运营商安全生产奖罚制度

PAGE运营商安全生产奖罚制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司安全生产工作持续稳定发展，特制定本安全生产奖罚制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、分支机构以及全体员工。（三）基本原则1.安全第一、预防为主、综合治理。坚持把安全生产放在首位，积极采取预防措施，综合治理各类安全隐患。2.奖惩分明。对在安全生产工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚。3.教育与处罚相结合。通过奖励和处罚，引导员工树立正确的安全意识，提高安全技能，促进安全生产工作。二、安全职责与考核（一）各部门安全职责1.生产部门负责本部门生产作业过程中的安全管理，制定并执行安全操作规程。定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工安全意识和操作技能。对生产设备进行日常维护和检查，确保设备安全运行。及时排查和整改本部门存在的安全隐患，对重大安全隐患要及时上报并采取临时防范措施。2.技术部门在项目规划、设计阶段，充分考虑安全因素，确保新技术、新设备、新工艺符合安全生产要求。为安全生产提供技术支持，参与安全事故的技术分析和调查，提出改进措施。3.安全管理部门负责公司安全生产管理制度的制定、修订和完善，并监督执行。组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全问题及时下达整改通知，并跟踪整改情况。负责员工的安全培训、教育和考核工作，建立员工安全培训档案。组织制定公司安全生产应急预案，并定期组织演练。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。4.其他部门按照“谁主管、谁负责”的原则，负责本部门业务范围内的安全管理工作，确保不发生因本部门工作失误导致的安全事故。配合安全管理部门开展安全生产工作，提供必要的支持和协助。（二）安全考核指标1.事故发生率：统计公司内各类生产安全事故的发生次数，与上一年度进行对比，要求事故发生率逐年下降。2.隐患整改率：对排查出的安全隐患，统计整改完成的数量与应整改数量的比例，要求隐患整改率达到100%。3.员工安全培训合格率：对参加安全培训的员工进行考核，统计合格人数与参加培训总人数的比例，要求员工安全培训合格率不低于95%。4.应急预案演练参与率：统计参与应急预案演练的员工人数与应参与人数的比例，要求应急预案演练参与率达到100%。三、奖励制度（一）奖励种类1.荣誉奖励：颁发“安全生产先进个人”“安全生产先进部门”等荣誉称号。2.物质奖励：给予一定金额的奖金或奖品。3.晋升奖励：在同等条件下，优先考虑给予安全生产表现突出的员工晋升机会。（二）奖励条件1.在安全生产工作中，严格遵守安全规章制度，全年无任何安全事故和违规行为，表现优秀的员工或部门。2.积极发现并及时报告重大安全隐患，避免安全事故发生的个人。3.在安全技术创新、安全管理方法改进等方面取得显著成效，有效提高公司安全生产水平的个人或团队。4.在安全生产应急救援工作中，表现英勇、处置得当，为减少事故损失做出突出贡献的个人。5.积极参加公司组织的安全培训、教育和演练活动，成绩优异，对安全生产工作起到良好示范作用的个人。（三）奖励程序1.由各部门推荐符合奖励条件的个人或团队，填写《安全生产奖励申请表》，详细说明事迹和贡献。2.安全管理部门对推荐材料进行审核，核实事迹的真实性，并征求相关部门意见。3.审核通过后，提交公司安全生产领导小组审批。4.公司安全生产领导小组批准后，由人力资源部门负责实施奖励，颁发荣誉证书、奖金或奖品，并在公司内部进行通报表扬。四、处罚制度（一）处罚种类1.警告：对轻微违反安全生产规定的行为给予口头或书面警告。2.罚款：根据违规行为的严重程度，给予一定金额的罚款。3.降职或撤职：对严重违反安全生产规定，导致安全事故发生或造成重大经济损失的人员，给予降职或撤职处分。4.解除劳动合同：对违反安全生产规定情节特别严重，构成犯罪的人员，依法解除劳动合同，并移交司法机关处理。（二）处罚情形1.违反安全操作规程，冒险作业，未造成事故的。2.未按规定进行安全培训，经教育仍不改正的。3.未按要求佩戴、使用劳动防护用品的。4.发现安全隐患未及时报告或未采取措施整改的。5.破坏安全设施、设备，影响正常安全运行的。6.拒绝安全管理人员检查或不配合安全管理工作的。7.在事故发生时，不积极采取救援措施，导致事故扩大的。8.伪造、隐瞒安全事故的。（三）处罚程序1.安全管理部门在安全生产检查或事故调查过程中，发现员工存在违规行为，填写《安全生产处罚通知单》，详细记录违规事实、处罚依据和建议处罚种类。2.将《安全生产处罚通知单》送达被处罚人，告知其违规行为和处罚决定，并听取其陈述和申辩。3.被处罚人如有异议，可在接到通知单后的[X]个工作日内，向安全管理部门提出书面申诉。安全管理部门应进行复查，并将复查结果及时反馈给被处罚人。4.经复查后，如维持原处罚决定，由人力资源部门负责执行处罚，从员工工资中扣除相应罚款，并将处罚结果通知被处罚人所在部门。5.对于给予降职、撤职或解除劳动合同等处分的，按照公司人事管理规定办理相关手续。五、事故管理（一）事故报告1.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应当于[X]小时内向安全管理部门和公司主要负责人报告。3.安全管理部门接到事故报告后，应当立即报告公司安全生产领导小组，并按照国家有关规定及时向当地安全生产监督管理部门报告。（二）事故调查1.公司成立事故调查组，负责对事故进行调查。事故调查组由安全管理部门、生产部门、技术部门等相关人员组成。2.事故调查组应当查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失，认定事故的性质和责任，提出对事故责任者的处理建议和事故防范措施。3.事故调查应当坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。（三）事故处理1.根据事故调查结果，对事故责任者按照本制度的处罚规定进行处理。2.对事故造成的损失，由责任部门或责任人承