收费站运营安全管理制度

PAGE收费站运营安全管理制度一、总则（一）目的为加强收费站运营安全管理，保障过往车辆和人员的生命财产安全，确保收费站各项工作的正常有序开展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各收费站的运营安全管理活动。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全工作放在首位，确保收费站运营过程中的人员、设施、环境等各方面安全。2.预防为主原则：强化安全防范意识，建立健全安全预防机制，提前消除安全隐患，防止事故发生。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，共同做好收费站运营安全管理工作。二、安全管理职责（一）公司管理层职责1.全面负责收费站运营安全管理工作，制定安全管理目标和方针。2.审批安全管理制度、安全工作计划及安全经费预算。3.定期组织召开安全工作会议，研究解决安全管理中的重大问题。（二）收费站站长职责1.负责本站安全管理工作的具体组织实施，落实公司安全管理要求。2.制定本站安全工作计划和措施，组织开展安全检查和隐患排查治理。3.组织员工安全教育培训，提高员工安全意识和技能。4.协调处理本站安全事故，及时向上级报告。（三）收费班长职责1.负责本班收费区域的安全管理，监督员工执行安全操作规程。2.组织本班员工进行班前、班中、班后的安全检查，及时发现并报告安全问题。3.协助站长开展安全教育培训，提高本班员工安全素质。（四）收费员职责1.严格遵守安全管理制度和操作规程，做好自身安全防护。2.负责收费亭内设备设施的日常检查和维护，发现问题及时报告。3.协助做好收费区域的安全防范工作，发现异常情况及时通知班长和相关人员。（五）其他人员职责1.电工负责站内电气设备的安装、维修和保养，确保用电安全。2.安全员负责全站安全监督检查工作，督促各项安全措施的落实。3.后勤人员负责站内消防、食堂、宿舍等区域的安全管理。三、安全管理制度（一）人员安全管理制度1.员工入职安全培训：新员工入职必须接受三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。培训内容包括公司安全管理制度、收费站安全操作规程、应急处置知识等。2.定期安全教育培训：每月组织一次全站员工安全教育培训，每季度组织一次安全知识考核。培训内容根据季节特点、安全形势等进行针对性安排。3.特殊岗位培训：电工、安全员等特殊岗位人员必须持证上岗，并定期参加专业培训和复训。4.安全行为规范：员工在工作中必须遵守安全操作规程，严禁酒后上岗、脱岗、睡岗等违规行为。穿戴好规定的安全防护用品。（二）设施设备安全管理制度1.设备采购与验收：新购置的设施设备必须符合国家安全标准和行业要求，由专业人员进行验收，合格后方可投入使用。2.设备日常维护保养：建立设备维护保养档案，定期对设备进行巡检、保养和维修，确保设备正常运行。3.设备更新与报废：根据设备使用情况和技术状况，及时更新老化、损坏的设备。对已报废的设备要及时清理，做好记录。4.安全设施管理：收费亭、车道、广场等区域的安全设施必须齐全、完好，如防撞设施、消防设施、照明设施等。定期进行检查和维护，确保其功能正常。（三）收费安全管理制度1.收费操作规范：收费员严格按照收费流程进行操作，准确录入车辆信息和收费金额，确保收费工作的准确性和及时性。2.现金管理：加强现金收取、保管和缴存过程的安全管理，严格执行现金管理制度，确保现金安全。3.票据管理：收费票据的领发、使用、保管和核销必须严格按照规定执行，防止票据丢失、被盗用等情况发生。4.数据安全：建立收费数据备份制度，定期对收费数据进行备份，防止数据丢失。加强网络安全管理，防止数据泄露和网络攻击。（四）消防安全管理制度1.消防设施配备：站内按照规定配备充足的消防器材，如灭火器、消火栓、灭火器具等，并定期进行检查和维护，确保其性能良好。2.消防通道管理：保持消防通道畅通无阻，严禁在消防通道内堆放杂物。3.火灾应急预案：制定完善的火灾应急预案，定期组织员工进行演练，提高员工火灾应急处置能力。4.用火用电管理：严格用火用电审批制度，严禁在站内违规使用明火和私拉乱接电线。（五）食品安全管理制度1.食堂卫生管理：食堂必须保持清洁卫生，定期进行消毒。食品采购要严格把关，确保食品安全。2.食品储存管理：食品储存要分类存放，隔墙离地，防止食品变质。3.食品加工管理：食品加工过程要符合卫生标准，生熟分开，防止交叉污染。4.从业人员健康管理：食堂从业人员必须持健康证上岗，并定期进行体检。（六）应急管理制度1.应急预案制定：根据收费站实际情况，制定各类应急预案，如交通事故应急预案、恶劣天气应急预案、突发公共事件应急预案等。2.应急演练：定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急处置能力。3.应急物资储备：建立应急物资储备库，储备必要的应急物资，如救援工具、防护用品、食品、药品等，并定期进行检查和补充。4.应急响应与处置：发生突发事件时，要立即启动应急预案，迅速采取有效措施进行处置，并及时向上级报告。四、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查1.日常检查：收费班长每天对本班收费区域进行安全检查，及时发现并处理安全问题。2.定期检查：收费站每周组织一次全面的安全检查，公司每月组织一次安全检查。检查内容包括人员、设施设备、收费、消防、食品等方面。3.专项检查：根据季节特点、安全形势等，适时组织专项安全检查，如夏季防汛检查、冬季防滑检查等。（二）隐患排查治理1.隐患排查：安全检查中发现的问题要及时进行记录，确定为安全隐患。对隐患要进行评估，分析其严重程度和可能造成的后果。2.隐患治理：根据隐患评估结果，制定切实可行的治理措施，明确治理责任人和治理期限。对一般隐患要立即整改，对重大隐患要实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。3.隐患复查：隐患治理完成后，要进行复查，确保隐患治理效果。对未按要求完成治理的，要追究相关人员的责任。五、安全事故管理（一）事故报告1.发生安全事故后，现场人员要立即报告班长和站长，站长接到报告后要及时向上级公司报告。2.事故报告要及时、准确，报告内容包括事故发生的时间、地点、经过、伤亡情况、初步原因等。（二）事故调查1.根据事故的严重程度，由公司或相关部门组织成立事故调查组，对事故进行调查。2.事故调查组要深入现场，收集证据，查明事故原因，确定事故性质和责任。（三）事故处理1.根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行严肃处理。2.对事故造成的损失要进行评估，依法依规进行赔偿。3.针对事故暴露出的问题，要及时采取措施进行整改，防止类似事故再次发生。六、考核与奖惩（一）考核1.建立安全管理考核制度，对收费站和员工的安全管理工作进行考核。2.考核内容包括安全制度执行情况、安全检查与隐患排查治理情况、安全教育培训情况