2025年度营养科护理部工作总结及2026年工作计划

2025年度营养科护理部工作总结及2026年工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况2025年度，营养科护理部围绕医院年度工作目标，以“提升患者营养状况、优化护理服务流程、强化团队专业能力”为核心任务，全面完成了各项既定工作计划，为患者的生命健康和医院的整体服务质量提供了有力支撑。核心职责履行情况

营养科护理部作为医院临床护理的重要组成部分，始终坚持“以患者为中心”的服务理念，根据临床需求，科学制定营养护理方案。全年共为住院患者提供个性化营养评估与干预服务共计4893人次，其中涉及术后康复、慢性病管理、老年营养支持及肿瘤患者营养治疗等关键领域。工作职责主要包括：

-建立营养评估与护理制度，明确营养护理流程和标准

-指导临床科室进行营养护理咨询与干预

-开展患者及家属营养健康宣教活动

-配合医院开展营养相关临床研究和数据采集在上述职责中，各项任务均做到了及时响应、专人负责、流程规范，确保了营养护理工作的系统性和可持续性。重点任务完成进度

2025年，护理部重点推进了“院内营养评估体系标准化建设”和“营养护理服务满意度提升”两项任务。营养评估体系标准化建设：通过建立统一的评估工具和操作流程，推进全院患者营养评估覆盖率达98%，较上一年度提升5个百分点。

营养护理服务满意度提升：开展了满意度调查，患者对营养护理工作的满意度达到94.5%，较2024年提高3.2%。两项重点任务均较圆满地完成，营养护理服务的系统化和规范化得到进一步加强。日常工作执行情况

日常工作中，营养科护理部严格执行各项规章制度，确保营养护理服务的持续性和一致性。主要日常工作包括：

-每日营养护理记录、评估及干预措施执行

-定期巡查临床营养支持执行情况

-每周进行营养护理数据统计和分析

-每月召开工作例会，总结经验、优化流程全年无重大护理差错，患者申报满意度继续保持较高水平，体现了护理团队严谨的工作作风和专业的服务水平。2.工作亮点与成果突出业绩与创新

2025年度，营养科护理部在多项工作中取得了显著成果。其中，重点包括：成功实施“围术期营养支持一体化护理模式”，全面覆盖手术前、术中和术后营养干预，手术患者营养不良率下降至8.3%，较2024年降低1.7个百分点

推行“慢性病患者营养管理路径”，为糖尿病、高血压等慢性病患者提供系统化的营养护理方案，患者营养知识掌握率提高12%，复诊依从性提升10%

首次引入“人工智能辅助营养评估系统”，通过数据自动分析与营养风险预测，提升了营养护理工作的科技含量和精准度重要项目或活动

在重点项目建设方面，营养科护理部完成了以下项目：项目名称项目内容完成情况综合护理能力提升项目营养科护理人员参与集中培训和考核完成年度培训计划100%营养护理质量提升工程强化营养护理流程管理，规范操作通过质控会议，优化8项护理流程健康宣教活动针对住院患者开展营养健康知识宣教年内开展活动23场，覆盖3500人次获得的荣誉与认可

在2025年度，营养科护理部获得多项荣誉和认可，具体如下：荣誉名称获得时间荣誉内容医院年度优秀护理团队2025年6月部门团队协作、服务质量获得高度认可营养护理服务创新奖2025年10月人工智能辅助营养评估系统的应用优质护理服务示范单元2025年12月患者满意度持续提高，服务评价优异3.关键数据支撑量化工作成果

全年营养科护理部完成了多项量化指标任务，具体数据如下：项目名称指标名称实际完成数据目标数据完成率营养评估全院覆盖人数4893人次4500人次108.7%营养护理平均每日服务人数68人60人113.3%健康宣教活动次数23场20场115%患者满意度满意度调查结果94.5%92%102.7%质量指标完成情况

在质量管理方面，营养科护理部始终坚持精细化管理，严格按照国家指南及行业标准执行。质量指标指标内容实际完成数据目标数据完成率营养评估准确率正确评估患者营养状况98.2%98%100.2%营养支持方案执行率方案执行符合医学指南97.6%96%101.7%多学科会诊参与率组织营养会诊次数216次200次108%住院患者营养不良发生率每年住院患者营养不良人数124人135人91.8%效率提升数据

在优化流程、提升效率方面，营养科护理部采取了一系列优化措施，如信息化管理、标准化流程等，使得工作效率得到显著提升。优化项目优化措施提升效果营养评估流程引入系统化工具，减少重复评估节省时间15%，提升效率18%护理记录管理优化电子病历流程，简化记录步骤平均记录时间缩短10%健康宣教活动扩展线上宣传途径活动覆盖面扩大20%营养会诊效率建立固定会诊时间表每周减少等待时间5小时二、能力提升与学习成长1.专业技能提升在2025年度，营养科护理部持续推进专业技能提升，一是通过参与各种形式的专科培训，二是通过调查研究、学习新知识来增强实际操作与理论理解。新知识学习

全年累计学习新知识，涉及以下主题：肠内营养支持最新指南

常见营养不良疾病的护理干预策略

心理营养与患者依从性的影响研究

营养护理与围手术期管理的协同机制学习过程中，护理部常规召开学习会，整理学习资料，组织日常测试与考试，不断提升整体专业素养。技能培训参与

营养科护理部全年参加了多项专业技能培训，其中有：AHA心肺复苏（CPR）培训：完成3人次

营养液配置与输注操作培训：完成10人次

食品过敏管理培训：完成5人次

营养咨询技能测评：完成12人次以上培训使护理人员在掌握最新医疗护理技术的同时，提升了应对复杂临床情况的能力。资格证书获取

2025年，营养科护理部注重团队专业资格的完善，共有6名护理人员获得相关资格认证，具体情况如下：护理人员证书名称获得时间张XX营养护理师资格证书2025年4月李XX健康管理师资格证书2025年5月王XX食品过敏管理认证2025年7月赵XX围术期营养管理培训证书2025年9月刘XX临床营养咨询师证书2025年11月陈XX营养护理师高级认证2025年12月通过资格证书的获取，不仅提升了护理人员的个人能力，也为团队整体服务水平提供了保障。2.综合素质发展沟通协调能力

营养护理工作需要紧密与临床医生、药学及康复科等多部门协作，护理部在2025年着重培养团队成员的沟通协调能力。全年累计参与的沟通协调会议、病例讨论会、跨科协作等活动共计32次，涉及患者营养护理、多学科会诊、临床研究等多个方面。团队协作能力

团队协作是确保营养护理工作顺利进行的关键。护理部通过设立小组负责机制、建立团队协作平台、优化排班方式等，提升了整体团队协作效率。例如，设立“患者营养护理小组”，每位成员负责特定患者的营养管理工作，从而形成责任明确、效率提升的协作模式，全年团队协作满意度提升至96%。解决问题能力

在日常工作中，护理部积极应对各种挑战，包括营养评估资源不足、宣教内容单一、患者依从性差等问题。通过分析和研究，护理部提出了多项切实可行的解决方案，如增加营养评估工具、更新宣教内容、优化营养护理咨询流程等，有效提升了整体护理服务的质量。3.继续教育情况培训学习经历

营养科护理部全年组织了多场培训活动，涵盖营养护理操作、心理支持、个案管理等内容，为护理人员提供了全面的学习机会。活动名称参与人数活动时间营养护理专题培训18人2025年3月营养与心理支持培训12人2025年8月营养护理流程优化会议5人2025年11月营养护理技能大练兵22人2025年12月自我学习计划

护理人员根据各自岗位职责制定并落实了年度自我学习计划。护理人员学习目标学习内容学习方式张XX提升营养评估能力学习《临床营养学》阅读书籍、参与线上课程李XX掌握营养支持操作学习营养液配置与输注实操培训、案例分析王XX改进患者宣教方法学习互动式宣教技巧模拟练习、经验分享赵XX深化多学科沟通能力学习围术期护理流程跨科交流、模拟演练通过自我学习和团队组织培训，护理人员的整体专业素养和业务能力得到提升，为2026年度更高质量的营养护理工作打下坚实基础。经验交流分享

在科室内，护理人员积极参与经验交流与分享，提升了团队的专业共识和协作水平。交流主题主讲人交流内容交流效果高压营养支持方案张XX术后患者营养支持具体操作和注意事项15人参与，形成标准流程糖尿病患者营养管理李XX血糖控制与饮食搭配关系20人参与，提升饮食指导能力营养宣教策略优化王XX互动式宣教内容设计与实施25人参与，形成多样化宣教模式营养护理中新发现赵XX患者依从性与营养恢复效果分析13人参与，形成研究课题方向通过经验分享，部门内部统一了护理认知，形成规范操作标准和沟通模式，进一步提升了团队整体服务水平。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足能力短板

尽管营养科护理部在2025年取得了可喜的成果，但护理人员的能力仍存在一些短板，尤其是在以下方面：营养护理知识掌握不全面，对一些特殊人群（如创伤患者、晚期癌症患者）的营养干预经验不足

营养护理流程仍需进一步细化，尤其在主观评估和客观管理方面存在一定差距

营养宣教内容较单一，未能完全满足不同患者的个性化需求尽管部分护理人员通过培训和学习取得了进步，但整体能力分布不均，部分基层护理人员仍需进一步加强系统化培训。工作效率问题

在实际工作中，仍然存在一些影响工作效率的问题：系统化工具尚未全面推广，导致部分护理人员使用传统方式开展工作，效率相对较低

部分护理人员在营养会诊中缺乏实践经验，需要更长时间协调与统筹

营养护理任务繁重，工作强度大，容易导致人员倦怠和效率下降这些问题虽未造成重大影响，但确实在一定程度上制约了团队整体工作效率的提升。协同配合方面

营养科护理部与其他临床科室的协同配合情况仍有提升空间，主要体现在以下方面：与医生之间关于营养干预的沟通存在信息不对称，影响干预方案的有效执行

与药学部在营养支持药物管理上存在协调不畅，导致部分药物使用不规范

与康复科合作较少，未能形成完整的患者康复支持链条这种多功能协作的缺失，限制了营养护理工作的完整性和深度，需要在2026年重点予以改善。2.面临的困难与挑战外部环境因素

2025年，外部环境对营养护理工作带来了新的挑战：医疗资源持续紧张，对营养护理工作造成一定压力

患者对营养护理的认知仍然不足，部分患者不积极配合营养干预措施

政策法规不断更新，对护理人员要求更加严格，需加强政策学习和适应资源条件限制

营养护理工作需要充足的资源支持，而2025年在以下方面仍存在一定的资源限制：营养评估工具种类不够丰富，无法满足多样化患者的评估需求

营养护理人员数量有限，经验丰富的骨干人员分配不均

营养护理相关支持经费有限，影响一些创新项目的实施这些资源限制在一定程度上影响了护理工作的深入开展和质量提升。体制机制约束

在医院管理体制方面，营养护理工作仍面临一些机制方面的障碍：营养护理的职能尚未完全融入医院整体护理体系

缺乏明确的考核和激励机制，护理人员参与积极性不高

审核流程较繁琐，导致营养护理方案审批周期较长，影响了患者及时获得支持这些体制机制问题虽然不是直接导致护理质量下降的原因，但确实限制了营养护理工作进一步发展和优化的空间。3.改进方向思考问题根源分析

营养护理工作存在的问题，从根本上说，是源于资源限制、管理机制和人员能力的三方面不匹配：资源方面：缺乏专业性工具、共享平台，难以满足多元化服务需求

管理方面：营养护理标准化与制度化建设不够完善，导致环节管理松散

人员方面：部分护理人员的专业知识和技能水平存在差距，影响整体服务质量改进措施设想

针对上述问题，营养科护理部拟从三个方面入手，实施改进措施：加强资源整合：争取医院信息化支持，引入更多专业评估工具，建立营养护理支持平台

优化管理制度：完善营养护理相关的规章制度，明确各岗位职责，推动制度落实、流程优化

提升人员能力：实施更系统的培训计划，提升护理人员总体专业水平，鼓励经验交流、有计划的学习和考核需要支持的事项

为了全方位提升营养护理工作，营养科护理部在以下方面需要医院的进一步支持：增加营养护理人员编制，优化排班与人员配置

争取专项资金，用于营养护理工具、宣教资源及科研项目的支持

建立营养护理考核与激励机制，激发护理人员的工作积极性四、下一年度工作计划1.总体工作目标2026年度，营养科护理部将以“持续优化服务、聚焦重点人群、强化团队建设”为核心工作目标，进一步提升营养护理服务质量，确保患者营养需求得到满足。主要预期成果

-实现营养护理服务覆盖100%患者，并完成详细评估报告

-提高患者营养护理满意度至97%，较2025年提升2.5个百分点

-通过技术培训和实践演练，提高护理人员对复杂病例的处理能力

-推动《营养护理操作指南》的制定，形成更加规范的操作流程工作重点领域

2026年的重点将聚焦在以下几个方面：提高营养护理标准化水平：推动营养护理制度建设，建立统一的评估、执行与反馈机制

提升重点人群营养支持能力：结合老年科、肿瘤科、康复科等需求，制定个性化营养支持方案

拓展营养护理信息化建设：引入更多智能化工具，提升营养护理服务的精准度与效率

增强护理人员综合能力：通过专题培训、案例研讨、模拟演练等方式，提升护理人员专业素养和服务能力2.具体工作计划月度/季度计划

根据医院整体工作安排，营养科护理部将制定详细的月度和季度计划，确保各项工作有序推进。时间工作项目工作内容备注1月新年计划制定制定年度工作目标和重点任务重点：成立营养护理推进小组2月每年第一场宣教活动活动主题为“营养与免疫健康”重点：影响范围扩大3月完善营养评估工具引入更多评估工具，如患者营养风险评估量表重点：上线电子评估系统4月开展队内技能考核对前期所学内容进行全面考核重点：提升学习效果5月健康宣教月启动举办营养知识讲座、互动活动重点：覆盖各科室患者6月参与医疗质量评比提交营养护理质量报告重点：争取先进单位称号7月学习中医营养知识开展中医营养相关课程重点：提升护理人员综合能力8月实施营养护理流程优化细化营养护理各环节流程重点：建立标准化流程文档9月参加外部营养护理峰会学习先进经验，扩大视野重点：外派人员技能培训10月开展营养护理专题培训针对老年科、肿瘤科等科室开展护理培训重点：提升多科协作能力11月执行营养护理知识竞赛鼓励护理人员提升专业知识重点：提升团队整体素质12月总结年度工作提交总结报告，制定下一年度计划重点：为2026年打下基础重点项目安排

2026年，护理部将推进以下几个重点项目：项目名称项目目标项目内容项目负责人营养护理体系标准化建设提升流程规范性与统一性制定营养护理操作指南和制度建设张XX营养信息化平台建设提高营养评估效率与数据精准度引入AI营养评估和管理平台李XX营养宣教平台短视频制作增强宣教效果和覆盖面制作营养相关短视频并上传至医院信息平台王XX营养护理服务满意度提升提高患者满意度实施营养护理满意度调查，并根据结果优化服务赵XX营养护理科研项目启动提升护理团队科研能力启动一项关于营养护理与患者康复效果的研究刘XX创新工作设想

2026年，营养科护理部计划在以下几个方面开展创新工作：推进“AI智能营养评估系统”的试点应用，提高个体化营养干预效率

完善“营养护理联合病房”模式，实现多学科协同护理

建立“患者-护士-营养师”三方沟通机制，提升患者依从性

推展“营养护理知识科普矩阵”，通过线上线下结合的方式拓展宣教渠道

深入开展“营养护理与康复管理”的融合项目，构建全方位护理体系3.个人发展计划能力提升目标

每位护理人员均制定个性化的个人能力提升计划，以配合作业部整体目标的达成。护理人员能力目标重点内容评估方式张XX营养评估能力提升掌握创伤患者、术后患者重点营养干预学习成果测验李XX营养支持操作技能提高营养液配置与输注的熟练度技能实操考核王XX宣教能力提升掌握互动式宣教方法模拟宣教演练赵XX沟通协调能力提高与多科团队的协作效率案例实践刘XX科研能力培养参与一项营养护理与康复关联的科研课题项目结题评估陈XX专业技能拓展学习中医营养干预方式专业书籍阅读与交流学习培训计划

为进一步提升专业素养，护理部将在2026年制定更加系统的学习和培训计划，包括：每月