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文档简介
ISO9000质量管理体系考试题库含答案一、单项选择题(每题1分,共30分)1.ISO9000:2015标准中,对“质量”的定义是A.产品符合要求的程度B.满足顾客期望的水平C.客体的一组固有特性满足要求的程度D.产品无缺陷的状态答案:C解析:ISO9000:2015条款3.6.2指出,质量是“客体的一组固有特性满足要求的程度”,强调“固有特性”与“要求”的对比关系。2.下列哪一项不是质量管理七项原则之一A.以顾客为关注焦点B.过程方法C.持续改进D.成本领先答案:D解析:七项原则为:顾客导向、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理。“成本领先”属于竞争战略,非质量管理原则。3.组织环境分析时,PEST模型中的“E”指A.经济环境B.生态环境C.员工能力D.设备状况答案:A解析:PEST分别指政治(P)、经济(E)、社会(S)、技术(T)。4.质量方针应A.由管理者代表批准即可B.包含满足适用要求的承诺C.每年评审一次即可D.仅向顾客公开答案:B解析:ISO9001:2015条款5.2.2a要求质量方针“包括满足适用要求的承诺”。5.下列文件化信息中,ISO9001:2015强制要求必须形成文件的是A.质量计划B.质量手册C.过程运行准则D.以上皆非强制答案:D解析:2015版取消了对质量手册、程序文件等的强制要求,改为“保持”或“保留”文件化信息,具体由组织决定。6.管理评审的输出应包括A.审核方案B.风险应对措施C.质量管理体系所需的变更D.供应商绩效排名答案:C解析:条款9.3.3明确管理评审输出包括“质量管理体系所需的变更”。7.设计开发验证的目的是A.确保输出满足输入要求B.确保最终产品满足顾客要求C.确保设计输出符合法律法规D.确保设计更改受控答案:A解析:验证(verification)是“确保输出满足输入要求”,确认(validation)才是“确保最终产品满足使用要求”。8.下列哪项属于“外部供方”A.组织内部食堂B.母公司财务部C.提供校准服务的第三方实验室D.组织自营的销售门店答案:C解析:外部供方指组织外部的提供产品或服务的实体,第三方实验室符合定义。9.顾客满意信息收集方法不包括A.顾客调查表B.顾客投诉C.市场占有率统计D.经销商报告答案:C解析:市场占有率属于市场层面指标,非直接顾客满意信息。10.过程方法强调A.结果比过程重要B.将活动作为相互关联的过程来理解和管理C.仅关注关键过程D.以部门职能为中心答案:B解析:过程方法的核心是“将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理”。11.内部审核方案应A.每年固定一次B.由审核组长制定即可C.考虑过程的重要性和以往审核结果D.仅覆盖生产现场答案:C解析:条款9.2.2要求审核方案“考虑过程的重要性、影响组织的变化和以往审核结果”。12.纠正措施与预防措施的主要区别在于A.是否形成文件B.是否使用统计工具C.是否针对已发生的不合格D.是否需验证效果答案:C解析:纠正措施针对已发生的不合格,预防措施针对潜在的不合格。13.测量设备校准状态标识的主要目的是A.满足认证机构要求B.便于追溯校准状态C.提高设备美观度D.降低维修成本答案:B解析:标识校准状态可防止误用,确保测量结果有效。14.风险思维在ISO9001:2015中的体现不包括A.确定风险和机遇B.策划应对措施C.消除所有风险D.评估措施有效性答案:C解析:标准并不要求消除所有风险,而是“确定并应对风险和机遇”。15.组织知识管理应A.仅保留纸质文件B.仅向管理层开放C.确保可获得并保护D.每五年更新一次答案:C解析:条款7.1.6要求“确保组织知识可获得并保护”。16.下列哪项属于“顾客财产”A.顾客提供的图纸B.组织为顾客购买的保险C.组织为顾客开发的软件D.顾客已付款但尚未交付的产品答案:A解析:顾客财产指“顾客提供用于产品或服务的构成部分”,图纸符合。17.过程能力指数Cp=1.33,说明A.过程中心偏移较大B.过程满足规格限能力基本足够C.过程不合格率超过5%D.过程必须立即停产答案:B解析:Cp=1.33表示规格范围覆盖±4σ,能力基本足够。18.质量目标应A.仅由最高管理者制定B.与质量方针一致并可测量C.每年提高10%D.仅向顾客公布答案:B解析:条款6.2.1要求质量目标“与质量方针一致并可测量”。19.供应商绩效评价指标不包括A.交付及时率B.价格折扣率C.退货率D.投诉处理时效答案:B解析:价格折扣属于商务条款,非绩效质量指标。20.设计开发更改控制应A.仅评审技术可行性B.保留更改的成文信息C.无需验证即可实施D.由设计人员自行决定答案:B解析:条款8.3.6要求“保留设计开发更改的成文信息”。21.下列哪项属于“监视”活动A.内部审核B.过程参数点检C.管理评审D.客户满意度调查答案:B解析:监视是“确定体系、过程或活动的状态”,点检属于监视。22.产品标识的目的是A.美观B.防止误用C.提高售价D.满足广告需要答案:B解析:标识用于识别产品状态,防止误用或混淆。23.顾客沟通内容不包括A.处理问询B.修改质量方针C.处理订单变更D.处置顾客财产答案:B解析:质量方针修改属于内部管理,非顾客沟通内容。24.最高管理者在质量体系中的角色不包括A.确保资源获得B.促进过程方法使用C.亲自编写所有程序D.支持员工参与答案:C解析:最高管理者无需亲自编写程序,但需确保体系有效。25.下列哪项属于“保留”的文件化信息A.质量方针B.质量目标C.审核证据D.过程运行准则答案:C解析:审核证据属于“保留”的记录,其余为“保持”。26.过程乌龟图不包含A.输入B.输出C.风险D.供应商名单答案:D解析:乌龟图包含输入、输出、资源、责任人、方法、指标、风险,不含供应商名单。27.设计开发输入应包括A.市场宣传册B.类似产品专利C.功能和性能要求D.财务预算表答案:C解析:条款8.3.3要求输入包括功能和性能要求。28.下列哪项最能体现“循证决策”A.凭经验选择供应商B.依据检验数据调整工艺C.听从领导口头指示D.参考竞争对手价格答案:B解析:循证决策强调“基于数据和信息的分析和评价”。29.质量管理体系范围应A.保密B.作为成文信息可获得C.仅向认证机构提供D.每年缩小一次答案:B解析:条款4.3要求范围“作为成文信息可获得”。30.下列哪项属于“基础设施”A.企业文化B.加工中心C.组织知识D.品牌声誉答案:B解析:基础设施指“组织运行所需的设施、设备和服务”,加工中心符合。二、多项选择题(每题2分,共20分)31.以下哪些属于“顾客”A.最终消费者B.经销商C.内部生产部门D.母公司答案:A、B解析:顾客指“能够或实际接受为其或按其要求提供产品或服务的个人或组织”,内部生产部门及母公司属内部相关方。32.管理评审输入应包括A.质量目标达成情况B.审核结果C.顾客反馈D.供应商报价单答案:A、B、C解析:条款9.3.2明确输入包括目标达成、审核结果、顾客反馈等。33.以下哪些情况需更新风险和机遇A.新法规发布B.关键设备搬迁C.顾客要求变更D.财务年度结束答案:A、B、C解析:组织环境变化、法规、设备、顾客要求均影响风险。34.设计开发评审目的包括A.评价设计能力B.识别问题并提出措施C.批准设计预算D.确认设计满足输入答案:A、B、D解析:评审目的为评价能力、识别问题、确保满足输入,预算属财务活动。35.以下哪些属于“外部提供的过程”A.热处理外协B.第三方物流仓储C.内部食堂外包D.员工岗位培训答案:A、B、C解析:外部提供的过程、产品和服务均受控,内部培训属内部活动。36.数据分析可使用的工具A.柏拉图B.鱼骨图C.散点图D.资产负债表答案:A、B、C解析:资产负债表为财务报表,非质量分析工具。37.以下哪些属于“顾客沟通”渠道A.官方网站B.客服热线C.用户座谈会D.董事会决议答案:A、B、C解析:董事会决议为内部文件。38.以下哪些属于“预防措施”A.更新作业指导书防止错误B.增加检验频次C.培训新员工D.对不合格品返工答案:A、C解析:返工属纠正,增加检验属探测而非预防。39.以下哪些属于“组织知识”来源A.专利B.经验总结C.标准D.竞争对手价格答案:A、B、C解析:竞争对手价格属外部市场信息,非组织自有知识。40.以下哪些属于“顾客满意”监测数据A.重复购买率B.顾客投诉关闭率C.市场占有率D.网络评分答案:A、B、D解析:市场占有率为宏观指标,非直接满意数据。三、判断题(每题1分,共10分)41.ISO9001:2015要求必须编写质量手册。答案:错解析:2015版取消强制质量手册,由组织自定。42.设计开发确认必须在产品交付前完成。答案:对解析:确认目的是确保产品满足使用要求,应在交付或实施前完成。43.内部审核可由任何部门人员执行,无需培训。答案:错解析:审核员需具备能力并经过培训。44.风险思维意味着必须消除所有风险。答案:错解析:标准仅要求确定并应对风险,不可能消除所有风险。45.顾客财产包括顾客提供的个人信息。答案:对解析:个人信息属顾客财产,应予以保护。46.质量目标必须量化。答案:对解析:目标应可测量,量化是常见方式。47.管理评审每年至少一次。答案:对解析:条款9.3.1要求按策划间隔进行,通常不超过一年。48.外部供方绩效只需年度评价。答案:错解析:应基于风险确定评价频次,可季度或月度。49.过程方法仅适用于生产流程。答案:错解析:适用于所有过程,包括管理、支持过程。50.组织知识更新仅需内部生成。答案:错解析:可从外部来源获取,如标准、学术、顾客。四、填空题(每空1分,共20分)51.质量管理七项原则中,强调“各级领导建立统一的宗旨和方向”的是________。答案:领导作用52.组织应确定并提供质量管理体系所需的________,以建立、实施、保持和持续改进体系。答案:资源53.设计开发验证的常见方法有________、________、________。答案:计算、试验、对比54.内部审核发现分为________、________、________三类。答案:符合、一般不符合、严重不符合55.过程乌龟图七个要素为输入、输出、________、________、________、________、________。答案:资源、责任人、方法、指标、风险56.质量目标应策划在相关________、________和________上。答案:职能、层次、过程57.组织应对生产和服务提供的更改进行________和________。答案:评审、控制58.顾客满意信息来源包括________、________、________、________。答案:调查、投诉、经销商报告、社交媒体59.测量设备校准依据的追溯链最终应溯源到________或________。答案:国际测量标准、国家测量标准60.外部供方选择准则可包括________、________、________。答案:质量能力、交付绩效、成本五、简答题(每题6分,共30分)61.简述“过程方法”在ISO9001:2015中的实施步骤。答案:1)确定体系所需过程及其应用;2)确定过程输入、输出、顺序和相互作用;3)确定过程准则和方法;4)提供资源并分配职责;5)按准则实施过程;6)评价过程绩效并改进;7)应对风险和机遇。解析:过程方法贯穿PDCA循环,强调系统管理。62.说明管理评审与内部审核的区别。答案:管理评审由最高管理者主持,目的是评价体系适宜性、充分性、有效性,输出为改进决策;内部审核由审核员执行,目的是检查体系符合性,输出为审核报告和不符合项。两者频次、深度、参与者不同,但互为输入。63.列举并解释设计开发验证与确认各两种常用技术。答案:验证技术:1)原型试验:通过实验验证性能是否达到设计输入;2)有限元分析:用软件模拟应力,验证结构强度。确认技术:1)用户试用:让最终用户操作产品,确认满足使用要求;2)现场测试:在实际工况下运行,确认环境适应性。64.说明“组织知识”如何保护。答案:1)建立知识清单并分级;2)设置访问权限,加密电子文档;3)定期备份,异地存储;4)签署保密协议;5)离职交接制度;6)专利、版权申请;7)建立知识库并定期更新。65.阐述供应商绩效监视的指标体系。答案:1)质量指标:批次合格率、退货率、PPM;2)交付指标:准时交付率、额外运费次数;3)服务指标:投诉响应时间、问题解决周期;4)成本指标:价格竞争力、降价达成率;5)创新指标:联合开发项目数、专利贡献;6)风险指标:财务稳定性、合规处罚记录。指标应量化、可对比,并与风险等级挂钩。六、案例分析题(每题10分,共20分)66.案例:某机械厂在管理评审中发现顾客投诉率同比上升30%,主要问题为交付延迟。经分析,关键零件供应商A连续三月准时交付率仅70%,且未建立应急预案。问题:(1)依据ISO9001:2015,组织应如何对外部供方实施控制?(2)请提出三项纠正措施并说明验证方法。答案:(1)控制要求:a)按风险程度确定控制类型和程度;b)建立供应商选择、绩效监视、再评价准则;c)要求外部供方实施质量体系并验证;d)保留相关成文信息。(2)纠正措施:1)与供应商A召开质量会议,要求其提交整改计划并设置专人驻厂监督;验证:跟踪下月交付率是否≥95%。2)启动第二供应商B认证,签订弹性产能协议;验证:B样品批合格率≥98%。3)建立安全库存,将关键零件库存由15天提升至30天;验证:ERP系统库存报表、缺货次数为零。解析:措施需针对根因,验证需量化并保留记录。67.案例:某电子公司在设计开发新型智能手表时,因防水等级需求未在输入文件中明确,导致样机IPX7测试失败,项目延期两个月。问题:(1)指出标准对设计开发输入的完整要求;(2)提出三项预防措施避免类似问题;(3)说明设计开发评审在此案例中的作用。答案:(1)输入要求:功能和性能要求、法规要求、以往类似设计信息、组织承诺实施的标准或行业规范、由产品和服务性质所决定的潜在失效后果。(2)预防措施:1)建立《设计输入checklist》,含法规、标准、顾客隐含要求;2)采用QFD将顾客需求转化为技术特性,评审签字确认;3)引入DFMEA,对防水功能进行潜在失效分析并设定目标值。(3)评审作用:在输入阶段组织跨部门评审,可及时发现防水等级缺失,避免后续测试失败和延期。评审记录作为证据,确保输入充分、适宜。七、计算题(每题10分,共20分)68.某零件长度规格为50±0.1mm,过程标准差σ=0.02mm,过程中心无偏移。(1)计算Cp、Cpk;(2)若过程中心偏移+0.02mm,重新计算Cpk并评价能力。答案:(1)Cp=(USL-LSL)/6σ=0.2/(6×0.02)=1.67;中心无偏移,Cpk=Cp=1.67;(2)偏移0.02mm,Cpk=min{(USL-μ)/3σ,(μ-LSL)/3σ}=min{(50.1-50.02)/0.06,(50.02-49.9)/0.06}=min{1.33,2}=1.33;能力尚可,但较之前下降。解析:Cpk<1.33需考虑调整。69.某供应商交付批次数据如下:交付总数500批,其中准时450批,退货5批,额外运费3次。(1)计算准时交付率、退货率、额外运费率;(2)若权重分配:质量40%、交付30%、服务30%,且退货率每0.1%扣2分,准时率每1%得0.3分,额外运费每次扣1分,基准分100,求绩效得分。答案:(1)准时率=450/500=90%;退货率=5/500=1%;额外运费率=3/500=0.6%;(2)质量得分:100-1%×10×2=80;交付得分:90×0.3=27,换算为30分制得27/90×30=27;服务得分:100-3×1=97,换算为30分制得29.1;总得分=80×0.4+27×0.3+29.1×0.3=32+8.1+8.73=48.83。解析:得分低于60需重点改进。八、论述题(20分)70.结合ISO9001:2015要求,阐述如何在数字化转型背景下构建“风险驱动的质量管理体系”,并给出落地路线图(不少于600字)。答案:数字化转型使组织面临数据安全、快
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