值班人员脱岗漏岗责任追究处理意见

值班人员脱岗漏岗责任追究处理意见为严格值班值守纪律，强化责任意识，确保单位正常运转和突发事件及时处置，现就值班人员脱岗、漏岗行为的责任追究及处理作出如下规定：一、适用范围本规定适用于承担单位日常值班、节假日值班、专项任务值班及应急备勤任务的全体人员（以下统称“值班人员”），包括固定值班岗位、轮值岗位、临时顶岗人员及备勤待命人员。二、脱岗、漏岗行为界定（一）脱岗行为：指值班人员未按规定时间到岗履职，或在岗期间擅自离开值班岗位的行为。具体包括：1.未在值班排班表规定的到岗时间前10分钟完成交接班手续（因特殊原因经批准延迟到岗的除外）；2.值班期间未经批准离开值班区域（含值班室、监控室、应急指挥中心等指定场所）超过15分钟；3.值班期间从事与值班无关的活动（如用餐、购物、私人会客、玩手机游戏、处理私人事务等）导致无法即时响应值班职责；4.未按规定向接班人员完整交接值班记录、设备状态、待办事项等关键信息即自行离岗。（二）漏岗行为：指值班人员虽在岗但未履行或未正确履行值班职责，导致信息传递不畅、事件处置延误的行为。具体包括：1.未按规定接收、登记、核实上级或外部单位发送的紧急通知、预警信息、突发事件报告等；2.对值班期间发生的突发情况（如安全事故、群众求助、设备故障等）未及时记录、研判、上报或采取初步处置措施；3.未按要求定时巡查重点区域（如机房、仓库、消防设施等）或巡查记录弄虚作假；4.值班通讯设备（如值班电话、对讲机、应急手机等）未保持24小时畅通，或因个人原因导致无法接通达3次以上（含）。三、责任认定与分级（一）责任认定原则：坚持“谁值班、谁负责”“有错必纠、过责相当”，结合行为性质、主观过错、后果影响综合判定责任。（二）责任分级标准：1.一般责任：脱岗或漏岗行为未造成实际影响，但违反值班制度规定（如单次脱岗1530分钟且未触发紧急事项，或漏登1条非紧急通知）；2.较重责任：脱岗或漏岗行为导致信息迟报、误报，或延误一般突发事件（无人员伤亡、直接经济损失5万元以下）处置，造成一定工作被动；3.严重责任：脱岗或漏岗行为导致重大突发事件（造成人员伤亡、直接经济损失5万元以上或社会负面影响较大）处置延误，扩大损失或引发次生灾害，或累计2次（含）以上较重责任行为。四、责任追究程序（一）发现与值班脱岗、漏岗行为由以下途径发现并1.值班巡查记录、监控录像、通讯设备日志等技术手段留存的证据；2.交接班时接班人员发现的异常情况；3.上级部门检查或外部单位反馈的问题；4.群众投诉或内部人员实名举报（需提供基本线索）。发现问题后，值班管理部门应在24小时内形成《值班问题初步核查表》，报单位分管领导。（二）调查核实：由单位值班管理部门牵头，会同纪检、人事部门组成核查组，通过调取监控、查阅记录、询问当事人及相关证人等方式，在5个工作日内完成调查，形成《值班问题调查报告》，明确行为性质、时间、后果及责任主体。（三）责任认定与处理决定：调查结果经单位党委会（或领导班子会议）审议后，由人事部门出具《责任追究处理决定书》，载明责任事实、责任等级、处理依据及救济途径，于3个工作日内送达被处理人。五、处理措施（一）一般责任：1.由值班管理部门负责人进行批评教育，责令作出书面检查（需列明整改措施）；2.扣除当月绩效奖金的10%20%（具体比例由单位根据制度规定确定）；3.取消当季度“优秀值班员”评选资格。（二）较重责任：1.由单位分管领导进行诫勉谈话，在单位内部通报批评；2.扣除当月绩效奖金的30%50%，取消当年度评优评先资格；3.当年累计2次较重责任的，年度考核不得确定为“合格”及以上等次。（三）严重责任：1.暂停值班资格，接受不少于3个工作日的值班制度专题培训（培训期间按事假处理）；2.扣除当月全部绩效奖金及当季度奖金，年度考核确定为“不合格”；3.视情节给予警告、记过等党纪政务处分（党员或公职人员）；4.造成重大经济损失或社会影响的，依法依规解除劳动合同（聘用合同）；构成犯罪的，移送司法机关处理。六、免责与从轻处理情形（一）因不可抗力（如自然灾害、交通中断）、突发疾病（需提供医疗机构证明）等非主观原因导致脱岗，且在事件发生后30分钟内主动报告并采取补救措施的，可减轻或免除责任。（二）主动承认错误并及时纠正，有效避免损失扩大的，可从轻处理。七、申诉与复核被处理人员对处理决定有异议的，可在收到《