2026年安全生产管理体系的持续改进案例练习题

2026年安全生产管理体系的持续改进案例练习题一、单选题（每题2分，共20题）1.某化工企业在2025年发生2起轻微灼伤事故，尽管未造成严重后果，但管理者仍决定全面审查其应急响应流程。依据PDCA循环原理，此行为属于哪个阶段？（）A.Plan（计划）B.Do（实施）C.Check（检查）D.Act（改进）2.某建筑公司通过年度安全绩效数据分析发现，高处作业事故率连续三年呈上升趋势。为解决此问题，公司决定加强高处作业人员培训，并引入防坠落系统。这一措施最符合哪种改进方法？（）A.头脑风暴法B.根本原因分析法C.鱼骨图法D.预防性维护法3.某煤矿企业采用“安全行为观察法”收集员工违章行为数据，2025年数据显示“未佩戴安全帽”违章频次最高。企业决定在井下入口处增设安全帽提醒标识，并开展专项宣导。这一改进措施主要针对的是？（）A.人因失误B.物理缺陷C.管理不足D.环境因素4.某家具制造厂在2025年推行“5S管理”后，车间整理率从65%提升至90%。为巩固成果，工厂计划引入数字化巡检系统。这一举措属于？（）A.纠正措施B.预防措施C.持续改进措施D.临时措施5.某港口公司发现，2025年因设备维护不及时导致3次装卸作业中断。公司决定建立“关键设备预防性维护清单”，并设定维护窗口期。这一改进措施基于？（）A.质量管理工具B.风险管理理论C.运维管理方法D.安全文化建设6.某食品加工厂因员工操作不规范导致2025年发生2起食品污染事件。工厂引入“标准化作业指导书”并强制培训，效果显著。这一改进方法属于？（）A.安全培训法B.工作流程优化C.风险控制矩阵D.绩效考核法7.某机械制造企业通过安全审核发现，部分车间照明不足导致员工疲劳操作。企业决定增加照明设备并调整作息时间。这一改进措施涉及？（）A.硬件设施改造B.人员调配C.管理制度修订D.安全文化培育8.某建筑工地为减少高空坠物事故，引入“工具防坠系统”并强制佩戴。2026年事故率下降40%。这一改进效果最符合？（）A.安全投资回报率B.风险控制有效性C.安全绩效指标D.员工满意度9.某矿山企业通过“事故致因树分析”发现，80%的事故由“违章指挥”导致。企业决定建立“三违”举报奖励机制。这一改进措施属于？（）A.制度约束法B.技术防范法C.文化引导法D.管理创新法10.某纺织厂在2025年推行“班前安全会”制度，发现员工“三违”行为减少35%。为巩固效果，工厂计划引入“安全积分系统”。这一改进方法属于？（）A.行为干预法B.技术改进法C.管理强化法D.预警控制法二、多选题（每题3分，共10题）1.某化工企业为提升安全管理体系有效性，计划开展持续改进。以下哪些措施属于“检查”（Check）阶段的工作？（）A.安全绩效数据分析B.事故隐患排查C.员工安全行为观察D.改进措施实施效果评估2.某煤矿企业通过“安全风险矩阵法”评估发现，顶板事故风险等级为“极高”。为降低风险，以下哪些措施是有效的？（）A.加强支护强度B.限制作业人员数量C.提高支护频率D.优化通风系统3.某食品加工厂为减少交叉污染，推行“区域划分”制度。以下哪些属于该制度的配套措施？（）A.设备专用标识B.人员着装规范C.清洁流程标准化D.空气净化系统升级4.某建筑工地为提升安全培训效果，引入“VR模拟培训”技术。以下哪些属于该技术的优势？（）A.提高培训参与度B.降低培训成本C.模拟真实场景D.量化培训效果5.某港口公司为减少船舶碰撞事故，引入“AIS动态监控”系统。以下哪些属于该系统的功能？（）A.实时定位跟踪B.速度预警C.碰撞风险评估D.自动避让建议6.某机械制造厂通过“5S管理”提升车间安全水平。以下哪些属于“5S”的要素？（）A.整理（Seiri）B.整顿（Seiton）C.清扫（Seiso）D.安全（Safety）7.某纺织厂为减少火灾事故，加强消防管理。以下哪些措施是有效的？（）A.定期消防演练B.消防通道畅通C.电气线路检测D.员工消防培训8.某矿山企业通过“事故根本原因分析”发现，设备老化是主要致因。以下哪些属于改进措施？（）A.提前更换设备B.增加维护频率C.优化操作流程D.提升人员技能9.某化工企业为提升应急响应能力，修订应急预案。以下哪些内容应纳入预案？（）A.应急资源清单B.人员疏散路线C.化学品泄漏处置流程D.应急演练计划10.某建筑工地为减少坍塌事故，加强脚手架管理。以下哪些措施是必要的？（）A.检查验收制度B.培训交底C.风险评估D.定期维护记录三、简答题（每题5分，共4题）1.某钢铁厂在2025年推行“安全绩效与薪酬挂钩”制度，但员工参与度低。分析可能的原因并提出改进建议。2.某石油企业通过“安全审核”发现，部分员工未按规定佩戴个人防护用品（PPE）。分析可能的原因并提出改进措施。3.某纺织厂为减少工伤事故，推行“安全观察员”制度。简述该制度的实施步骤及注意事项。4.某建筑工地在2025年发生2起高处坠落事故后，决定加强安全管理。请列出至少5项改进措施。四、论述题（每题10分，共2题）1.结合某化工企业的实际情况，论述如何通过“PDCA循环”推动安全管理体系持续改进？（要求：分析现状、提出改进计划、实施检查、制定改进措施，并说明如何循环优化。）2.以某矿山企业为例，论述如何通过“风险管理”方法提升安全管理体系的有效性？（要求：分析风险因素、评估风险等级、制定控制措施、监测改进效果，并说明如何动态调整。）答案与解析一、单选题答案与解析1.D解析：应急响应流程的全面审查属于“Act（改进）”阶段，即根据检查结果（Check）制定并实施改进措施。2.B解析：高处作业事故率上升，通过根本原因分析（RootCauseAnalysis）识别问题并引入新措施，属于根本原因分析法。3.A解析：违章行为频次高，通过增设提醒标识和宣导，直接干预员工行为，属于人因失误控制。4.C解析：“5S管理”后引入数字化巡检系统，属于在现有基础上进一步优化，属于持续改进措施。5.C解析：建立预防性维护清单，属于运维管理方法，通过定期维护降低故障风险。6.A解析：引入标准化作业指导书并强制培训，属于安全培训法，通过规范操作减少失误。7.A解析：增加照明设备属于硬件设施改造，直接解决环境因素问题。8.B解析：引入工具防坠系统降低事故率，属于风险控制有效性，通过技术手段降低风险。9.A解析：建立“三违”举报奖励机制，属于制度约束法，通过制度规范行为。10.A解析：推行班前安全会后引入安全积分系统，属于行为干预法，通过激励手段强化安全行为。二、多选题答案与解析1.A、C、D解析：安全绩效数据分析、员工安全行为观察、改进措施效果评估均属于检查（Check）阶段。2.A、C、D解析：加强支护强度、提高支护频率、优化通风系统均属于降低顶板风险的有效措施。3.A、B、C解析：设备专用标识、人员着装规范、清洁流程标准化均属于区域划分制度的配套措施。4.A、C、D解析：VR模拟培训的优势在于提高参与度、模拟真实场景、量化培训效果。5.A、B、C、D解析：AIS动态监控系统具备实时定位、速度预警、碰撞评估、自动避让建议等功能。6.A、B、C解析：“5S”包括整理、整顿、清扫、清洁、素养，不包括安全（Safety）。7.A、B、C、D解析：定期消防演练、消防通道畅通、电气线路检测、员工消防培训均属于有效措施。8.A、B、D解析：提前更换设备、增加维护频率、提升人员技能均属于设备老化问题的改进措施。9.A、B、C、D解析：应急资源清单、人员疏散路线、化学品泄漏处置流程、应急演练计划均应纳入预案。10.A、B、C、D解析：脚手架管理需检查验收、培训交底、风险评估、维护记录。三、简答题答案与解析1.答案：-可能原因：1.员工认为安全绩效与薪酬挂钩不透明；2.安全绩效评估标准不合理；3.缺乏有效沟通，员工不理解制度目的。-改进建议：1.公开绩效评估标准，确保透明度；2.设立安全绩效改进小组，听取员工意见；3.加强制度宣导，说明挂钩目的和意义。2.答案：-可能原因：1.PPE佩戴意识不足；2.PPE供应不足或不适用；3.管理监督不到位。-改进措施：1.加强安全培训，强调PPE重要性；2.优化PPE采购，确保数量和质量；3.实行佩戴检查，纳入绩效考核。3.答案：-实施步骤：1.选派安全观察员，进行培训；2.制定观察表，记录违章行为；3.定期反馈，与员工沟通；4.评估效果，优化观察制度。-注意事项：1.观察员需中立客观；2.避免过度干预；3.建立正向反馈机制。4.答案：-5项改进措施：1.加强高处作业培训；2.安装防坠落系统；3.定期检查脚手架；4.优化作业流程；5.实行双人监护制度。四、论述题答案与解析1.答案：-PDCA循环在化工企业安全管理中的应用：-现状分析：某化工企业2025年发生2起泄漏事故，主要原因是设备老化、维护不及时。-计划（Plan）：制定“设备预防性维护计划”，设定维护窗口期，引入智能监测系统。-实施（Do）：按计划执行维护，记录数据，培训员工操作规范。-检查（Check）：对比事故率变化，分析监测数据，评估维护效果。-改进（Act）：根据检查结果调整维护频率，优化监测系统算法，加强员工考核。-循环优化：持续跟踪数据，动态调整计划，形成闭环改进。2.答案：-风险管理在矿山企业中的应用：-风险因