【2025年】山西省长治市上党区事业单位招聘面试复习题及答案

【2025年】山西省长治市上党区事业单位招聘[面试]复习题及答案一、综合分析类题目1.上党区近年来大力推进“乡村文化振兴工程”，重点打造“一镇一品牌”特色文化项目（如荫城镇“铁府文化”、西火镇“红色文化”、南宋镇“古村文化”），请结合基层工作实际，谈谈你对这一举措的看法。答案：上党区推进“乡村文化振兴工程”是落实乡村振兴战略的重要抓手，具有多重现实意义。首先，文化是乡村的“根”与“魂”，荫城作为明清时期“潞商”铁器贸易核心区，挖掘“铁府文化”能唤醒历史记忆，增强村民文化认同；西火镇作为八路军总部曾驻之地，红色文化资源丰富，打造红色品牌可推动文旅融合，带动村民增收。其次，“一镇一品牌”避免了同质化发展，符合上党区“南秀北雄”的地理文化差异（南部山区古村集中，北部平川商贸活跃），体现了精准施策的思路。但在推进过程中需注意三点：一是避免“重形式轻内涵”，比如古村文化不能仅修旧如旧，要挖掘村民口传历史、传统手工艺（如上党剪纸、堆锦）等活态文化；二是需建立“村民参与”机制，文化振兴的主体是村民，可通过组建村史馆志愿讲解队、非遗传承小组等方式激发内生动力；三是要注重文化与产业的联动，比如荫城的铁文化可结合现代铁艺加工产业，开发文创产品，形成“文化+产业”的良性循环。作为基层工作者，应深入各村调研文化资源底数，倾听老党员、乡贤的建议，当好文化振兴的“联络员”和“服务员”。2.近期上党区部分乡镇出现“农村青壮年劳动力外流，留守老人农业生产能力不足”的现象，有人建议推广“土地托管”模式（由合作社或企业统一管理土地，农民收取保底收益+分红），你如何评价这一建议？答案：“土地托管”模式是应对农村劳动力流失、提升农业生产效率的创新探索，符合上党区作为农业大区（2023年粮食播种面积超40万亩）的实际需求。首先，其优势显著：一是解决“谁来种地”问题，比如苏店镇某合作社托管1200亩土地后，通过机械化播种、测土配方施肥，单产提升15%，留守老人只需定期查看，减轻劳动负担；二是实现规模经营，上党区耕地以丘陵为主，分散种植成本高，托管后统一采购农资、对接市场，可降低每亩约200元的生产成本；三是增加农民收入，除保底收益外，部分合作社与农户按产量分红，2024年西池乡试点中，农民亩均增收300元以上。但推广中需注意潜在问题：一是要保障农民权益，需规范托管合同，明确托管期限、服务内容（是否包含收割、销售）、风险分担（如自然灾害损失），避免“口头协议”引发纠纷；二是要培育合格主体，部分合作社技术、资金不足，可通过区农业农村局组织培训，引入农科院专家提供技术指导，或与大型农业企业合作；三是要尊重农民意愿，不能“一刀切”强制托管，对有能力自主经营的农户，可保留其土地经营权，同时提供农机补贴、技术培训等支持。基层工作者应做好政策宣传，组织农户参观试点村，用“看得见的收益”打消顾虑，同时跟踪托管过程，及时协调解决灌溉、道路等基础设施问题。二、组织协调类题目1.上党区拟在八一建军节期间开展“致敬老兵·传承红色基因”主题活动，要求覆盖全区12个乡镇，重点走访抗美援朝、对越自卫反击战等参战老兵。若由你负责组织，你会如何开展？答案：活动需突出“致敬”与“传承”双重目标，具体分四步实施：第一步：前期筹备。一是摸准底数，联系区退役军人事务局获取全区参战老兵名单（重点核对居住地址、健康状况、是否有家属陪同），按乡镇分类建立台账；二是组建队伍，由乡镇干部、学校师生、志愿者（如“上党红”志愿服务队）组成走访小组，每组2-3人（含1名熟悉方言的本地干部）；三是准备物资，定制“荣誉纪念章”（印“光荣老兵”字样+上党区徽）、慰问品（结合老兵需求，如血压仪、保温杯、本地特色农产品）、录音设备（记录老兵口述历史）。第二步：走访实施。一是“温情慰问”，分组深入老兵家中，为其佩戴纪念章，送上慰问品，重点关注独居、患病老兵（如南宋镇92岁的王爷爷，参加过抗美援朝，子女在外地工作），可协调村医同步上门体检；二是“记录历史”，由学生志愿者担任“小记录员”，用手机拍摄老兵讲述战斗故事的视频（如荫城镇85岁的李奶奶曾是战地卫生员），整理成《上党老兵故事集》；三是“互动传承”，在部分老兵集中的村（如西火镇南掌村）召开“老兵讲党课”座谈会，组织党员、青少年聆听，设置“我向老兵敬个礼”“老兵教我叠军被”等互动环节。第三步：总结推广。一是制作专题宣传片，选取3-5个感人故事，通过“上党融媒”公众号、乡村大喇叭播放；二是在区博物馆开设“老兵风采”临时展区，展出老兵勋章、旧军装等物品；三是建立长效联系机制，将老兵纳入“红色宣讲团”，每季度到学校、机关开展宣讲，同时组织志愿者定期上门服务。第四步：效果评估。活动结束后，通过问卷调查（重点问老兵家属满意度、青少年参与感受）、收集媒体报道数据（如短视频播放量、点赞数），总结经验，为下一年活动优化提供参考。2.上党区某镇计划创建“省级卫生乡镇”，需要开展“环境卫生集中整治月”活动。假设你是镇政府工作人员，领导让你负责制定活动方案，你会包含哪些关键内容？答案：方案需紧扣“省级卫生乡镇”考核标准（如垃圾处理、厕所改造、河道治理等），突出“全民参与、长效保持”，关键内容包括：（1）目标任务：明确整治范围（镇域内主次干道、集贸市场、村庄房前屋后、河道沟渠），量化指标（如垃圾清运率100%、露天旱厕改造完成80%、河道漂浮物清理率95%）。（2）组织架构：成立由镇长任组长的领导小组，下设综合协调组（负责统筹调度）、宣传动员组（负责氛围营造）、督导检查组（由人大代表、村民代表组成）。（3）具体举措：一是“清脏治乱”，集中清理道路两侧杂物、墙面小广告（重点整治镇中心街“十乱”现象），对占道经营的商户下达整改通知（限期3天，逾期联合城管、市场监管所处罚）；二是“设施提升”，新增垃圾桶200个（按“可回收/不可回收”分类），在3个村试点“户分类、村收集、镇转运”模式；三是“示范引领”，开展“最美庭院”“卫生文明户”评选（每村评选10户，奖励流动红旗+生活用品），组织党员、干部包片包户（如苏店村党支部书记包联5户重点户）；四是“宣传造势”，通过大喇叭每天播放《卫生公约》，在各村微信群推送“整治前后对比图”，联合上党区职业高中学生编排快板《卫生乡镇齐创建》，在集市巡演。（4）进度安排：分三阶段——动员部署（第1周：召开动员会，发放《致村民的一封信》）、集中整治（第2-4周：每周五为“全民清洁日”，机关干部、学校师生上街参与）、巩固提升（第5周：迎接区里预验收，针对问题“回头看”）。（5）保障机制：一是经费保障，申请区财政专项20万元，用于购买垃圾桶、聘请保洁员；二是考核问责，将整治成效纳入村干部年度考核（占比15%），对进度滞后的村书记约谈；三是长效管理，整治月结束后，推行“门前三包”责任制，组建15人的专职保洁队（配备电动垃圾车），每月开展“卫生流动红旗”评比。三、应急应变类题目1.你是上党区某村的包村干部，某日接到村民电话，称村东头的灌溉水渠因暴雨坍塌，导致50亩玉米地被淹，部分村民情绪激动，准备去镇政府上访。你会如何处理？答案：需快速响应，分四步处理：第一步：控制现场。立即联系村支书、村主任赶赴现场，同时电话安抚村民：“大家先别着急，我和村两委10分钟内到，一定全力解决。”到达后，先查看灾情（测量水渠坍塌长度约8米，积水深度约30厘米），统计受淹农户名单（重点记录脱贫户、种粮大户的损失），向情绪激动的村民承诺：“今天之内给出解决方案，3天内启动修复，损失情况我们会如实上报争取补助。”第二步：紧急排险。联系镇水利站调派抽水泵（上党区每个乡镇备有2台应急水泵），组织党员、青年村民组成抢险队，用沙袋加固水渠未坍塌段，同时开挖临时排水沟，将积水引向村外荒沟（避免扩大受淹面积）。协调镇农技站专家到现场，指导农户对受淹玉米喷施叶面肥（降低减产损失）。第三步：沟通上报。一方面，向镇主要领导汇报灾情（说明坍塌原因可能是水渠年久失修，暴雨冲刷加剧），申请区农业农村局的救灾资金（每亩玉米受灾补助标准约200元）、水利部门的修复支持（预计修复需水泥5吨、砂石20方，预算1.2万元）；另一方面，与村民代表座谈，解释排险进展（如“水泵已到位，2小时内可抽干积水”）、修复计划（“明天水利站会来设计方案，后天开始施工”）、补助政策（“损失清单今天下午统计完毕，下周上报区里”），并留下个人联系方式，承诺“有问题随时找我”。第四步：后续跟进。3日内督促水渠修复完成（每天到现场检查进度），5日内完成受灾面积核实（联合村会计、村民代表逐块丈量），7日内向村民公示补助名单（接受监督）。同时，向镇里建议将全村水渠纳入“2025年水利设施提升项目”，争取上级资金彻底改造，避免类似问题再次发生。2.你在上党区政务服务中心窗口值班时，一位前来办理“农村宅基地审批”的群众因材料不全被退回，他情绪激动，大声指责：“你们之前也没说清楚需要哪些材料，现在又让我白跑一趟！”引起其他办事群众围观。你会如何处理？答案：需兼顾安抚情绪与解决问题，具体步骤：第一步：安抚情绪。立即起身，微笑示意：“大叔，您先消消气，是我没解释清楚，让您跑了冤枉路，这是我的责任。”引导其到旁边休息区坐下，递上热水：“您慢慢说，需要办什么业务？之前是在哪个窗口问的？我帮您理清楚。”第二步：解决问题。查看群众手中的材料（发现缺少“四邻签字确认书”和“宅基地宗地图”），解释依据：“根据《上党区农村宅基地管理办法》第12条，审批需要四邻同意和测绘图，可能之前工作人员没说全，是我们的疏漏。”提供解决方案：“现在有三种方式帮您补材料：一是我帮您联系村里的网格员，让他带着表格上门找四邻签字（您留个地址，下午就能办好）；二是宗地图可以找区自然资源局的测绘队，他们在二楼3号窗口，我带您过去，今天就能出图；三是如果您着急，我可以加您微信，把所需材料清单和模板发您，您明天带齐了，我优先帮您办。”第三步：化解影响。处理完该群众后，向围观群众说明：“最近宅基地审批业务量增加，我们确实存在解释不到位的情况，今天起窗口会在显眼位置张贴《材料清单》，每个工作人员也会主动提醒，感谢大家监督。”同时，在政务服务评价系统中备注此事，建议科室召开例会，规范材料告知流程（如制作“一次性告知卡”，包含材料清单、办理流程、咨询电话）。第四步：总结改进。下班后，将此事汇报给窗口负责人，建议在每周例会上培训“沟通技巧”，针对高频业务（如宅基地审批、社保补缴）制作标准化告知模板，避免因信息不对称引发矛盾。四、人际关系类题目1.你新入职上党区某事业单位，被安排与经验丰富的张科长共同完成“乡村振兴示范村”申报材料撰写工作。张科长习惯手写草稿，让你整理成电子文档，但他的字迹潦草，你多次核对仍有部分内容误录，导致材料返工。张科长因此批评你“工作不认真”，你会如何处理？答案：需从自身找原因，主动沟通改进，具体做法：首先，诚恳接受批评。当面找到张科长：“科长，材料返工是我的责任，您批评得对，我一定认真改进。”不辩解字迹问题，重点承认“没提前确认关键信息”的不足。其次，分析问题根源。回顾录入过程：张科长手写稿中“特色产业规模”“集体收入数据”等关键数据因字迹模糊导致误录（如“500亩”误录为“50亩”），而自己未及时核对原始资料（如村上报的产业统计表）或向张科长确认。再次，提出改进方案。向张科长建议：“下次我先快速浏览手写稿，对模糊部分用红笔标注（如‘中药材种植面积’‘光伏发电收益’），录入前先找您确认这些关键数据；同时，我会学习上党区往年示范村申报材料的格式（如区农业农村局网站可下载模板），调整文档结构，让内容更符合评审要求。另外，您如果方便，我可以用手机拍下手写稿，录入时对照图片核对，减少错误。”最后，用行动证明。接下来的工作中，每天完成一部分录入后，主动请张科长初审（如“科长，这部分是产业发展情况，您看看数据和表述是否准确”），遇到不确定的地方及时请教（如“‘古村保护投入’您写的是‘叁拾万’还是‘伍拾万’？我查了村财务报表，去年确实投入30万，您看是否需要调整？”）。同时，利用业余时间练习速记和文字识别软件（如上党区政务系统常用的“扫描王”），提升录入效率。通过主动沟通和细致工作，逐步获得张科长的信任，后续合作中更注重“提前确认、及时反馈”，确保材料质量。五、岗位匹配类题目1.上党区提出“建设太行山水名城示范区”的目标，重点发展文旅康养、现代农业、新兴产业三大产业。结合你报考的岗位（假设为“乡镇综合服务中心工作人员”），谈谈你的优势和不足。答案：我报考的乡镇综合服务中心岗位，主要负责政策宣传、民生服务、项目协调等工作，与“太行山水名城示范区”建设中“服务基层、推动落实”的需求高度契合。我的优势体现在三方面：第一，熟悉上党区情。我生长于上党区西池乡，对本地文化（如上党八音会、腊驴肉制作技艺）、产业（如北呈乡的蔬菜大棚、东和乡的中药材基地）有直观了解。大学期间参与“上党区乡村旅游发展”课题调研，走访过10个乡镇，撰写的《荫城镇铁文化旅游开发建议》被收录到校刊，这让我能更快融入岗位，与村民沟通时更有共同语言。第二，具备服务意识与协调能力。