2025-2026秋后勤副校长述职报告：优化后勤服务保障推进智慧校园建设提升师生生活质量

2025-2026学年秋季学期后勤副校长述职报告：优化后勤服务保障，推进智慧校园建设，提升师生生活质量尊敬的各位领导、各位教职工同志们：大家好！2025-2026学年秋季学期，我立足后勤副校长岗位职责，始终秉持“服务育人、保障先行、务实高效、精益求精”的工作理念，在校党支部、校领导班子的正确领导下，在全体后勤工作人员的辛勤付出和全体教职工的理解支持下，聚焦师生急难愁盼问题，以优化后勤服务保障为核心，以推进智慧校园建设为抓手，以提升师生生活质量为目标，扎实推进校园后勤管理、服务保障、基础设施升级、智慧校园落地等各项工作，圆满完成了本学期既定的后勤工作任务，为学校教育教学工作的平稳有序开展提供了坚实支撑。现将本学期履职情况向大家作详细述职，请予评议。一、提高思想认识，强化责任担当，筑牢后勤服务思想根基后勤工作是学校工作的重要组成部分，是保障教育教学顺利开展、提升师生幸福感的关键支撑，没有优质的后勤服务，就没有高效的教育教学秩序。作为后勤副校长，我始终提高政治站位，深刻认识后勤工作的重要意义，牢固树立“以师生为中心”的服务理念，将“服务到位、保障有力、师生满意”作为工作的出发点和落脚点。一是强化责任体系建设。牵头完善后勤工作管理体系，明确后勤部门各岗位工作职责，细化工作分工，将服务责任落实到每一个人、每一个环节，形成“副校长牵头、后勤部门统筹、各岗位履职、全员协同”的后勤工作格局。组织后勤全体工作人员签订岗位责任书，明确工作标准、责任清单和奖惩办法，切实增强后勤工作人员的责任意识和服务意识，杜绝推诿扯皮、敷衍了事的现象。二是健全工作推进机制。坚持每月召开1次后勤工作专题会议，梳理总结上月工作落实情况，分析工作中存在的问题和不足，部署当月重点工作任务；每周开展1次后勤工作督查，对校园基础设施、后勤服务质量、卫生环境等进行全面检查，及时发现问题、督促整改；建立后勤工作台账，对设施维修、服务保障、物资采购等工作进行详细记录，实现闭环管理，确保各项工作有序推进、落地见效。三是加强队伍建设管理。注重后勤工作人员的思想教育和业务培训，组织后勤人员学习后勤管理相关规章制度、服务礼仪和业务技能，本学期共开展业务培训4次，提升后勤工作人员的专业素养和服务能力；加强工作人员作风建设，倡导务实高效、勤俭节约、服务至上的工作作风，杜绝形式主义、官僚主义，引导后勤人员立足岗位、履职尽责，用心做好每一项服务、抓实每一项工作。二、优化后勤服务，聚焦师生需求，提升服务保障质效本学期，我始终聚焦师生急难愁盼问题，不断优化后勤服务举措，细化服务流程，提升服务质量，全力解决师生在工作、学习、生活中的实际困难，增强师生的获得感、幸福感和安全感。一是抓实校园餐饮服务优化。校园餐饮关系到每一位师生的身体健康，是后勤服务的重中之重。本学期，我们进一步规范食堂管理，严格落实食品安全管理制度，加强对食材采购、储存、加工、留样等环节的全程监管，严把食材入口关，严禁采购“三无”食品、过期变质食品，确保师生饮食安全；优化菜品结构，结合师生饮食需求，增加菜品种类、改善菜品口味，推出营养均衡、品种丰富的套餐和特色菜品，满足不同师生的饮食偏好；规范食堂服务流程，要求食堂工作人员持证上岗、规范操作、文明服务，保持食堂环境卫生整洁，定期开展食堂满意度调查，收集师生意见建议，及时整改优化，本学期共收集师生意见建议32条，整改落实率100%，师生餐饮满意度较上学期提升15%。二是抓实校园住宿服务提升。针对学生住宿需求，进一步完善宿舍管理制度，加强宿舍日常管理，安排宿管人员24小时在岗值守，严格执行宿舍门禁、巡查制度，维护宿舍安全秩序；定期开展宿舍环境卫生检查，引导学生养成良好的卫生习惯，营造干净、整洁、文明、和谐的住宿环境；及时排查维修宿舍基础设施，对损坏的门窗、水电、床铺、空调等进行及时维修更换，本学期共维修宿舍设施120余处，更换损坏物品80余件，保障学生住宿舒适安全；关注学生住宿体验，增设宿舍便民设施，解决学生住宿过程中的实际困难，提升学生住宿幸福感。三是抓实校园环境整治升级。加大校园环境卫生整治力度，划分卫生责任区域，明确责任分工，安排保洁人员每日对校园主干道、教学楼、宿舍楼、食堂、操场等区域进行清扫保洁，定期开展校园环境卫生大扫除，清理卫生死角；加强校园绿化养护，对校园内的花草树木进行修剪、浇水、施肥、病虫害防治，补种绿植300余株，美化校园环境，提升校园绿化覆盖率；规范校园杂物堆放、车辆停放，整治校园乱贴乱画、乱堆乱放等现象，营造整洁、优美、有序的校园环境，为师生提供舒适的工作、学习、生活环境。四是抓实日常后勤保障服务。建立快速维修响应机制，开通后勤维修服务热线，及时处理师生反映的水电、门窗、桌椅等各类维修需求，确保维修及时、高效，本学期共处理各类维修需求280余件，维修及时率98%以上；做好校园水电保障工作，定期对校园水电线路、供水供电设施进行检修维护，排查安全隐患，确保水电供应稳定，杜绝水电安全事故发生；规范校园物资采购、管理和使用，坚持勤俭节约、按需采购的原则，严格采购流程，加强物资库存管理，杜绝浪费，保障校园教育教学、后勤服务所需物资供应充足；做好校园保洁、安保、绿化等后勤人员的日常管理，规范服务行为，提升服务质量。三、推进智慧校园建设，创新管理模式，提升后勤管理效能为适应新时代校园发展需求，提升后勤管理的智能化、精细化水平，本学期，我牵头聚焦智慧校园建设，稳步推进各项智能化设施落地，创新后勤管理模式，助力后勤服务提质增效。一是推进校园智能化设施升级。结合学校实际，牵头推进校园智慧门禁系统升级，安装人脸识别门禁设备，实现校园出入口智能化管理，提升校园安全管理效能；升级校园智慧水电管理系统，实现水电用量实时监测、精准计量，便于水电消耗分析和节能管控，助力校园节能降耗；在教学楼、宿舍楼、食堂等区域增设智能监控设备，实现校园全覆盖监控，进一步强化校园安全管控；推进校园智慧报修系统落地，师生可通过手机扫码、线上提交等方式申请维修，实现维修需求线上提交、线下处置、全程跟踪，提升维修服务效率和师生体验。二是推进后勤管理智能化转型。依托智慧校园平台，建立后勤管理数字化台账，实现校园基础设施、物资采购、维修服务、环境卫生等工作的数字化管理，便于数据统计、分析和查询，提升后勤管理的精细化水平；推行校园餐饮线上预约、充值服务，方便师生就餐，减少排队等待时间；建立校园环境、设施设备运行等实时监测机制，通过智能化手段及时发现问题、处置问题，提升后勤管理的主动性和高效性。三是强化智慧校园应用推广。组织后勤工作人员开展智慧校园相关系统操作培训，确保工作人员熟练掌握智能化设备和管理系统的操作方法，保障各项智能化设施正常运行；通过校园广播、宣传栏、家校群等形式，向师生宣传智慧校园相关功能和使用方法，引导师生积极参与智慧校园建设，熟练使用各类智能化服务，提升师生使用体验；及时收集师生在智慧校园应用过程中的意见建议，持续优化系统功能，推动智慧校园建设不断完善。四、抓实基础设施建设，补齐硬件短板，夯实校园发展基础基础设施是校园发展的根基，本学期，我牵头聚焦校园基础设施短板，加大投入力度，稳步推进基础设施升级改造工程，不断完善校园硬件设施，为学校高质量发展夯实基础。一是推进校园基础设施维修改造。对教学楼、宿舍楼的老旧门窗、墙面进行维修改造，更换老旧门窗150余扇，粉刷墙面2000余平方米，改善教学和住宿环境；对校园操场、篮球场等体育设施进行检修维护，维修损坏的运动器材30余件，确保师生体育活动安全；对校园供水供电管道进行排查维修，更换老旧管道80余米，杜绝跑冒滴漏现象，保障水电供应稳定；对校园卫生间进行升级改造，增设便民设施，改善卫生条件，提升师生使用体验。二是完善校园功能区域建设。结合学校发展需求，优化校园功能区域布局，完善校园垃圾分类处理设施，增设垃圾分类桶50余个，引导师生养成垃圾分类习惯，推进绿色校园建设；升级校园医务室设施，配备充足的急救药品和医疗设备，加强校医业务培训，提升医疗服务能力，切实保障师生身体健康；完善校园后勤服务区域建设，优化食堂、宿管中心、维修中心等服务区域布局，提升后勤服务的便捷性和高效性。三是强化基础设施日常管护。建立校园基础设施常态化管护机制，安排专人负责基础设施的日常检查、维护和保养，定期对校园建筑、水电设施、体育设施、绿化设施等进行排查，及时发现损坏、老化问题，限期整改维修，确保基础设施完好可用；加强对基础设施建设项目的质量监管，严格按照施工标准推进工程建设，确保工程质量达标，切实发挥基础设施的保障作用。五、正视存在不足，深刻反思复盘，明确今后改进方向回顾本学期的履职工作，虽然在后勤服务保障、智慧校园建设、基础设施完善等方面取得了一定的成效，但我也清醒地认识到，工作中仍存在一些不足和短板，需要在今后的工作中认真反思、靶向整改：一是后勤服务的精细化水平仍需提升，部分后勤服务还存在不够细致、不够贴心的地方，服务理念和服务方式仍需创新，未能完全满足全体师生的多样化需求；二是智慧校园建设仍处于初步阶段，智能化设施的应用效能未能充分发挥，部分师生对智能化服务的使用率不高，智慧校园建设的深度和广度仍需拓展；三是后勤队伍的专业素养和服务能力仍需提升，部分后勤工作人员的服务意识不强、业务技能不熟练，难以适应智能化、精细化后勤管理的需求；四是校园基础设施建设仍有短板，部分老旧设施改造进度有待加快，绿色校园、节约型校园建设的力度仍需加强。六、坚守初心使命，强化担当作为，推动后勤工作再上新台阶针对以上存在的不足，结合今后校园后勤工作实际，我将以此次述职为新的起点，坚守初心、牢记使命，强化责任担当、细化工作举措，切实补齐短板、提升效能，全力推动后勤工作再上新台阶，为学校教育事业高质量发展提供更加强有力的后勤保障。一是持续优化后勤服务保障，聚焦师生多样化需求，创新服务理念和服务方式，细化服务流程，提升服务精细化水平，重点优化餐饮、住宿、维修等核心服务，切实解决师生急难愁盼问题，不断提升师生满意度；二是深化智慧校园建设，加快智能化设施升级改造，拓展智慧校园应用场景，强化智能化系统的推广和应用，提升后勤管理的智能化、精细化水平，充分发挥智慧校园的服务效能；三是加强后勤队伍建设，加大业务培训力度，提升后勤工作人员的专业素养和服务能力，强化服务意识教育，引导后勤人员立足岗位、履职尽责，打造一支高效、务实、优质的后勤服务队伍；四是加快校园基础设施升级改造，补齐硬件短板，推进绿色校园、节约型校园建设，强化基础设施日常管护，不断完善校园功能，夯实校园发展基础；五是健全后勤管理制度，强化制度落实，加强工作督查考核，倒逼工作落实，推动后勤管理规范化、精细化、高效化发展。各位领导、各位教职工同志们，后