2026秋招：新和成控股集团笔试题及答案

2026秋招：新和成控股集团笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.新和成主要业务不包括以下哪项？A.医药B.香料C.金融D.营养品2.以下哪种维生素是新和成的产品之一？A.维生素CB.维生素DC.维生素ED.以上都是3.新和成的企业愿景是？A.成为世界一流的企业B.创造健康生活C.做中国最大的化工企业D.以上都不对4.新和成在哪个证券交易所上市？A.上海证券交易所B.深圳证券交易所C.香港证券交易所D.纽约证券交易所5.以下哪个不是新和成的核心价值观？A.创新B.责任C.合作D.垄断6.新和成的总部位于？A.浙江绍兴B.浙江宁波C.浙江杭州D.浙江新昌7.新和成的产品主要应用于以下哪个领域？A.化妆品B.食品C.饲料D.以上都是8.新和成在研发方面注重？A.自主创新B.引进技术C.模仿抄袭D.以上都不是9.新和成的企业文化中强调的团队精神是？A.团结协作B.各自为政C.互相竞争D.以上都不对10.新和成的发展战略是？A.多元化发展B.专业化发展C.国际化发展D.以上都是多项选择题（每题2分，共10题）1.新和成的产品系列包括？A.维生素系列B.香精香料系列C.医药化工系列D.饲料添加剂系列2.新和成在企业发展中注重？A.科技创新B.人才培养C.环境保护D.社会责任3.以下哪些是新和成的竞争优势？A.技术优势B.品牌优势C.成本优势D.规模优势4.新和成的企业文化包括？A.企业使命B.企业愿景C.核心价值观D.企业精神5.新和成的产品销售市场覆盖？A.国内市场B.亚洲市场C.欧洲市场D.美洲市场6.新和成在生产过程中采取的环保措施有？A.节能减排B.废物回收利用C.清洁生产D.加强环境监测7.新和成的人才理念是？A.以人为本B.人尽其才C.人才是第一资源D.培养与引进并重8.新和成的发展目标包括？A.成为行业领导者B.提高市场份额C.提升企业效益D.促进社会发展9.新和成的研发体系包括？A.自主研发B.合作研发C.引进消化吸收再创新D.模仿创新10.新和成在企业管理中注重？A.规范化管理B.信息化管理C.精细化管理D.人性化管理判断题（每题2分，共10题）1.新和成是一家只专注于维生素生产的企业。（）2.新和成的企业文化对企业发展没有实际作用。（）3.新和成不重视环境保护。（）4.新和成的产品只在国内销售。（）5.新和成在研发上投入很少。（）6.新和成的核心价值观是创新、责任、合作、共赢。（）7.新和成的发展战略是单一的专业化发展。（）8.新和成的团队精神是各自为政。（）9.新和成的人才理念是只注重引进外部人才。（）10.新和成在企业管理中不注重信息化建设。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述新和成的主要业务领域。新和成主要业务涵盖医药、香料、营养品、饲料添加剂等领域。产品有维生素、香精香料、医药化工产品等，应用于食品、饲料、化妆品等行业。2.新和成的核心价值观有哪些重要意义？核心价值观如创新、责任、合作等，能引导企业创新发展、履行社会责任，促进团队协作，增强企业凝聚力和竞争力，推动企业长远发展。3.新和成在环保方面有哪些举措？采取节能减排、废物回收利用、清洁生产等措施，加强环境监测，确保生产过程符合环保要求，实现可持续发展。4.新和成的人才理念对企业发展有何作用？以人为本、人尽其才的理念，能吸引和留住人才，培养与引进并重可提升人才素质，为企业发展提供智力支持和创新动力。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论新和成多元化发展战略的利弊。利：分散风险，拓展市场，利用资源；弊：管理难度大，可能分散精力，增加成本。需合理规划，发挥各业务协同效应。2.分析新和成在创新方面面临的挑战和机遇。挑战：研发成本高、技术更新快、人才竞争大；机遇：市场需求增长、政策支持。要加大投入，培养人才，提升创新能力。3.谈谈新和成企业文化对员工的影响。能增强员工认同感和归属感，引导员工价值观与企业一致，激励员工积极工作，促进团队协作，提高工作效率和质量。4.探讨新和成如何应对市场竞争。可依靠技术创新提升产品质量和差异化，加强品牌建设，降低成本，拓展市场渠道，加强人才培养，提高企业综合实力。答案单项选择题答案1.C2.D3.B4.B5.D6.D7.D8.A9.A10.D多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.