生产部岗位职责说明书

生产部岗位职责说明书一、部门定位与目标生产部作为企业实现价值的核心环节，承担着将设计蓝图与原材料转化为合格产品的关键使命。其核心目标在于依据企业整体战略规划与销售需求，通过科学的生产组织、高效的资源调配、严格的过程控制以及持续的改进优化，确保在既定时间内，以最经济的成本、最高的效率生产出满足质量标准和客户期望的产品，为企业的稳健运营与市场竞争力提升提供坚实保障。二、主要工作职责与范围生产部的职责范畴广泛且具体，涵盖了从生产计划的制定与执行，到生产过程的全面管控；从生产资源的统筹协调，到产品质量的源头把控；从生产成本的有效控制，到生产安全的严格保障；以及生产团队的建设与发展等多个维度。其工作直接关系到企业的生产能力、产品质量、运营效率及市场响应速度。三、内部与外部协作生产部的高效运作离不开与企业内部及外部相关单位的紧密协作。对内，需与销售部保持密切沟通，以准确把握市场需求和订单变化；与技术部/研发部协同，确保生产工艺的可行性与新产品的顺利导入；与采购部配合，保障原材料、辅料的及时供应与质量合格；与质量管理部携手，共同维护产品质量体系的有效运行；与仓储物流部联动，确保物料流转与成品交付的顺畅。对外，在特定情况下，可能还需要与供应商就物料供应、与客户就生产相关的需求进行必要的沟通与协调。四、核心岗位职责详述（一）生产部经理/主管作为生产部门的负责人，生产部经理/主管肩负着领导整个部门达成生产目标的重任。其主要职责包括：*根据企业年度经营计划，组织制定并实施详细的生产战略规划与月度、周度生产计划，确保生产任务的按时、按质、按量完成。*全面负责生产过程的统筹管理与协调，包括人员调度、设备调配、物料组织、工艺优化等，以最大化生产效率，降低生产成本。*领导建立并持续改进生产管理体系，推行先进的生产管理方法与工具，如精益生产、5S/6S现场管理等，提升部门整体管理水平。*严格把控产品质量，确保生产过程符合质量标准，协同质量管理部门处理生产过程中出现的质量问题，并推动纠正与预防措施的落实。*高度重视安全生产，落实安全生产责任制，组织开展安全教育培训，确保生产环境的安全与员工的职业健康。*负责生产团队的建设与发展，包括人员招聘、培训、绩效考核、激励与职业发展规划，营造积极向上的团队氛围。*定期组织生产分析会议，监控生产进度、成本、质量等关键绩效指标，及时发现问题并采取有效措施解决。*与其他相关部门保持良好沟通与协作，协调解决生产运营中出现的跨部门问题。*负责部门预算的编制、控制与管理，努力实现降本增效。（二）生产调度/计划员生产调度/计划员是生产运行的“神经中枢”，负责生产资源的精准协调与生产流程的顺畅运行。其主要职责包括：*根据销售订单、库存状况及生产能力，协助制定和调整月度、周度及日生产计划，确保生产的均衡性与连续性。*负责生产任务的下达与跟踪，监控生产进度，及时协调解决生产过程中出现的物料短缺、设备故障、人员不足等影响生产计划执行的问题。*合理安排生产班次与人员调配，确保人力资源的有效利用。*与采购部门紧密配合，根据生产计划编制物料需求计划，确保原材料、辅料的及时供应。*负责生产数据的统计与分析，包括产量、工时、设备利用率等，为生产决策提供数据支持。*参与制定和优化生产流程，提出改进建议，以提高生产效率和计划的准确性。*维护生产计划相关记录与文件，确保数据的完整性与可追溯性。（三）生产班组长/线长班组长/线长是生产一线的直接管理者和指挥者，是连接管理层与操作层的关键纽带。其主要职责包括：*带领班组/生产线员工严格按照生产计划和作业指导书进行生产，确保当班生产任务的保质保量完成。*负责班组/生产线的日常管理工作，包括人员考勤、工作安排、生产现场5S管理、设备日常点检与维护等。*严格执行质量管理体系，指导员工进行自检、互检，确保产品质量符合标准，及时处理或上报生产过程中出现的质量异常。*强化班组安全意识，严格执行安全操作规程，杜绝违章作业，确保班组生产安全。*组织班组员工进行生产技能培训和安全教育，提升员工的操作技能和综合素质。*关注员工思想动态，及时与员工沟通，激发团队工作热情，营造和谐的团队氛围。*负责班组生产数据的记录、统计与上报工作。*参与生产问题的分析与解决，积极提出改进建议。（四）生产操作工生产操作工是产品制造的直接执行者，其工作质量直接影响产品质量和生产效率。其主要职责包括：*严格按照作业指导书、工艺文件和安全操作规程进行设备操作和产品生产。*负责本岗位生产设备的正确使用、日常清洁与简单维护保养，发现设备异常及时上报。*认真执行质量控制要求，对本岗位生产的产品进行自检，确保产品符合质量标准。*负责生产过程中所需物料的领用、核对与合理使用，减少浪费。*保持生产现场的整洁有序，严格遵守5S管理规定。*积极参加岗位技能培训和安全教育，不断提升自身操作水平和安全意识。*如实填写生产记录、质量记录等相关表单。*积极参与生产改进活动，提出合理化建议。（五）设备管理员/技术员设备是生产的物质基础，设备管理员/技术员负责保障生产设备的良好运行状态。其主要职责包括：*负责生产设备的日常巡检、维护保养计划的制定与实施，确保设备完好率和正常运行。*组织或实施设备的故障诊断与维修，及时排除设备故障，减少设备停机时间。*负责设备备品备件的申购、管理与合理库存控制。*建立和完善设备管理档案，记录设备的购置、安装、调试、维修、保养、报废等全过程信息。*参与新设备的选型、安装、调试与验收工作。*制定设备安全操作规程，对操作人员进行设备操作和维护保养的培训与指导。*分析设备运行状况，提出设备改进和技术改造建议，以提高设备性能和生产效率。五、任职资格与技能要求（通用参考）生产部各岗位因职责不同，其任职资格与技能要求亦有所差异，但通常包括以下方面：*教育背景：根据岗位要求，从高中/中专、大专至本科及以上学历不等，相关工科专业优先。*工作经验：具备相关行业或岗位的工作经验，管理岗位通常要求一定年限的相关管理经验。*专业技能：熟悉相关生产工艺、设备操作、质量管理体系（如ISO9001）、安全生产法规等；具备良好的问题分析与解决能力、组织协调能力、沟通表达能力及团队领导能力（针对管理岗位）。*个人素质：具备高度的责任心、敬业精神、较强的执行力、良好的抗压能力和团队合作精神。*其他：部分岗位可能要求持有相关职业资格证书或特种作业操作证。六、权力与责任生产部各级人员在履行其岗位职责的同时，也被赋予相应的管理权力，如生产安排权、人员调配建议权、质量否决权（特定岗位）、奖惩建议权等。权力与责任相辅相成，每位员工需在其权责范围内，对生产结果负责，对团队绩效负责，共同推动生产部乃至整个企业的持续发展。七、总结与期望生产部是企业价值链中的关键一环，其工作质量直接关系到企业的生存与发展。本岗位职责说明书旨在明确生产部各