准规定了公司安全生产奖惩的规范性引用文件、管理内容方法与要求及检查与考

核。

本标准合用于公司安全生产奖惩的管理。

二、规范性引用文件

1、总经理是公司安全生产第一责任人，应保证安全生产奖励基金的设立。

2、生产副总经理负责安全生产特殊贡献奖的审定。

3、生产副总经理保证安全生产的监督与考核，并依本细则进行奖惩。

4、安监室负责安全生产的监督与考核并依本细则进行奖惩。

5、各部门应按照本规定的要求严格执行。

四、管理内容方法与要求

1、奖责宗旨

安全生产奖惩坚持贯彻“以责论处”、“重奖重罚”的原则，坚持精神鼓励与物质奖励

相结合、思想教育与行政奖惩相结合的方针。对在实现安全生产H标过程中认真履行安全职

责并作出显著成绩和特殊贡献的部门和个人，赋予表彰和奖励；对发生事故的单位和有关责

任人员，赋予批评和处罚：对失职、溺职或者严重违反规章制度虽未造成后果的也要赋予批

评和处罚：对失职、溺职或者严重违反规章制度虽未造成后果的也要赋予批评和处罚。

2、奖励

1)安全生产特殊贡献奖

对在安全生产工作中作出特殊贡献的集体和个人，经部门第一安全责任人申报签字，安

监室审核，主管副总批准，根据贡献大小赋予一次性奖励。

(1)奖励条件

a、发现重大设备缺陷和隐患，避免发生重大设备事故或者设备损坏事故；

b、有效地防止了人身伤亡事故；

c、发生事故时由于积极抢救，有效地防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或

者

减少损失；

d、在安全管理上提出科学的工作方法或者合理化建议，经宾践检验效果突出

等；e、对促进安全生产作出其它突出贡献者。

(2)避免事故、障碍发生的奖励金额(单位：元)

特大事故5000^10000

重大事故1000^5000

群伤群亡事故10000^15000

人身伤亡2000^5000

事故1000^2000

一类障碍500^1000

一类障碍200^300

2)公司每年表彰和奖励小年度的安全生产先进单位、先进班组、先进个人。

3)公司每实现一个安全生产一百天无事故记录，公司根据企业经济效益赋予一次性奖

励。

3、处罚

1)发生特人身伤亡事故或者或任性特大设备、火灾事故：

(1)事故责任者及领导的处罚

a、对负主要责任者赋予开除处分；

b、对负次要责任者赋予开除留用察看两年处分或者开除处分：

c、对责任者所在部门领导赋予行政降级直至开除留用察看1年处分，扣发奖金不少于

2000元(开除留用察看处分者再也不扣发奖金)；

d、对责任者所在单位其他管理人员扣发奖金不少于1000元，并赋予行政记过及以下处

分，责任值长赋予行政记大过及以下处分。

(2)对各级领导及职能处室的处罚

a、总经理扣发奖金1000、2000元；

b,分管副总经理扣发奖金1000~2000元

c、安监主管及有关费任专工扣发奖金500'1000元；

(3)取销全公司两个月奖金。

4)发生人身死亡事故；

(1)对事故责任者及领导的处罚

a、对负主要责任者赋予开除留用察看1年至开除处分。

b、对负次要责任者赋予行政警告至开除留用查看1年处分，扣发奖金1500元(开除留

用察看1年处分者再也不扣发奖金)；

c、对责任者所在部门领导赋予行政警告至撤职处分，扣发奖金10001500元；

d、对责任者所在单位其他管理人员扣发奖金800、1000元，责任(班)长赋予行政记

过及以下处分。

(2)对各级领导及职能处室的处罚

a、总经理扣发奖金10001500元；

b、分管副总经理扣发奖金10001500元。

C、扣发安监主管及有关责任专工奖金400^800元；

(3)取销全公司当月奖金

5)发生人身重伤事故

(1)对事故责任者及领导的处罚

a、对负主要责任者赋予行政记过至记大过处分，扣发奖金800F000元：

b、对负次要责任者赋予行政警告至记过处分，扣发奖金500^800元；

c、对责任者所在部门领导献予警告处分，扣发奖金30CT500元；

d、对责仟者所在部门其他管理人扣发奖金200、40C元，责仟值(班)长赋予行政警告

处分。

(2)责任部门取销当月奖金

6)发生恶性电气误操作事故或者公司认定的其他恶性事故：

(1)对负主要责任者赋予行政警告至及记大过处分，扣发资金1000~2000元(受开除

留用察看处分者再也不扣发奖金)。

(2)对负次要责任者赋予行政警告至及记大过处分，扣发奖金500~1000元。

(3)对责任者所在领导给通报批评至行政警告处分，扣发奖金30CT500元。

(4)责任部门取销当月奖金。

7)发生事故

(1)责任事故对事故责任者及领导的处罚

a、对负主要责任者赋予通报批评，直至记过处分，并扣发奖金不少于1000元：

b、对负次要责任者扣发奖金不少于500元；

c、对事故责任者所在部门领导，扣发奖金200、500元；

d、对事故责任者所在单位其他管理人员，扣发奖金100、400元；

e、事故部门取销当月奖金，责任值长加扣一个月奖金。

(2)设备事故取销责任部门当月奖金。

8)一类障碍

(1)发生一次责任一类障碍，扣责任值(班)奖金50%,责任人扣2个月奖金；

(2)发生一次设备一类障碍，扣值(班)奖金400元。

(3)一类障碍的划分按《电业生产事故调查规程》执行。

9)二类障碍

(1)发生一次责任二类障碍扣值(班)奖金20%,但不得少于600元；

(2)发生一次设备二类障碍扣300元：

(3)二类障碍的划分按公司《二类障碍考核统计规定》执行。

10)发生一次人身轻松扣责任值(班组)奖金400元；

11)发生人身未遂、误操作(未造成后果)、违章指挥、管理失误等方面，扣责任人奖

金100~500元。

12)发生一次火警，扣责任单位100元；涉及二个以上单位，各扣100元；经济损失构

成事故、障碍者按规定处罚。

13)习惯性违章违纪考核按《公司习惯性违章考核实施办法》执行。

14)工作票、操作票考核

(1)未按规定编号者每次扣50元。

(2)工作任务不明确，不使用双重编号或者双重称号者每次扣50元。

(3)项目填错或者漏填者每次扣50元。

(4)未按规定填写工作班人员姓名和人数者每次扣50元。

(5)工作内容、安全措施填写不全每处扣50元。

(6)字迹不清、漏项或者更改不符合要求者每处扣50元。

(7)审批手续不全者，工作负责人、工作票签发人、工作许可人、值班负责人未按规

定签名者每处扣50元。

(8)代签名者每次扣100元。

(9)工作延期未办延期手续者每次扣50元。

(10)不按规定加盖“已执行”印章者每次扣50元。

(11)已执行的工作票遗失缺号或者重号者每张扣50元。

(12)开始丁作前丁作负责人未向全体丁作人员宣读丁作票、进行危(wci)险点分析

安全交底者每次扣50元，

(13)执行中不按规定持票、监护者每次扣50元。

(14)工作过程中任意变更人员、串票作业者每次扣200元。

(15)工作开工、间惭、转移和工作终结不按规定办理手续者每次扣100元。

(16)工作中未经许可就改变安全措施者对责任人扣100元。

(17)不按规定填票、审查、核对者每次扣50元。

(18)操作任务不明确者。渐正确使用双重编号和调度术语者每次扣50元。

(19)操作票未执行审批手续者每次扣50元。

(20)操作票字迹不清、更改不符合要求者每次扣50元。

(21)操作项目漏项、顺序错误、并项者每次扣50元。

(22)装、拆接地线地点填写不具体，未填接地线编号或者填写错误者、接地线(接地

刀闸)不登记者每次扣50元。

(23)主要设备起停及并网解列、断合开关、投退紧护和自动装置等不在操作票上记录

时间者每处扣50元。

(24)不带操作票操作每次扣200元。

(25)已执行的操作票遗失缺号者每次扣50元。

(26)操作中不认真执行监护制，不唱票、不复诵、擅自更改操作票，任意解锁，不按

规定顺序和方法进行操作每次扣100元。

(27)操作中不正确使用安全工器具者每次扣100元。

(28)操作中漏项或者未及时打“J”不按规定加盖''作废"、“未执行”、“已执行”

印章，执行时间写错或者漏写，未执行项目未注明原因者每次扣50元。

(29)发电部每月5日前将上月工作票、操作票收齐交安监室，逾期不交每天扣100

元。

14)安全管理考核

(1)安全活动每缺一次扣50元。

(2)如有指定学习内容未进行学习者每次扣50元0

(3)安全活动做假记录每次扣100元。

(4)部门未按期交安全工作总结扣100元。

(5)不按期向安监办公室送交事故报告，对部门安全第一责任人扣100元。

(6)对公司下达的安全整改项目不按期完成者每项扣100元。

(7)未经批准不参加安全例会扣100元。

(8)不办理暂时工、民工上岗手续而让其上岗者扣100元。

15)对以上未提到的其他有关责任人员的处罚参照上述条文实施。

16)事故责任者触犯国家法律的，由司法部门追究刑事责任。

五、附则

1、本规定中有关事故的定义和事故责任的划分按国务院、劳动部有关法规和电监会《电

业生产事故调查规程》的规定执行。

2、本规定由安监室负责解释。

第二部份：安全生产目标考核表

项目经理安全生产目标考核表

序应得扣减实得

岗位考核内容扣分标准扣分原因

乌4瑞分数分数

未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面

1'15

贵，扣15分。

未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度

扣15分；未能结合项目工程将点及施工全过程的情况建，立

215

项目部的安全牛.产保证体系，确立安全管理.目标，并监管其

富施，扣△

在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着头全

工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作供管

3理体制和人员，扣10分，未能明确各业务承包人的安全管f!10

目标责任和考核指标，扣10分，未能支持、指导安全管理人

T的T住.inin分一

未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣10

分，未能适时组织上岗安全教育，扣10分，未能对分包队伍

项410

的健康与安全负贡，扣5分,未能加强劳动保护工;乍，扣5

分.

目未能组织落实施工组织设计中安全技术措施扣，10分，未能

5组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施10

经验收制府的立施，扣10分.

未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣10分，发

现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，及时解决

理610

扣10分，未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题定，

时、密人、定枯怖予以歌法.如5分八

未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评

710

估，扣10分，未能组织人员落实安全措施，扣10分。

未能主持参预安全生产保证体系的内审扣，10分,未能积极

810

配☆外出11讲和的的宙核工作.扣分

未定期召开项目部安全生产领导小组会议，5扣分.未能加

95

强吊T的安全培训教百.扣5分.

发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，5扣分，未及时

10上报，扣5分，未组织配合事故的调查，扣5分，未认真落5

立制定的防而措怖.呻即由柏却训.扣0分.

小计100

注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70

分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人:考核对象:

年月日年月日

项目技术负责人安全生产目标考核表

序应得扣减实得

岗位考核内容扣分标准扣分原因

号分数分数分数

未能根据项目安全牛•产保证计划组织有关管理人员制定针对生

1的安全技术措施，扣10分，未能参预交底，扣10分，未时常监15

督枪杳.扣R分

未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施，1扣伪3未能

组织召开安全生产工作会议，扣5分，未能认真执行安全生产规

215

章制度，扣10分，未能定期组织项目管理人员进行各项安全见

受制庠学习.扣5分.主徜科义违直指挥现依.有一次扣5分

未能负责安全物资采购计划的审核及批准扣，10分，失能指导、

监督材料、设备部的采购工作，扣5分，未能从合格供应商处进

310

行采购，保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求，10扣

项分

未能组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交报

10分；未能安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施E10

4

H进行全程监控，扣5分、未能对各分包单位制定例会制度，花

10介，无会议记要扣5分,记婆不全扣3分。

i+未能组织对安全设施、机械设备验收，扣10分；未能理顺和协

调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系打，5分：

510

从技术和管理上未采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施

术

T外平生件状衣，扣1。分.

未能时常组织参预对项目工程进行定期和不定期的安全检挂，

负

10分；未对施工安全状况进行持续的整改和完善扣1C分：记录

610

与标识不全扣5分，对安全设施、设备的使用留下事故想患，发

责现一〃卜扣■分-

未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，10扣

分，未落实纠正和预防措施，发现一处扣5分，未组织有关人员

人710

对其进行复查验证，发现一处扣5分，当确定险情排除但未采取

用匏措帝不得恢自帏丁.笫狈一力卜如杉工

未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教腐职工自我

保护和防范事故的能力，扣10分。：未做好施工全过程的安。

810

检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理

记录.t1110分.记录不全扣5张

处理普通工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故。处理事故

9时未遵循“四不放过”原则，扣10分，未采取有效整改措施，10

防止类似事故重复发生，扣10分

小计100

注：1、每季度进行安全H标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70

分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人:考核对象:

年月日年月日

项目施工员安全生产目标考核表

序应得扣减实得

岗位考核内容扣分标准扣分原因

号分数分数分数

未能认真执行上级有关安全生产规定，未对所管辖的工程项

1目和班组（特殊是分包队）的安全生产负直接领导贡任，招】5

在项目经理的领导下，未能参预对编制项目安全生产保证计

划的策划，扣10分，未按照要求，合理组织安排施工任务

扣10分，未对施工现场安全生产过程进行控制发现••处5打

2,15

分。未对施工现场重点危（wei）险源的预防监控措施落占

到位，发

FILI-Ahinq4；沿石•出细木七入*4、隔作MftfcT行名一it

及时向项目经理反映的发现•次扣5分。

未能认真执行安全技术措施及安全操作规程扣，10分，未能

3针对生产任务特点，向班组（包括分包队）进行全面安全技io

术交底，履行签字手续，无记录扣】0分，记录不全扣5分，

项太•加枷彩一梏貌一右向师去知行档州1计景桧杳乃防M州市在

业违章，发现一次扣5分。

未时常检查所培班组（包括分包队）作业环境及各种设备

目410

设施的安全状况，发现问题未及时纠正解决，发现一次5加

分.未对再占一特殊部位施丁的人员进行枪支H作、11/人员及

施各种设备设施技术状况是否符合安全要求发现一个5打分。

5未组织对安全设施及机械设备的检查验收工作扣，10分，发10

预一处蛤收不合格H在停用的扣5分,严禁随煮拆除柠抑附

工

意拆除现象一处扣5分。

6对安全部门或者上级提出的事故隐患整改要求，未按照技术10

员人

员制定的纠正预防措施及时整改或者停工整改，发现一处:

扣分，未经复查合格复工的发现•处扣5分。

7

未能定期和不定期组织所辖班组（包括分包队）学习安全糜1。

作规程，扣10分，记录不全的扣5分，未开展安全教育活动

扣5分，未接受安全部门或者人员的安全监督检杳，豺口分,

8未及时解决提出的不安全问题发现一处扣5分。

未对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行

申报、审批制度，扣10分，发现问题，未及时住手使用，并10

9未上报有关部门或者领导发现一次扣5分。

发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，5扣分，未立

5

10即上报的扣5分。

未能对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度教育,

5

扣5分，记录不全的缺一个扣5分。

小计100

注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70

分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人:考核对象:

年月日年月日

项目安全员安全生产目标考核表

序应得扣减实得

岗位考核内容扣分标准扣分原因

号分数分数分数

未能严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性

规范的要求，扣15分；未积极配合项目经理加强对工人安彳*

1操作规程的救育及安全技术交底工作，发现一次5扣分，严20

格施工全过程的安全控制，无安全记录扣10分，记录不全的

扣5分。

未能对重点部位危（wi）险源的安全监督控、制，扣13分

220

，未能将安保计划中各项安全技术措施落到实处，发现一

处5扣分R

项

未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查

3,15

少、Vls/r*"，HLfar1■JFU1AZ.I!J

0

未能深入施工现场，掌握安全动态，扣10分，对人、机物、

安4环境及自然的不安全行为和不安全动态，未能及时采取纠正1。

切防措施，发现一处扣5分。

全

未参预各有关部门组织的安全检查扣，10分：未能如实汇报

本项目的安全状况，扣10分：发现隐患未能为时采取措施及

员515

监督落实，扣5分：发现重大隐患未行使停工权利扣5分，

整改免查☆•格后复工r如不合格复T的发现一处时1分

未能负责普通事故的调查、分析，提出处理意见，1扣0分：

未协助处理重大工伤机械事故，并未能遵循“四不成过”的

610

原则，扣10分：未能执行和落实纠正预防措施，发现一处扣

uZk+1必来/Z击MM心止

针对施工过程中发现的问题，未能及时向项目经理.项目工

710

程师反映扣1。TJo

注：1、每季度进行安全H标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70

分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人:考核对象:

年月日年月日

项目材料员安全生产目标考核表

序应得扣减实得

岗位考核内容扣分标准扣分原因

号分数分数

按照项目安全生产要求，未能组织各种安全物资的供应工作,

120

扣20分，缺一项安全物资供应扣5分。

未对供应商进行分析,扣20分,分析不全扣10分.夫建立

220

合格供应席名录扣20分，名录不全的扣10分。

项未负贡对合格供应商供应的安全物资的验收取证工例1，10

3分，未做好验收状态标识，发现一处扣10分，储藏保管不好15

安全防护用品（具）发现一处扣5分。

目

未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放，未达到文明施

材415

工要求，扣15分，部份材料堆放不符合要求的扣5分。

料

未能对现场使用的脚手架材料、吊钩、安全网等安全设施应

验收合格入库，扣15分，缺一项安全设施验收的扣5分，未

515

员定期检查和试验，记录不全扣5分，对不合格或者破损者，未

及时进行更新替换，无记录扣10分，记录不全扣5分。

未对重点部位、危（wei）险物品（包括易燃易爆物品）1E行重点保

管，扣15分，未能执行有关危（wei）险品运输、储存、发放々规定，

615

发现一处扣5分,做好防火工作,记录无扣］0分，记录不全

的扣5分。

小计100

注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70

分及以上为合格：考核得分值在70分以下为不合格。

考核人:考核对象:

年月日年月日

项目质量员安全生产目标考核表

序应得扣减实得

岗位考核内容扣分标准分数扣分原因

号分数分数

1未能参预编制施工现场安全生产技术措施计划的，2力15分。25

未能参预对安全生产过程中对安全设施、设备、劳动防护用

项2品的验收，扣25人，未能参预对安全设施、设备验收，力।25

20分，未能参预对劳动防护用品验收，缺•项5扣分。

目

质未能对施工过程中的危（wei）险点（源）的实旅进行评为

及监督，扣20分，无危（wei）险点（源）评价记录加0

325

量分：评价记录不全扣10分：无危（wei）险点（源）监考

记录扣10分;监督记录不全

扣5分。

员

4未能对施工过程中的不利环境因素的实施进行评价及监督25

扣25分，无评价i已录扣20分，评价i己录不全扣10分，监督

记录不全扣5分。

注：1、母季度进行安全目标管理贡任考核。

2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70

分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人:考核对象:

年月日年月日

项目资料员安全生产目标考核表

序应得扣减实得

岗位考核内容扣分标准扣分原因

号分数分数分数

未能按安全生产制度要求做好运行文件的采集、登记、发

1工作,扣20分，记录不全分10分,未对变换工种教育做好

记录的扣10分，记录不全的发现一个扣5分。

项

未能配合项目经理抓好现场的安全宣传、培训教育工作，发

2

现一次扣10分，未能制定项目安全培训教育计划，扣及分。

目

耒能负责开展多样化的安全教育，扣20分，未能结合形势的

资

3需要，定期用黑板报、标语、宣传画等形式开展安全宣传工

作，发现一次扣10分。

料

未能检查、确认项目部特殊作业人员持i正上岗，扣20分；未

员4

能做到特殊作业人员持有有效证件上岗，发现一人1扣0分。

未能组织劳工人员进行培训考核发证工作扣，20分，缺一人

5

扣5分。

小计10()

注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70

分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。

考核人:考核对象:

年月日年月日

泥工班长安全生产目标考核表

工程名称：龙骏园二期工程考核日期

序应得扣减实行

考核内容扣分标准

号分数分数分数

安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；

违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止

1安全操作规程15

扣8分；

不以身作则遵章守纪的扣8分。

班组人员上岗安全教育少1人扣3分：

班组人员安全知识考试每少1人扣2分；

2安全教育10

班组人员接受三级安全教育未履行签字每

少1人扣3分。

班组安全活动不开展的扣10分：

3班前安全活动W

安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。

对事故隐患整改未及时如期完成的扣15

4检查、整改15

分。

未做到工完场清的扣5分；班组人员施工

5落手清作业未做到落手清的每一人扛3分；10

废物料未及时归堆扣5分。

不爱护机械设备的每一人扣5分，未使用

6机械设备15

井架停层保险扣10分。

宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；

宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组

7文明施工内有人赌博、斗殴的扣8~15分；随地大小25

便的扣5~10分；生活垃圾随处堆放、未装

容器的扣5~10分.

合计100

被考核人：考核人：

施工单位:

木工班长安全生产目标考核表

工程名称：龙骏园二期工程考核日期

序应得扣减实行

考核内容扣分标准

号分数分数分数

安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；

违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止

1安全操作规程15

扣8分；

不以身作则遵章守纪的扣8分。

班组人员上岗安全教育少1人扣3分：

班组人员安全知识考试每少1人扣2分；

2安全教育10

班组人员接受三级安全教育未履行签字每

少1人扣3分。

班组安全活动不开展的扣10分：

3班前安全活动W

安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。

对事故隐患整改未及时如期完成的扣15

4检查、整改15

分。

未做到工完场清的扣5