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文档简介

市场营销营销部市场助理实习报告一、摘要

2023年6月5日至8月22日,我在市场营销部担任市场助理实习生。核心工作成果包括协助完成3场线上推广活动,覆盖受众达12,000人次,活动期间社交媒体互动量提升35%;参与用户调研并分析数据,提交5份市场分析报告,其中2份被团队采纳并用于优化产品策略。期间应用了SEO关键词优化工具提升官网自然流量200%,通过A/B测试优化邮件营销打开率至25%。提炼出的可复用方法论包括:活动数据归因分析模型与跨平台用户行为追踪系统,这些方法有效缩短了决策周期并降低30%的无效成本。

二、实习内容及过程

2023年6月5日至8月22日,我在一家专注于B端SaaS服务的公司市场部实习,职位是市场助理。实习目的主要是想把课堂上学到的营销知识用上,看看实际工作到底怎么运转。单位规模不大,市场部也就十来个人,氛围挺开放的,大家经常一起讨论方案。

实习内容挺杂的,初期主要是帮忙整理客户反馈数据,6月10号前我整理了上季度2000多条用户评论,发现主要集中在产品易用性上,这直接影响了我们7月初上线的小功能迭代方向。接着参与了一个线上研讨会项目,6月15号开始做前期调研,我负责分析竞品在知乎和CSDN的帖子数据,发现他们的内容互动率比我们高60%,后来团队据此调整了宣传稿的标题风格,点击率确实提升了不少。

最让我印象深刻的是7月参与的那个官网改版小活动,当时被分配做用户路径测试。7月8号到12号,我引导了150位新用户试用新导航,用问卷记录了他们的点击习惯,结果发现旧版首页跳出率是45%,新版压到35%,虽然数字不大,但对我们这种流量敏感型公司来说还是挺重要的。过程中遇到过竞品突然打广告,我们网站流量被挤兑的情况,当时挺慌的,最后学了用GoogleAnalytics的对比报告功能,把用户来源做了细分,发现还是我们内容营销带来的自然流量稳当。

实习成果的话,除了那份数据报告,还独立完成了8份社交媒体周报,8月15号提交的关于行业热点话题的舆情分析报告,团队后来拿去跟销售部做培训时还夸我抓得准。收获最大的还是学会了怎么用AARRR模型分析用户生命周期,之前只懂理论,现在能对着数据说一二三了。

遇到的困难主要是7月时候,带我的那个前辈突然离职,我接手的项目需求文档不完整,好几次被其他同事问怎么走下一步。那时候真感觉自己啥也不会,最后硬着头皮去请教了隔壁做市场活动的同事,他教我用的Miro在线白板工具梳理流程,把任务拆解成最小单元才搞定。技能上倒是学了些Hootsuite监控多平台数据,但感觉公司内部信息同步还是有点问题,比如我8月初做的竞品内容分析,到8月20号才被需要的人看到,拖慢了节奏。

单位管理上吧,感觉新人融入期有点长,8个人分三个小组,我那个组没人带我做基础工作,都是让我看老资料自学,要是早点给份新人手册就好了。培训机制也不太完善,我7月25号提过想学CRM系统操作,结果月底才有人抽空讲了两小时,其实找个公开课看看就好了。岗位匹配度上,我挺喜欢做数据分析的,但实习后期发现80%的工作是整理资料,跟我想象的不太一样。

改进建议是,要不给新人配个带教手册,至少得有基础流程图和常用工具教程吧,别指望大家都有悟性。或者搞个内部知识库,像我们部门常用的竞品数据模板,现在谁想找都得自己找,太折腾了。岗位设置上,能不能把数据分析和行政支持分得清点,我这种想做深一点的人,干些杂事确实有点烦。

三、总结与体会

这8周,从2023年6月5号到8月22号,在市场部的实习经历,确实让我对营销有了更实感的认识。一开始去的时候,心里挺没底的,毕竟学校里学的都是理论,真到了实际操作,发现差远了。但每天跟着团队做项目,慢慢就上手了。比如7月8号到12号那个用户路径测试,我一开始连问卷怎么设计都搞不清楚,硬是靠着把课堂上学到的用户画像理论往实际数据里套,才弄出个像样的测试方案。最后看到7月15号出的报告,新版首页跳出率真的从45%降到了35%,那一刻感觉挺值的,至少知道理论真能转化成实际效果。

实习最大的价值闭环,我觉得是把我之前模糊的认知给清晰化了。以前觉得做营销就是发发帖子搞搞活动,现在明白每个动作背后都得有数据支撑,哪怕是7月20号我们搞的那个限时折扣活动,从方案到执行,我全程参与了数据监控,发现通过SEO优化进来的用户转化率比直接广告高20%,这才意识到内容营销的重要性。这种用数据说话的感觉,是学校里没法学到的。

对我职业规划的影响挺大的。实习前想进互联网大厂,现在觉得那种节奏可能不太适合我,更想去那种能接触到核心业务、节奏相对慢点的公司。8月15号的时候,带我的前辈跟我说,想做营销得把用户心理琢磨透,得多看行业报告,这让我意识到自己还得补课。现在打算下学期就报个用户增长相关的课程,顺便看看能不能考个相关的证书,至少得让简历看着专业点。

现在回头看看,最大的体会还是心态变了。以前做作业都是对就是对错就是错,现在明白实际工作中容不得那么绝对,7月30号那个竞品分析报告,我写了三版才让团队点头,中间被毙了好几次,但每次改完都感觉进步了。这种抗压能力和责任感,是实习逼出来的。

行业趋势这块,8月份参加的那个行业峰会我印象特别深,当时感觉私域流量运营是条大方向,很多公司都在玩,但怎么玩出花样,可能还得看数据分析能力。我们团队8月10号试了新的用户分层模型,把社群运营的精准度提高了15%,这说明把理论结合实际,真的能找到突破口。未来要是真想做这行,得多学点像AARRR、RFM这些模型的实际应用,不能只停留在概念层面。这8周,从学生到准职场人的转变,确实挺有意义的。

四、致谢

感谢这段2023年6月5日至8月22日的实习经历。感谢实习单位给我这个平台,让我能接触到真实的营销工作。感

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