清华大学经济管理学院双导师制度

清华大学经济管理学院双导师制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》及公司《全面风险管理规定》等相关法律法规、行业准则及内部管理制度制定，旨在规范清华大学经济管理学院双导师制度运行，防控相关管理风险，提升人才培养质量，促进学术资源的有效整合与利用。第二条本制度适用于清华大学经济管理学院所有参与双导师制度的部门、教职工及合作单位，覆盖双导师遴选、职责分工、过程管理、考核评价、风险防控等全流程业务场景。第三条本制度下列术语定义如下：（一）双导师专项管理：指学院针对学生培养过程中导师职责分工、协同机制、考核评价等事项开展的全流程制度化管理活动，包括导师遴选、职责界定、过程监督、结果评估等环节。（二）双导师管理风险：指在双导师制度运行中可能出现的导师职责不清、资源冲突、学术不端、管理缺位等问题，可能导致人才培养质量下降、学术声誉受损或合规风险。（三）双导师合规：指参与双导师制度的各方主体在导师遴选、职责履行、资源使用、学术评价等环节严格遵守法律法规、学术规范及学院相关制度要求的行为。第四条双导师专项管理遵循以下核心原则：（一）全面覆盖：确保双导师制度各环节均纳入制度化管理范畴，覆盖所有参与主体和业务场景。（二）责任到人：明确学院、导师、学生等各主体的管理职责与操作权限，实现责任闭环。（三）风险导向：聚焦双导师制度中的重点风险领域，强化事前预防与事中控制。（四）持续改进：定期评估制度有效性，根据运行情况及外部环境变化动态优化管理措施。第二章管理组织机构与职责第五条学院主要负责人为双导师制度的第一责任人，对制度的整体规划、风险防控及合规管理承担最终责任；分管教学、科研工作的副院长为直接责任人，负责制度的日常监督与执行推进。第六条学院设立双导师制度专项管理领导小组，成员由教务处、科研处、学生工作部、纪检监察处等部门负责人及资深教授代表组成，承担以下职能：（一）统筹协调：制定双导师制度整体规划，协调跨部门协作事宜。（二）决策审批：审议导师遴选标准、职责分工方案及重大风险处置措施。（三）监督评价：定期检查制度执行情况，评估管理成效并提出优化建议。第七条学院教务处为双导师制度的牵头部门，负责：（一）制度建设：制定、修订并解释本制度及配套细则。（二）风险识别：定期开展双导师制度风险排查，形成风险清单。（三）监督考核：组织导师履职评价、学生培养效果评估及结果运用。（四）培训宣贯：开展制度培训、案例警示及合规文化建设。第八条学院科研处为双导师制度的专责部门，负责：（一）业务合规审核：指导导师团队组建，审核科研资源分配的合规性。（二）流程优化：完善导师遴选、考核、激励等管理流程。（三）风险处置：建立导师冲突调解机制，处置学术不端等风险事件。第九条学院各系（研究中心）及学生所在院系为双导师制度的业务部门，承担以下责任：（一）落实要求：执行学院制定的导师遴选标准、职责分工及考核办法。（二）日常管理：监督导师履职情况，收集学生反馈并报告异常情况。（三）资源保障：协调导师团队协作，提供必要的教学、科研支持。第十条参与双导师制度的学生为基层执行岗，应履行以下合规操作责任：（一）岗位合规承诺：签署《双导师培养协议》，明确双方权利义务。（二）风险上报义务：发现导师不当行为、资源冲突等问题及时向教务处报告。（三）学术诚信责任：遵守学术规范，避免双重导师间的学术成果重复或侵占。第三章专项管理重点内容与要求第十一条导师遴选管理业务操作的合规标准：导师遴选需遵循“公平、公开、公正”原则，根据学科专业需求、学生培养目标及导师资质综合评定，并经学院学术委员会审议通过。禁止性行为：严禁以利益输送、关系挂钩等方式干预导师遴选结果。重点防控点：防止“唯职称”“唯论文”等倾向，确保遴选结果与学生培养质量匹配。第十二条职责分工管理业务操作的合规标准：明确双导师在课程指导、科研训练、职业发展等方面的分工比例及合作机制，并书面确认。禁止性行为：严禁导师间因职责不清引发资源争夺或责任推诿。重点防控点：防止导师因利益冲突导致指导精力分配不均，影响学生培养效果。第十三条培养过程管理业务操作的合规标准：建立导师联席会议制度，每学期至少召开一次，共同制定培养计划、审核培养进度。禁止性行为：严禁导师擅自调整培养方案或学术研究方向。重点防控点：防止导师团队协作不足导致培养目标偏离。第十四条资源使用管理业务操作的合规标准：科研经费、实验室资源等应按照培养协议合理分配，并接受财务、审计部门监督。禁止性行为：严禁导师间因资源分配引发利益冲突。重点防控点：防止学生因资源分配不均影响培养质量。第十五条学术评价管理业务操作的合规标准：建立双导师协同评价机制，将导师指导效果纳入绩效考核，评价结果与学生评优、毕业等挂钩。禁止性行为：严禁导师利用评价权谋取私利。重点防控点：防止评价标准主观化影响评价公信力。第十六条导师变更管理业务操作的合规标准：导师变更需提前三个月提交申请，经学院审批后调整培养协议。禁止性行为：严禁擅自更换导师或隐瞒变更情况。重点防控点：防止学生因导师变更导致培养中断。第十七条学术诚信管理业务操作的合规标准：双导师共同监督学生遵守学术规范，对学术不端行为及时制止并按规定处理。禁止性行为：严禁导师包庇学术不端行为。重点防控点：防止因导师失察导致学术声誉受损。第四章专项管理运行机制第十八条制度动态更新机制根据教育部政策变化、学术领域新规范及学院实践情况，每年对本制度及配套细则进行评估，必要时修订。修订需经学院双导师制度专项管理领导小组审议通过后发布实施。第十九条风险识别预警机制学院教务处每年组织一次双导师制度风险排查，采用“自查+抽查”模式，重点排查利益冲突、职责不清、学术不端等风险点，形成风险清单并分级评估，对高风险项发布预警通知。第二十条合规审查机制将双导师制度合规审查嵌入以下关键节点：（一）导师遴选：遴选结果需经合规审查后方可公布。（二）培养协议签订：协议条款需经教务处审核确认。（三）培养效果评价：评价结果需经专责部门复核。实行“未经审查不得实施”原则，确保各环节合规性。第二十一条风险应对机制（一）一般风险：由系（研究中心）牵头处置，教务处监督。（二）重大风险：由双导师制度专项管理领导小组成立工作组，制定应急预案，必要时上报学院主要负责人决策。明确应急流程：问题发现→责任界定→措施制定→结果反馈→上报审批。第二十二条责任追究机制（一）违规情形：包括但不限于导师失职、利益输送、学术不端、管理缺位等。（二）处罚标准：根据违规性质分为警告、通报批评、取消导师资格、纪律处分等，并联动绩效考核、评优评先。建立典型案例库，定期发布警示通报。第二十三条评估改进机制每年12月开展制度运行评估，通过问卷调查、座谈会等形式收集反馈，重点评估：（一）制度覆盖度：各环节是否纳入管理。（二）执行有效性：各主体是否按制度操作。（三）风险防控成效：是否实现预期目标。评估报告提交学院双导师制度专项管理领导小组审议，优秀经验推广至全院。第五章专项管理保障措施第二十四条组织保障（一）学院主要负责人每学期听取一次双导师制度工作汇报。（二）分管领导每月召集一次专题会议，协调解决重点问题。（三）各系（研究中心）主任对本单位制度执行负总责。第二十五条考核激励机制（一）将双导师制度执行情况纳入部门年度考核指标，权重不低于10%。（二）将导师履职评价结果与职称晋升、科研资源分配挂钩。（三）设立专项奖励：对双导师协同育人成效突出的团队给予表彰。第二十六条培训宣传机制（一）管理层培训：每学期组织一次院领导、系主任合规履职培训。（二）一线员工培训：每年对导师、研究生助教开展操作规范培训。（三）发布《双导师制度手册》，定期更新制度要点。第二十七条信息化支撑（一）开发双导师管理平台，实现导师资源库、培养过程电子化。（二）通过系统工具实现风险实时监控、评价数据自动统计。（三）对接财务系统，确保科研资源使用透明可查。第二十八条文化建设（一）发布《双导师诚信承诺书》，要求参与主体签署。（二）设立“双导师育人优秀案例”评选，树立标杆。（三）在学院官网设立专题页面，展示制度成效。第二十九条报告制度（一）风险事件报告：重大事件72小时内上报至