内分泌科2025年工作总结及2026年工作计划

内分泌科2025年工作总结及2026年工作计划2025年，内分泌科在医院党委的统筹领导下，以“强基础、促专科、提质量、优服务”为核心目标，围绕糖尿病、甲状腺疾病、骨质疏松、肥胖代谢综合征等重点领域，全面推进临床诊疗、学科建设、科研教学及患者服务工作，各项指标实现稳步提升。全年门诊量达12.8万人次，较2024年增长12%；出院患者4200例，平均住院日缩短至6.8天；开展新技术新项目8项，疑难重症救治率提升至35%；科研立项4项，其中省级课题2项；患者满意度达96.5%，创历史新高。现将年度工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出规划。一、2025年工作总结（一）临床诊疗：强化规范，提升疑难重症救治能力1.核心疾病管理提质增效。以糖尿病综合管理为抓手，优化“筛查-诊断-分型-治疗-随访”全流程。全年完成糖尿病高危人群筛查1.2万人次，诊断2型糖尿病新发病例1800例，其中通过基因检测确诊单基因糖尿病12例，较2024年增长300%。推行“动态血糖监测（CGM）+胰岛素泵”双核心技术，应用于320例脆性糖尿病及妊娠糖尿病患者，糖化血红蛋白（HbA1c）达标率（＜7%）从58%提升至72%。甲状腺疾病方面，联合超声科开展细针穿刺（FNA）1200例，穿刺准确率92%；针对甲状腺功能亢进症，引入“低剂量放射性碘治疗联合β受体阻滞剂”方案，有效缩短起效时间，复发率从18%降至12%。2.多学科协作（MDT）突破难点。围绕糖尿病足、骨质疏松性骨折、肥胖相关代谢紊乱等复杂问题，与足踝外科、骨科、营养科、心理科建立固定MDT团队。全年开展MDT会诊260次，其中糖尿病足患者保肢率从65%提升至82%，平均住院日缩短4天；骨质疏松性骨折患者术后3个月再骨折率从9%降至5%。针对肥胖代谢综合征，推出“医学营养减重+运动处方+行为干预”三联模式，3个月随访显示，参与患者体重平均下降8.5kg，腰围减少10cm，合并的血糖、血脂异常改善率达78%。3.急诊与危重症救治能力升级。完善糖尿病酮症酸中毒（DKA）、高渗高血糖综合征（HHS）等急症救治流程，建立“急诊-内分泌科-ICU”快速转诊通道，DKA平均纠正时间从12小时缩短至8小时，HHS死亡率从12%降至5%。全年救治内分泌危重症患者180例，抢救成功率97%，较2024年提升2个百分点。（二）学科建设：聚焦亚专科，完善人才梯队1.亚专科细化初见成效。基于疾病谱和技术优势，重点建设“糖尿病与代谢性疾病”“甲状腺与甲状旁腺疾病”“骨代谢与骨质疏松”“肥胖与代谢综合征”4个亚专科。其中，糖尿病亚专科开展“胰岛素抵抗精准分型”研究，建立本地人群胰岛素抵抗评分模型；甲状腺亚专科引入超声弹性成像技术，联合核医学科开展甲状腺结节“影像-病理-功能”三位一体评估；骨代谢亚专科与放射科合作，推广定量CT（QCT）骨密度检测，覆盖全院住院患者骨质疏松筛查，阳性率从32%提升至45%。2.人才培养与引进双轮驱动。选派3名骨干医师赴北京协和医院、上海瑞金医院进修亚专科技术，引进1名具有海外研究背景的副主任医师，充实甲状腺疾病诊疗团队。全年开展科内业务学习48次、病例讨论36次，邀请院外专家授课12次，年轻医师（35岁以下）独立完成二级以上手术能力达标率100%，3人晋升主治医师，2人获医院“青年岗位能手”称号。（三）科研教学：聚焦临床问题，推动医教融合1.科研攻关服务临床需求。以“糖尿病慢性并发症早期预警”“甲状腺结节良恶性鉴别标志物”为研究方向，获省级课题“基于肠道菌群的2型糖尿病胰岛素抵抗机制研究”（经费50万元）、市级课题“甲状腺超声弹性评分与BRAFV600E突变的相关性研究”（经费15万元）。参与多中心临床研究3项，其中“新型GLP-1受体激动剂治疗肥胖伴糖尿病的III期试验”入组患者50例，研究数据将为药物本地化应用提供依据。全年发表论文15篇，其中SCI收录4篇（IF≥3分2篇），核心期刊7篇；获实用新型专利2项（智能胰岛素笔盒、动态血糖监测固定贴）。2.教学改革提升培训质量。承担本科教学、规培生轮转及进修医师培训任务，全年带教本科生80人次、规培生24人、进修医师6人。推行“三阶式”教学模式：基础阶段强化内分泌疾病诊断思路训练，进阶阶段通过MDT会诊提升综合决策能力，高阶阶段参与科研项目培养创新思维。规培生出科考核通过率100%，其中2人获医院“优秀规培学员”；本科教学评教得分9.2分（满分10分），较2024年提升0.5分。（四）患者服务：优化流程，深化全程管理1.就诊体验持续改善。落实“分时段预约”“检查集中预约”等便民措施，门诊平均候诊时间从45分钟缩短至25分钟；推行“电子病历+云胶片”同步调阅，患者检查报告线上查询率达90%。针对老年患者，设置“一站式”服务窗口，提供导诊、缴费、取药全程协助，老年患者满意度达98%。2.慢病管理延伸至院外。依托医院互联网医院平台，建立“内分泌专科随访系统”，覆盖糖尿病、甲状腺功能异常等10类疾病，全年随访患者1.8万人次，随访完成率85%。开展“糖友课堂”“甲状腺健康沙龙”等线下活动12场，参与患者600人次；通过微信公众号推送科普文章48篇，阅读量超10万次。针对出院患者，制定“个性化随访方案”，如糖尿病患者出院后第1周、1个月、3个月分别进行血糖、并发症评估，3个月随访显示，规律随访患者的HbA1c达标率较未随访患者高20个百分点。（五）存在问题与不足尽管年度工作取得一定成效，但仍存在以下短板：一是亚专科发展不均衡，肥胖代谢综合征亚专科病例数量及诊疗深度有待提升；二是科研成果转化能力不足，临床研究与实际应用的衔接需加强；三是高端人才储备不足，在国内有影响力的学科带头人仍需引进；四是信息化系统功能需完善，随访系统的数据分析和智能提醒功能需优化；五是部分患者对慢病管理的依从性较低，需探索更有效的干预模式。二、2026年工作计划2026年，内分泌科将以“专科强基、科研突破、服务升级”为目标，重点推进以下工作：（一）临床业务：深化亚专科建设，攻坚疑难重症1.推动亚专科高质量发展。重点打造“肥胖代谢病中心”，引进体成分分析仪、代谢车等设备，制定“肥胖分级诊疗标准”，针对轻中重度肥胖患者分别实施生活方式干预、药物治疗及代谢手术转诊，目标年内管理肥胖患者500例，减重有效率（体重下降≥5%）达60%。强化糖尿病足亚专科，与足踝外科共建“糖尿病足诊疗中心”，引入负压吸引（VSD）、干细胞移植等技术，目标保肢率提升至90%，病例数增长50%。2.提升危重症救治水平。优化“内分泌危重症救治团队”，开展72小时动态血糖监测联合血酮体监测技术，建立DKA、HHS“预警-识别-干预”快速响应机制，目标危重症抢救成功率提升至98%，平均救治时间缩短至6小时。（二）学科建设：强化人才引育，完善梯队结构1.精准引进与培养高端人才。制定“学科带头人引进计划”，重点引进在糖尿病代谢研究或甲状腺疾病诊疗领域有突出成就的专家1-2名；选派2名骨干赴国外知名内分泌中心进修，提升国际视野。完善“老带新”机制，安排高级职称医师与年轻医师“一对一”结对，目标3年内培养亚专科负责人4名，主治医师以上人员中具有硕士及以上学历者占比提升至80%。2.加强学术交流与合作。主办或承办省级学术会议1次，邀请国内顶尖专家授课；与3家基层医院建立“内分泌专科联盟”，通过远程会诊、教学查房等方式输出技术，提升区域内内分泌疾病同质化诊疗水平。（三）科研教学：聚焦转化研究，提升创新能力1.推动临床研究成果转化。以“糖尿病肾病早期生物标志物筛选”“甲状腺结节分子诊断技术”为重点，申报国家级课题1项、省级课题2项，目标获得科研经费100万元以上。联合基础医学实验室开展“肥胖相关代谢紊乱的肠道菌群-肝脏轴机制”研究，争取发表SCI论文5篇（IF≥5分2篇），转化专利1-2项。2.优化教学体系与评价。推行“案例式+模拟式”教学，建设内分泌疾病虚拟仿真教学平台，覆盖糖尿病酮症酸中毒、甲状腺危象等急症模拟救治训练；完善规培生“过程性考核”机制，将临床思维、沟通能力纳入考核指标，目标规培生年度考核优秀率提升至30%。（四）患者服务：智慧赋能，强化全程管理1.升级信息化服务平台。引入人工智能（AI）辅助诊断系统，实现糖尿病视网膜病变、周围神经病变的智能筛查；优化随访系统功能，增加“用药提醒”“饮食建议”等个性化模块，目标随访完成率提升至90%，患者线上咨询响应时间缩短至30分钟内。2.创新患者教育模式。开展“内分泌健康管理营”，