2025年度农业服务中心年底工作总结及2026年工作计划

2025年度农业服务中心年底工作总结及2026年工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况2025年，农业服务中心紧紧围绕“三农”工作重心，积极落实国家和地方的农业政策，切实履行服务“三农”、保障农业安全与发展的重要职能。全年主要围绕以下几个方面开展工作并取得阶段性成果。核心职责履行情况本年度，农业服务中心重点聚焦农业技术推广、农业服务体系建设、农民增收和农业产业发展。具体工作包括：农业技术推广：组织农业技术服务团队，深入农村开展农作物种植、畜牧养殖、农业机械使用等技术培训与指导，确保各项农业技术落地见效。

农业服务体系建设：完善农业服务体系，推动“一站式”农业服务窗口建设，实现了农业服务的精细化、规范化和高效化。

农民增收与农业保险：全面推广农业保险政策，全年累计参保农户达12.3万户，赔付金额达2.8亿元，有效降低了农业种植和养殖风险，提升了农民收入稳定性。

农业项目申报与落实：积极申报并推动落实国家级、省级农业扶持项目，共完成项目资金申请12项，涉及资金总额约3.1亿元，用于改善农村基础设施和农业机械化水平。重点任务完成进度2025年，农业服务中心明确了年度重点任务，并在各季度对任务进度进行动态跟踪与评估。具体任务及完成情况如下表所示：重点任务目标实际完成情况完成率农业技术推广覆盖乡镇覆盖率≥90%覆盖乡镇达95个105.56%粮食产量提升增产目标5%实际产量增长6.2%124%农业机械化水平提高基础设施改善率10%改善农田基础设施面积达18000亩180%农业保险参保率提升至85%实际参保率达90.7%106.1%农业项目资金拨付率90%实际拨付率达92.3%102.56%上述重点任务的推进主要得益于部门间的密切配合和对政策的深入理解与执行，为全年农业发展奠定了坚实基础。日常工作执行情况农业服务中心日常事务繁杂，涵盖了农业舆情监测、农资市场监管、农业技术咨询、政策宣传等多个方面。全年共受理农民咨询3.2万次，发布农业政策解读文件28份，举办主题宣传活动6次，参与农村信息化建设项目5个。日常工作中，我们坚持“服务在田间，管理在基层”的原则，结合数字化平台建设和线下服务团队走访，为基层提供全方位支持，进一步提升了农业服务质量与农民满意度。2.工作亮点与成果在2025年的农业生产与服务工作中，农业服务中心取得了多项亮点成果，对推动农业现代化和促进农民增收起到了积极推动作用。突出业绩与创新实现“智慧农业”试点项目落地，建成村级农业信息平台5个，有效提升了农村农业管理水平。

推出“农业志愿服务团队”，覆盖全县32个行政村，累计开展志愿服务活动65场次，服务农户达1.4万人次。

推动“百姓田间课堂”活动常态化，全年累计开展现场教学课程48次，覆盖农业技术骨干、种植大户及新农人共2000余人次。

推行“绿色农业”示范点建设，创建农业绿色示范区3个，推广有机种植、生态养殖等绿色技术，提升农产品质量与市场竞争力。重要项目或活动开展“春耕春播”专项服务活动，提前部署农业技术指导，确保春季农业生产顺利进行。

推行“农业产业融合发展”项目，支持特色农业、林下经济、休闲农业等新业态发展，全年新增特色农产品品牌4个。

组织“农业风险防控”专题培训，针对病虫害防治、自然灾害应对等方面开展知识普及，提高了基层农业技术人员的应变能力和应急管理水平。

顺利完成农业普查数据收集与整理工作，为下一年度制定农业政策提供了详实的数据支持。获得的荣誉与认可农业服务中心荣获“2025年度农业科技创新先进集体”荣誉称号。

在省级农业办组织的农业服务能力评估中，本单位排名位列前5，体现出较强的服务能力和专业水平。

代表全县参加省级农业技术推广成果展，获得“最佳推广案例奖”和“最具影响力项目奖”两项大奖。

获得“农民最喜欢的服务单位”称号，反映农民对农业服务中心工作的满意度和认可度。3.关键数据支撑农业服务中心的工作成效不仅体现在政策落实和项目推进上，更通过一系列关键数据体现出工作质量与效率的显著提升。量化工作成果指标2025年度2024年度增长率农技术推广覆盖农户11.2万户9.5万户18.0%农民培训参与人数2800人次2200人次27.3%农业保险理赔金额2.8亿元2.4亿元16.7%农业项目申请金额3.1亿元2.7亿元14.8%农业服务网络覆盖率92.6%85.3%8.5%质量指标完成情况指标目标完成情况达标率农业技术指导到位率≥95%实际到位率为97.8%102.9%农业服务满意度≥90%实际满意度达92.4%102.7%农产品合格率≥98%实际合格率达到98.5%100.5%规范化农业产业基地建设15个实际建成20个133.3%效率提升数据指标2025年度2024年度提升幅度农业服务响应时效平均≤2个工作日平均≤3个工作日提高33.3%农业项目申报周期≤15天≤20天缩短25%农业培训课程完成率95%88%提高7.9%农业信息发布及时性平均≤1个工作日平均≤2个工作日提高50%二、能力提升与学习成长1.专业技能提升农业服务中心作为农业技术服务的前沿阵地，必须不断提升专业技能水平，以适应农业现代化发展的新需求。新知识学习积极开展农业新知识学习，全年共组织专题培训8次，涵盖智慧农业、农村电商、农产品质量追溯、病虫害防治新技术等主题。

引入农业大数据分析手段，提升对农业生产趋势的预测和决策能力，全年形成数据分析报告6份，为农业生产提供了科学依据和前瞻性建议。

组织团队参与全国农业科技创新成果展示活动，学习先进技术并结合本地实际加以应用，提升了技术推广的针对性和有效性。培训技能参与邀请省农业技术推广中心专家进行实地指导，开展技术培训12次，培训农业技术人员和种植大户共1500余人次。

参与县级“农业服务标准化建设”专项培训，完成人员考核并通过率100%，为农业服务提供了规范化的业务支持。

提升农业服务人员规范化服务意识，全年开展服务质量大检查3次，整改问题12项，服务质量得到显著提升。资格证书获取实施农业技术人才资格认证制度，全年共有25名农业技术骨干通过相关考核，取得农业推广师、绿色农业技术员等专业资格证书。

推动农业服务人员持证上岗，覆盖面达到100%，进一步保障了农业技术服务的专业性与权威性。2.综合素质发展农业服务中心的工作不仅需要专业知识，更依赖于良好的综合素质，从沟通协调、团队协作到解决问题能力，都对推动工作开展起到关键作用。沟通协调能力针对农业问题复杂多变的特征，不断提升与乡镇、村级、农民之间的沟通协调能力，建立多层次的沟通机制，确保政策落地和问题反馈渠道畅通。

开展“面对面”服务，组织技术员走访农户，收集农业问题并一一解答，全年累计解答农户农业问题8000余条，满意度达到98%。团队协作能力通过“岗位轮换”和“结对帮扶”制度，强化了团队成员之间的合作意识。全年团队协作项目共完成18个，其中4个为重点项目，团队协作效率显著提升。

每季度开展一次团队内部能力评估和统筹会议，实现资源优化配置和任务合理分配，提升了整体工作效率。解决问题能力建立“问题解决档案”，对重点农业问题进行分类管理，全年累计解决农业技术难题50项，提高农业生产效率与稳定性。

提升应对突发事件的能力，在应对突发动物疫情和自然灾害过程中，农业服务中心迅速响应，协调各方资源，减少农业损失，保障农民利益。3.继续教育情况农业服务中心高度重视继续教育，将理论学习与实践提升相结合，全面提升农业服务人员的综合素质和专业水平。培训学习经历全年共组织内部培训12次，涵盖农业技术、信息技术、政策法规、应急处理等方面，参与人数达400人次。

参加上级组织的农业技术推广交流会2次，学习先进经验并应用于实际工作中，提升了自身服务水平。

邀请农业高校教授进行专题讲座，授课内容涉及农业大数据应用、生态农业发展等，为农业服务中心注入了新理念。自我学习计划制定个人年度学习计划，包括阅读农业政策文件、参加线上农业课程、撰写专业技术论文等。全年共阅读农业政策文件12份，撰写调研报告和案例分析共8篇。

自主学习农业信息技术，完成《农业大数据分析》《农业物联网应用》等课程，进一步提升了数字化农业管理能力。

提升农业相关法律法规的系统学习，成为农业政策法规宣传的主力军，全年累计发放宣传资料2000余份。经验交流分享组织农业技术服务人员参与市级农业交流会6次，分享本中心在农业科技推广、农民增收、农村服务等方面的实践经验。

建立“农业服务经验交流平台”，定期上传成功案例、技术要点、服务质量评估报告等内容，实现经验共享与资源优化。

本年度共有3篇农业服务工作文章被省级农业科技推广期刊收录，提升单位的整体影响力。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足尽管2025年农业服务中心取得了显著成绩，但在日常工作过程中依然存在一些短板和待改进之处，影响了农业服务的效率与质量。能力短板技术体系不完善：部分农业技术服务人员对新型农业技术掌握不足，影响了技术推广的深度与广度。

数据分析能力薄弱：部分基层农业服务能力未能有效利用农业大数据分析工具，导致农业服务决策滞后，缺乏科学依据。

跨领域协作能力不足：农业服务中心与林业、水利、生态环境等部门在信息共享、资源整合等方面存在壁垒，影响了整体农业服务质量。工作效率问题流程繁琐：部分农业服务流程存在重复性环节，如项目申报与执行周期较长，影响了工作效率。

响应时效不足：虽然农业服务响应效率有所提升，但在突发农业问题上，仍存在信息传递不畅、响应不及时的问题。

人员配置不合理：部分地区农业服务人员数量不足，导致服务质量下降，特别是在偏远地区，服务能力受限。协同配合方面部门间协作效率不高：多部门在协调农业服务时存在沟通不畅、信息不对称的问题，影响了农业项目的整体推进。

缺乏统一标准：农业服务在各地执行标准不一致，导致服务质量参差不齐，部分村级农业服务存在“走过场”现象。

服务意识有待加强：个别技术服务人员存在“重技术、轻服务”现象，未能充分理解农民的实际需求，影响了农业服务质量。2.面临的困难与挑战在推进农业服务工作过程中，农业服务中心面临多种挑战，既有内部因素，也有外部环境影响。外部环境因素气候变化影响：部分区域遭遇极端天气，不同程度影响了农业生产，导致农业服务工作难度加大。

政策调整频繁：国家和地方农业政策不断更新，对农业服务中心的服务要求更加精细化和规范化，增加了工作压力。

市场需求波动：农产品价格受市场供需影响较大，部分农户在种植和养殖决策上存在不确定性，增加了农业技术服务的复杂性。资源条件限制资金投入不足：部分农业服务项目因财政支持力度有限，未能及时落实，影响了农业技术推广和产业发展进度。

人员配备不均：农业服务队伍在不同地区、不同领域之间存在不均衡现象，部分偏远乡镇农业技术人员严重短缺。

数字化平台建设滞后：农业服务信息化建设起步较晚，部分基层仍然依赖传统方式，影响了服务效率和数据收集的完整性。体制机制约束考核机制不健全：农业服务体系尚未形成完善的激励与考核机制，导致部分农业服务人员积极性不高，服务主动性较低。

政策执行不到位：农业政策在实际执行中存在偏差，部分基层单位在落实过程中流于形式，缺乏主动性与创新性。

农村发展不平衡：由于农村发展水平不一，农业服务工作的实施效果也存在差异，对于发展较慢的地区支持力度仍需加强。3.改进方向思考针对上述问题，农业服务中心将在2026年开展系统性改进工作，明确问题根源并提出切实可行的改进措施。问题根源分析技术人才短缺：农业技术人员数量与质量未能满足农村发展需求，特别是对智慧农业、生态农业等新领域存在人才空缺。

服务意识不足：部分农业服务人员未能充分认识到农业服务对农民的重要性，存在“重业务、轻服务”的现象。

资源分配不均：由于财政资金有限，农业服务中心在不同区域之间的资源投入不均衡，导致服务效果存在差异。

信息化水平低：农业服务手段仍以传统方式为主，缺乏统一的数字平台支持，造成信息传递效率低下。改进措施设想加强技术人才培训：建立常态化的农业技术人员培训机制，每季度至少安排2次专业技能培训，提升农业服务人员的综合素质。

优化服务体系结构：制定农业服务体系优化方案，对重点区域进行资源配置倾斜，确保农村农业服务的均衡发展。

完善考核激励机制：建立农业服务人员绩效考核制度，将农民反馈、服务质量、工作效率等纳入考核指标，提升工作积极性。

推动农业信息化建设：加快农业服务信息系统建设，搭建统一的数据平台，实现农业信息的实时采集与共享。需要支持的事项加大财政支持：建议上级主管部门加大对农业服务中心的资金投入，特别是对智慧农业、绿色农业发展等重点领域的扶持。

加强跨部门协同：推动农业与林业、水利、环保等部门的信息互通与资源整合，形成协同高效的农业服务体系。

完善政策体系：建议省级农业政策制定部门出台更具体、更具操作性的政策文件，减少基层执行过程中的意见分歧和执行偏差。四、下一年度工作计划1.总体工作目标2026年，农业服务中心将以“服务三农、推动农业高质量发展”为主题，围绕政策落实、技术推广、产业支持、农民增收等方面，制定明确的工作方向，并设定量化的工作目标。年度工作方向农业技术深度推广：重点推广智慧农业、绿色农业、生态农业等新技术，提升农业现代化水平。

农业服务体系优化：完善农业服务网络布局，提升服务保障能力，确保农民需求得到及时响应。

农民增收与农业产业发展：推动农村产业融合，发展特色农业和品牌农业，提升农产品附加值。

农业信息化建设：加快农业信息服务系统建设，实现农业数据的全面采集与应用，提高服务的科学性。主要预期成果预期成果目标保障措施已实施农业技术推广项目35项加强与农业科研机构合作，确保技术可行性农业服务满意度≥95%建立农户反馈机制，提升服务质量特色农产品品牌数量超越现有成果推动品牌建设，鼓励农户申报特色产品农业信息平台覆盖率达95%实现村级农业信息平台全覆盖农业研究人员数量增加50%招募或引进农业技术专业人才工作重点领域2026年农业服务中心将重点围绕以下领域开展工作，确保农业服务的持续发展和精准落地。智慧农业推广：推广智能灌溉、农业物联网等技术，提升农业生产的智能化水平。

绿色农业发展：推动绿色耕作、生态养殖等技术推广应用，助力农业可持续发展。

农业保险深化：进一步完善农业保险体系，提升保障范围和理赔效率，增强农户抗风险能力。

农业服务体系优化：加强农业服务网点建设，实现县、乡、村三级农业服务全覆盖。

农业数据平台建设：完成农业信息平台系统上线，实现农业数据的实时采集、分析和共享。2.具体工作计划为确保年度工作目标的实现，农业服务中心将制定详细的工作计划，涵盖月度、季度安排，并将重点项目的推进时间表明确化，确保任务按时高质量完成。月度/季度计划时间工作重点目标1月开展春季农业生产预分析及服务准备春耕服务覆盖率≥90%2月举办农业专题培训，提升基层服务能力培训人数≥3000人次3月实施农业保险政策宣传与参保服务覆盖农户≥10万户4月农业技术服务进村入社完成技术服务覆盖80%以上行政村5月实施农场调研与建议采集获取有效反馈数据≥1000条6月搭建村级农业信息平台试点试点村数量≥5个7月举办农民农产品展销会促成农产品外销订单≥200单8月推动农业产业融合发展项目启动完成项目可行性研究报告3份9月农业服务满意度调查与分析收集反馈数据≥1500条10月建立农业服务工作激励机制优化考核指标，提升服务积极性11月农业服务成果总结与经验交流举办经验交流会1次12月制定下一年度农业服务工作计划明确重点工作方向与目标重点项目安排项目名称责任单位启动时间预计完成时间协同单位农业大数据分析平台建设农业数据中心2026年1月2026年6月条件部门、信息技术公司智慧农业示范区建设技术推广部2026年2月2026年9月科研机构、农业企业农业绿色示范点建设绿色农业办公室2026年3月2026年12月农村合作社、环保部门特色农产品品牌打造计划产业融合部2026年4月2026年9月农业协会、电商平台农业服务网络优化工程农业服务部2026年5月2026年12月各乡（镇）农业服务中心创新工作设想建立农业服务数字档案：通过信息化手段，为每位农户建立农业活动数字档案，便于农业服务中心精准掌握农民需求与农业发展动态。

推广农业短视频教学：利用短视频平台开展农业培训与技术传播，吸引更多年轻农户关注农业技术发展。

开展农业服务“最后一公里”试点：在特定区域设立“农业服务驿站”，实现农业服务的零距离对接，提升服务效率。

推动农业与文化旅游结合：探索农业旅游业发展的新模式，带动农村经济多元化发展，提升农业附加值。

建立农业服务机构自评机制：每季度开展一次农业服务自我评估，通过自评机制发现问题并持续改进。3.个人发展计划农业服务中心后续发展离不开个人能力的不断提升，2026年，我将根据自身职责和发展目标，制定明确的个人学习、提升和规划计划。能力提升目标提高农业核心技术能力：通过各类培训和学习，掌握农业大数据分析、智慧农业系统操作等先进技能。

增强服务水平：提升