工会资产管理自查报告

工会资产管理自查报告根据《工会法》《中国工会章程》和中华全国总工会关于工会资产管理的相关规定，为进一步加强工会资产管理，确保工会资产的安全完整和合理有效使用，[工会名称]工会对本单位的工会资产进行了全面自查。现将自查情况报告如下：一、工会资产基本情况（一）工会资产总体规模截至[具体日期]，[工会名称]工会资产总额为[X]元，其中流动资产[X]元，固定资产[X]元。流动资产主要包括货币资金、应收款项等；固定资产主要包括办公设备、交通工具、房屋建筑物等。（二）工会资产构成情况1.流动资产货币资金方面，银行存款余额为[X]元，主要存放于[开户银行名称]；库存现金余额为[X]元，严格按照现金管理规定进行管理。应收款项主要为职工借款和暂付款项，共计[X]元，均有明确的借款用途和还款计划。2.固定资产办公设备方面，拥有电脑[X]台、打印机[X]台、复印机[X]台等，均为工会日常办公所需。交通工具方面，拥有车辆[X]辆，主要用于工会开展各项活动和服务职工。房屋建筑物方面，拥有工会办公楼一栋，建筑面积为[X]平方米，产权清晰。二、工会资产管理工作开展情况（一）管理制度建设1.建立健全了工会资产管理制度，制定了《[工会名称]工会资产管理办法》《[工会名称]工会固定资产管理细则》等一系列规章制度，明确了工会资产的管理职责、购置审批、使用维护、处置报废等各个环节的操作流程和要求。2.加强制度执行力度，定期对制度执行情况进行检查和评估，确保制度的有效落实。同时，根据实际情况及时对制度进行修订和完善，使其更加科学合理、符合实际工作需要。（二）资产购置管理1.在资产购置方面，严格按照预算管理要求进行。每年年初，工会根据工作需要和财力状况，编制年度资产购置预算，经工会委员会审议通过后报上级工会审批。2.对于重大资产购置项目，实行公开招标或竞争性谈判等方式进行采购，确保采购过程的公平、公正、公开。在采购过程中，严格按照相关法律法规和采购程序进行操作，签订详细的采购合同，明确双方的权利和义务。3.资产购置完成后，及时办理验收手续，建立资产台账，确保资产的数量、质量和规格符合要求。同时，将购置资产的相关资料进行归档保存，以备查阅。（三）资产使用管理1.建立了资产使用登记制度，对每一项资产的使用情况进行详细记录，包括使用人、使用时间、使用地点等信息。定期对资产使用情况进行检查和盘点，确保资产的安全完整和合理有效使用。2.加强对职工的资产管理教育，提高职工的资产保护意识和责任意识。要求职工在使用资产过程中，严格遵守操作规程，爱护资产，不得随意损坏或挪用资产。对于因工作需要借用资产的职工，严格按照规定办理借用手续，并要求按时归还。3.积极推进资产共享共用，提高资产使用效率。对于一些闲置或利用率不高的资产，通过内部调剂等方式进行合理调配，使其发挥更大的作用。（四）资产处置管理1.制定了严格的资产处置审批程序，对于需要处置的资产，必须由使用部门提出申请，经工会资产管理部门审核、工会委员会审议通过后，报上级工会审批。未经批准，不得擅自处置工会资产。2.对于报废、报损的资产，按照规定进行技术鉴定和评估，确保资产处置的合理性和合法性。在资产处置过程中，严格按照相关法律法规和程序进行操作，通过公开拍卖、协议转让等方式进行处置，确保资产处置收入及时足额上缴工会财务。3.及时对资产处置情况进行账务处理，调整资产台账和财务报表，确保账实相符。（五）资产清查盘点1.定期组织开展资产清查盘点工作，每年至少进行一次全面清查盘点。清查盘点工作由工会资产管理部门牵头，会同财务部门、使用部门等相关人员共同进行。2.在清查盘点过程中，对每一项资产进行实地核实，核对资产的数量、规格、型号、使用状况等信息，确保账实相符。对于清查盘点中发现的问题，及时进行整改和处理，查明原因，追究相关人员的责任。3.清查盘点结束后，及时编制资产清查盘点报告，报工会委员会审议通过后，报上级工会备案。三、自查发现的问题及整改措施（一）存在的问题1.资产管理制度执行不够严格。在实际工作中，个别部门和人员对资产管理制度的认识不够深刻，存在制度执行不到位的情况。例如，在资产购置过程中，有时存在未严格按照预算和采购程序进行操作的现象；在资产使用管理方面，存在资产使用登记不及时、不完整的问题。2.资产信息化管理水平有待提高。目前，工会资产信息化管理系统还不够完善，资产信息的录入、查询、统计等功能还不够强大，不能满足实际工作的需要。同时，资产信息的更新不及时，导致资产信息与实际情况存在一定的偏差。3.资产管理人员业务素质有待提升。部分资产管理人员缺乏系统的资产管理知识和技能培训，对资产管理的相关法律法规和政策要求了解不够深入，在实际工作中存在操作不规范、业务处理能力不强的问题。4.部分资产闲置浪费现象较为严重。由于缺乏科学合理的资产配置和使用规划，一些资产在购置后没有得到充分利用，长期闲置，造成了资源的浪费。（二）整改措施1.加强制度执行力度。进一步加强对资产管理制度的宣传和培训，提高全体职工对资产管理制度的认识和理解。建立健全制度执行监督机制，定期对制度执行情况进行检查和考核，对违反制度的行为进行严肃处理，确保制度的有效落实。2.提升资产信息化管理水平。加大对资产信息化管理系统的投入和建设力度，完善系统功能，提高系统的稳定性和可靠性。加强对资产信息的管理和维护，及时更新资产信息，确保资产信息的准确性和及时性。同时，利用信息化手段实现对资产的动态监控和管理，提高资产管理效率。3.加强资产管理人员培训。定期组织资产管理人员参加相关的业务培训和学习交流活动，提高他们的业务素质和管理水平。邀请专家学者和业务骨干进行授课和指导，使资产管理人员深入了解资产管理的相关法律法规和政策要求，掌握先进的资产管理方法和技术手段。4.优化资产配置和使用。加强对资产配置和使用的规划和管理，根据工会工作的实际需要和财力状况，科学合理地配置资产。建立健全资产共享共用机制，提高资产使用效率，避免资产闲置浪费。对于闲置资产，及时进行调剂和处置，使其发挥更大的作用。四、下一步工作计划（一）持续完善资产管理制度根据国家有关法律法规和工会资产管理的实际情况，不断修订和完善工会资产管理制度，使其更加科学合理、符合实际工作需要。加强制度执行的监督和检查，确保制度的有效落实。（二）加强资产信息化建设进一步完善资产信息化管理系统，实现对资产的全生命周期管理。利用信息化手段加强对资产的动态监控和分析，为工会资产管理决策提供科学依据。同时，加强与其他部门的信息共享和协同工作，提高工作效率和管理水平。（三）强化资产管理人员队伍建设定期组织资产管理人员参加业务培训和学习交流活动，不断提高他们的业务素质和管理水平。建立健全资产管理人员考核评价机制，激励资产管理人员积极履行职责，提高工作质量和效率。（四）深入开展资产清查盘点工作建立健全资产清查盘点长效机制，定期组织开展全面的资产清查盘点工作。加强对清查盘点结果的分析和利用，及时发现和解决资产管理中存在的问题，确保资产的安全完整和合理有效使用。（五）加强与上级工会和财政部门的沟通协调积极主动与上级工会和财政部门沟通协调，争取他们的支持和指导。及时了解和掌握国家有关工会资产管理的政策法规和最新动态，为工会资产管理工作提供有力的政策保障。五、结语通过本次工会资产自查工作，我们对本单位的工会资产状况有了更加全面、深入的了解，也发现了资产管理中存在的一