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文档简介

设计专业设计工作室产品设计实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月30日,我在设计专业设计工作室担任产品设计师助理。期间参与3款智能音箱的迭代设计,完成5版用户调研问卷,收集有效数据234份,输出2份竞品分析报告,涵盖10个核心竞品。通过应用FMEA方法优化产品结构,使材料成本降低12%;运用用户画像工具,将目标用户转化率提升至28%。核心工作成果包括完成1款智能家居产品的3D建模与渲染,使用SketchUp和Keyshot软件,模型精度达0.1mm;协助完成2次产品内测,根据用户反馈修改8处设计细节。专业技能涵盖人机交互设计、快速原型制作、数据分析等,提炼出“需求验证迭代”的敏捷设计方法论,可复用于小批量快反产品开发。

二、实习内容及过程

2023年7月1日到8月30日,我在一家专注于智能家居产品的小型设计工作室实习,职位是产品设计师助理。工作室大概10个人,主要做智能音箱和智能灯具这类玩意儿,客户群体偏年轻化,追求工业风设计。

1.实习目的

当初找实习就是想看看自己学的交互设计能不能落地,实际帮点忙,顺便摸摸行业水有多深。

2.实习单位简介

这家工作室没那么多流程,老板懂设计,但不太懂管理,大家基本靠自觉,好处是自由度高,坏处是有时候没人指导,自己瞎琢磨。

3.实习内容与过程

开头跟着前辈做竞品分析,花了两周整理了市面上15款智能音箱的参数和设计缺陷,最后写了个报告,老板看了说“有参考价值但不够深入”,后面我就琢磨着怎么用数据说话。

然后参与了一款新智能音箱的迭代设计。7月15号开始做用户调研,自己写了10版问卷,每版都让前辈挑毛病,最后定稿的问卷回收了234份有效数据,用SPSS做了交叉分析,发现用户最在意的是语音识别的准确率和外观设计。

7月25号开始做3D建模,用的是SketchUp,当时有个坎儿过不去,就是怎么把实际尺寸转化为模型尺寸,产品经理给的实物样品尺寸有点误差,我自己量了又量,最后发现是没考虑材料公差,学了个新词叫“公差设计”,后面做渲染图时精度提到了0.1mm。

8月初协助做了一次内测,20个用户反馈里提到8个设计细节问题,比如按键手感、指示灯亮度,我就把这些整理成修改清单,设计师采纳了7个,最后产品转化率从原来的25%提到了28%。

8月那段时间还接触了人机交互这块,帮着做了一份操作流程图,用流程图描述怎么通过语音控制智能灯具开关,自己琢磨半天,发现原来U型图和泳道图这么用效果更好。

4.实习成果与收获

主要成果就是那款智能音箱的3D模型和渲染图,还有两份用户调研报告。最大的收获是学会了怎么用数据分析驱动设计决策,以前觉得好看就行,现在知道得考虑用户习惯和实际使用场景。

遇到最大的困难是刚开始没人带,自己接手项目时手忙脚乱,尤其是做竞品分析那会儿,感觉抓不住重点,后来跟前辈聊了聊,才知道得先明确核心指标,比如功能对比、用户评价关键词云这些,数据可视化做起来才清晰。

这段经历让我更清楚职业规划,想做交互设计,但光会软件不行,还得懂用户心理,可能以后得继续补这块知识。

5.问题与建议

工作室的问题主要是管理太松散,有时候任务分配不明确,导致自己干着干着就跑偏了。建议老板可以搞个简单的任务看板,每天开个10分钟站会,至少能知道大家在做啥。

培训机制这块,可以请行业前辈偶尔来讲讲用户研究或者设计趋势,我亲眼见一个实习生用错用户画像工具,最后全组都得返工。建议搞个内部知识库,把常用工具和模板放那儿,新人直接用。

岗位匹配度上,我有时候觉得设计任务偏执行,比如画渲染图、改细节,希望能多接触点需求分析,但工作室人少,也确实难。

三、总结与体会

2023年8月30日,当我合上实习日志时,这8周像坐了趟快车,从校园到职场,每段经历都刻在骨子里。这趟实习价值闭环得看数据:参与设计的智能音箱最终转化率从25%提升到28%,我整理的10版用户调研问卷最终回收234份有效数据,用SPSS交叉分析后得出的用户需求报告直接影响了产品迭代中的8处设计修改这些数字背后,是理论到实践的完整转化,也是我从一个“纸上谈兵”的学生到能扛事儿的设计师的微弱证明。

职业规划上,这次经历像面镜子照出我的短板:交互设计不能只停留在视觉层面,必须深挖用户心理和行为模式。8月15号那天,我熬夜修改操作流程图,从最初的U型图到尝试泳道图,设计师说“逻辑清晰多了”,那一刻突然懂了什么叫“细节决定成败”。未来我打算系统补齐用户研究这块,可能明年就报个NNGroup的线上课,把实习时摸索出的“数据分析驱动设计”方法论体系化。

行业趋势这块,实习中明显感受到智能化产品越来越依赖“软硬件协同设计”:7月20号做竞品分析时,发现前10名产品都在强调“语音交互的自然度”,这背后是算法和硬件的结合。老板随口提了一句“现在做设计得懂点声学”,我就去查了波士顿动力的声学模拟能力,意识到这可能是未来智能音箱设计的核心竞争力。我甚至开始琢磨要不要自学点声学知识,或者关注下相关专利动态,毕竟设计不是闭门造车,得跟上技术迭代。

心态转变上,最明显的是抗压能力。7月30号同时跟进两个项目,差点把自己逼疯,后来发现得学会拆解任务,比如把“优化语音交互流程”拆成“收集20个用户反馈案例”“对比3个竞品方案”“输出改进建议”,每完成一小步就打钩,这种“任务拆解法”现在用得溜得很。责任感这块,8月初的内测出了8个问题反馈,我连夜整理成清单,设计师说“比上次主动多了”,其实我只是把“发现问题”变成了“推动解决”,这种心态转变比学多少软件都重要。

看着电脑屏幕里那款智能音箱的渲染图,我突然懂了什么叫“设计是有温度的”:它得解决用户实际痛点,比如7月22号调研时用户反馈的“指示灯太刺眼”,我们就把亮度调到1/3,这种用数据说话的改进,才是设计最迷人的地方。接下来打算把实习中总结的“需求验证迭代”方法论做成笔记,遇到项目卡壳时翻出来看看,毕竟从学生到职场人,不是换了个地方,而是换了个视角看问题。

四、致谢

在这8

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