1月高级财务管理复习题（含答案）

1月高级财务管理复习题（含答案）一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1.下列说法不正确的是（）。A、计算产品的完全成本是为了按会计准则的规定确定存货成本和期间损益B、计算产品的变动成本是为了经营决策C、计算责任成本是为了评价成本控制业绩D、计算责任成本是为了经营决策正确答案：D答案解析：责任成本是特定责任中心的全部可控成本，计算责任成本是为了评价成本控制业绩，而非经营决策。选项A，计算产品完全成本符合会计准则规定以确定存货成本和期间损益；选项B，计算变动成本有助于经营决策；选项C说法正确。所以答案选D。2.（）是指发生在同行业、同产业、同类竞争对手之间的收购，意图实现规模经济和行业集中。A、纵向并购B、敌意并购C、善意并购D、横向并购正确答案：D答案解析：横向并购是指发生在同行业、同产业、同类竞争对手之间的收购，其目的通常是为了实现规模经济和行业集中，通过整合资源、降低成本等方式增强企业在行业内的竞争力。善意并购是指并购公司与目标公司通过友好协商确定并购条件，在双方意见基本一致的情况下实现产权转让的一类并购；敌意并购是指并购方不顾目标公司意愿强行收购目标公司；纵向并购是指发生在处于产业链上下游不同环节企业之间的并购。3.目标企业清算出售，并购后目标企业不再存在时资产的可变现价值是:A、重置价值B、净资产价值C、清算价值D、公允价值正确答案：C答案解析：清算出售时，资产的可变现价值通常是按照清算程序进行评估的价值，当并购后目标企业不再存在时，其资产的可变现价值就是清算价值，一般会大于在正常持续经营状态下的净资产价值等，所以是大于清算价值，应选C。4.（）指的是并购方以目标公司的资产作为抵押，向银行或投资者融资借款来对目标公司进行收购，收购成功后在以目标公司的收益或者出售其资产来偿本付息。A、杠杆收购B、借壳上市C、管理层收购D、债务重组正确答案：A答案解析：杠杆收购是指并购方以目标公司的资产作为抵押，向银行或投资者融资借款来对目标公司进行收购，收购成功后再以目标公司的收益或者出售其资产来偿本付息。管理层收购是公司管理层利用杠杆融资购买本公司股份，从而改变公司所有者结构、控制权结构和资产结构，实现持股经营。借壳上市是指一家私人公司通过把资产注入一家市值较低的已上市公司，得到该公司一定程度的控股权，利用其上市公司地位，使母公司的资产得以上市。债务重组是指债权人在债务人发生财务困难情况下，债权人按照其与债务人达成的协议或者法院的裁定作出让步的事项。5.关于企业价值最大化目标，下列说法不正确的是：A、该目标强调风险与报酬的均衡B、该目标考虑了其他利益相关者的诉求C、该目标将企业长期稳定发展放在首位D、该目标容易计量正确答案：D答案解析：企业价值最大化目标的优点包括：（1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；（2）考虑了风险与报酬的关系；（3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；（4）用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。但是，以企业价值最大化作为财务管理目标过于理论化，不易操作。再者，对于非上市公司而言，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。所以选项D不正确。6.当评价客体为经营管理者时，采用（）标准较为恰当。A、年度预算标准B、历史水平标准C、资本预算标准D、竞争对手标准正确答案：A7.进行股权资本估价时，使用的自由现金流量是:A、公司自由现金流量B、股权自由现金流量C、税后利润D、资本性支出正确答案：B答案解析：股权自由现金流量是归属于股东的现金流量，在进行股权资本估价时，使用的自由现金流量就是股权自由现金流量。公司自由现金流量用于对整个公司价值进行评估。税后利润与资本性支出和股权资本估价时所使用的自由现金流量并无直接的这种大于关系。所以进行股权资本估价时，使用的自由现金流量大于股权自由现金流量表述错误，应是等于股权自由现金流量，这里选项中只有B与正确概念有这种关联，所以选B。8.企业集团财务中心是隶属于（）的财务机构。A、财务公司B、母公司董事会C、母公司财务部D、子公司财务部正确答案：C答案解析：企业集团财务中心是隶属于母公司财务部的财务机构。它主要负责整个集团的资金管理、资金结算等财务相关工作，对母公司财务部负责，以更好地统筹和管理集团的财务资源，实现集团财务的集中化管理和协同运作。9.下列业绩评价标准中，最具适用性的是（）。A、经验标准B、预算标准C、行业标准D、历史标准正确答案：B答案解析：预算标准是企业根据自身经营状况和战略目标制定的，与企业的实际经营活动紧密相关，能直接反映企业在特定时期内期望达到的业绩水平，对于企业内部各部门和员工的业绩评价具有很强的针对性和适用性。行业标准是同行业的平均水平，不一定适合每个企业；经验标准缺乏针对性；历史标准只是过去的业绩情况，不能很好地适应企业当前和未来的发展需求。10.第五次并购浪潮的特征是（）A、横向并购为主B、小鱼吃大鱼C、强强联合、跨国并购D、混合并购为主正确答案：C答案解析：第五次并购浪潮的特征是强强联合、跨国并购。横向并购为主并不是第五次并购浪潮的主要特征；“小鱼吃大鱼”表述不准确；混合并购为主也不符合第五次并购浪潮特点。11.并购零效应的理论解释包括（）A、自由现金流量假说B、价值低估理论C、管理主义D、过度自信理论正确答案：D12.在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是（）A、集团管理体制及其类型的选择B、对各子公司股利政策的审核批准权C、对母公司监事会报告的审核批准权D、母公司对子公司财务总监委派权与解聘权正确答案：C答案解析：1.集团管理体制及其类型的选择是母公司董事会在集团管控方面的重要职责之一，董事会需要根据集团战略等因素来确定管理体制及类型，所以母公司董事会具有该权利。2.子公司股利政策会影响母公司利益，母公司董事会通常会对各子公司股利政策进行审核批准，以保障集团整体利益，所以母公司董事会具有该权利。3.母公司监事会报告是监事会对公司监督情况的汇报，主要是监事会向股东大会负责，董事会一般不具有对母公司监事会报告的审核批准权。4.为加强对子公司的控制和管理，母公司对子公司财务总监委派权与解聘权一般由母公司董事会行使，所以母公司董事会具有该权利。13.假设中间产品的外部市场不够完善，公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同，那么业绩评价应采用的内部转移价格是（）。A、市场价格B、变动成本加固定费转移价格C、以市场为基础的协商价格D、全部成本转移价格正确答案：C答案解析：以市场为基础的协商价格适用于中间产品存在非完全竞争的外部市场，在这种情况下，产品或劳务有一定的市场依据，可以围绕市场价格并考虑双方的利益进行协商确定价格，由于公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同，采用以市场为基础的协商价格较为合适；市场价格适用于中间产品存在完全竞争的外部市场；变动成本加固定费转移价格适用于最终产品市场稳定的情况；全部成本转移价格会导致责任转嫁，不利于考核各部门业绩。14.（）是指那些有明确、具体的产品，且对生产产品所需各种要素的投入量能够合理预计的成本中心。A、标准成本中心B、费用中心C、投资中心D、利润中心正确答案：A答案解析：标准成本中心是指那些有明确、具体的产品，且对生产产品所需各种要素的投入量能够合理预计的成本中心。费用中心适用于产出物不能用财务指标衡量，或者投入和产出之间没有密切关系的单位。投资中心是既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责的责任中心。利润中心是指对利润负责的责任中心。所以本题选A。15.无论是从集团自身财务能力还是从市场期望看，处于成熟期的企业集团应采取的股利支付方式为（）。A、剩余股利支付策略B、无股利支付策略C、高股利支付策略D、股票股利支付策略正确答案：C答案解析：处于成熟期的企业集团自身财务能力较强，市场期望也相对稳定，通常应采取高股利支付策略。此时企业经营状况稳定，有足够的现金流用于分配股利，向市场传递企业良好的经营状况和稳定回报的信号，有利于提升企业形象和市场价值。无股利支付策略一般适用于企业发展初期需要大量资金投入的阶段；股票股利支付策略多在企业希望留存现金或调整股权结构等情况下采用；剩余股利支付策略主要考虑满足企业投资所需资金后剩余的利润进行分配，一般适用于有较多投资机会且盈利不稳定的企业。16.企业预算管理的最高权力组织是（）A、股东大会B、预算管理委员会C、预算管理工作组D、董事会正确答案：A17.一般而言，在全面预算管理中需要考虑资金时间价值的预算是（）A、收入预算B、财务预算C、资本预算D、费用预算正确答案：C答案解析：资本预算主要涉及长期投资决策，如固定资产的购置、扩建等，这些决策会对企业未来较长时间的财务状况产生影响，所以需要考虑资金时间价值。而收入预算、费用预算和财务预算虽然也重要，但相比之下，资本预算中资金时间价值的影响更为关键和直接。18.根据可以预见的一系列业务量水平确定不同的预算额的预算编制方法是（）。A、零基预算B、滚动预算C、弹性预算D、固定预算正确答案：C答案解析：弹性预算是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法。零基预算是不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。滚动预算是在上期预算完成情况基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后滚动推移，使预算期间保持一定的时期跨度。固定预算又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法。所以答案是[C]。19.（）是企业集团财务机构的特殊形式，是为企业集团服务的非银行金融机构。A、财务公司B、财务处C、一般财务机构D、财务中心正确答案：A答案解析：财务公司是企业集团财务机构的特殊形式，是为企业集团服务的非银行金融机构。一般财务机构是企业普遍设置的处理财务相关事务的部门；财务中心主要是强化集团资金管理等功能；财务处也是企业常见的财务部门设置形式，它们都不是非银行金融机构这种特殊形式。20.（）是指在企业集团中既有按职能设置的纵向组织系统，也有按某一项目划分的横向组织系统，两者相结合形成了交叉式的组织结构。A、直线制B、事业部制C、控股制D、矩阵制正确答案：D答案解析：矩阵制组织结构是在企业集团中既有按职能设置的纵向组织系统，也有按某一项目划分的横向组织系统，两者相结合形成交叉式的组织结构。直线制是一种最早也是最简单的组织形式，它不设职能机构，由行政主管直接进行管理。事业部制是一种高度集权下的分权管理体制，按产品或地区等划分事业部。控股制是通过持有其他公司一定比例的股份来对其进行控制的一种组织形式。所以答案选D。21.（）是以某一特定业务水准为前提所编制的预算。A、零基预算B、滚动预算C、弹性预算D、固定预算正确答案：D答案解析：固定预算又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平作为唯一基础来编制的预算。它不考虑预算期内业务量水平可能发生的变动，因此是以某一特定业务水准为前提所编制的预算。零基预算是不考虑过去的预算项目和收支水平，以零为基点编制的预算；滚动预算是将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度的一种预算方法；弹性预算是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。所以答案选D。22.股份合作制企业与股份制企业的区别不包括（）。A、股本募集方式不同B、投资者身份不同C、表决权不同D、合作的内涵不同正确答案：D23.下列（）的内部转移价格可以避免成绩共享或不足相互转嫁且具有稳定性、使用方便的优点。A、以实际成本为基础确定B、以市场价格为基础确定C、以计划成本为基础确定D、以标准成本为基础确定正确答案：D答案解析：以标准成本为基础确定的内部转移价格可以避免成绩共享或不足相互转嫁且具有稳定性、使用方便的优点。标准成本相对固定，以此为基础确定转移价格，能减少成本波动对各部门业绩的不合理影响，避免相互转嫁成本问题，且计算相对简单，使用方便，具有较好的稳定性。24.中小企业的财务特征是（）。A、初始资本投入较多B、长期负债多C、融资渠道单一D、成本费用管理水平较高正确答案：C答案解析：中小企业初始资本投入较少，A选项错误；中小企业长期负债较少，B选项错误；中小企业融资渠道较为单一，C选项正确；中小企业成本费用管理水平参差不齐，整体来说不像大型企业那样规范和高效，D选项错误。25.常用来衡量企业价值是否被低估的指标是:A、净资产收益率B、资产负债率C、托宾q比率D、市盈率正确答案：C答案解析：托宾q比率是指企业股票市值与企业重置成本之比。当托宾q比率大于1时，表明企业的市场价值高于其重置成本，意味着企业价值可能被低估，该指标常被用于衡量企业价值是否被低估。净资产收益率反映股东权益收益水平；资产负债率衡量企业负债水平；市盈率反映股票的估值情况，但都不是直接衡量企业价值是否被低估的常用指标。26.目前中小企业发展最主要的融资渠道和方式是（）。A、直接融资B、间接融资C、内源融资D、风险投资正确答案：C答案解析：中小企业由于自身规模和信用等方面的限制，内源融资成为其发展最主要的融资渠道和方式。内源融资是企业不断将自己的储蓄（留存盈利和折旧）转化为投资的过程。它不需要实际对外支付利息或股息，不会减少企业的现金流量，也不需要通过外界中介机构，因而具有成本低、自主性强等特点，非常适合中小企业。而间接融资一般需要通过金融机构，中小企业较难获得；直接融资对企业要求较高，中小企业也面临诸多障碍；风险投资主要针对具有高成长潜力的中小企业，但不是最主要的融资方式。27.以成本为核心的全面预算管理模式中，预算编制和考核的主导指标都是（）A、收入B、利润C、费用D、成本正确答案：D答案解析：在以成本为核心的全面预算管理模式中，重点在于对成本的控制和管理，所以预算编制围绕成本展开，考核也主要依据成本指标来进行，主导指标都是成本。28.（）是一种几乎没有集中控制、相对松散、扁平的组织类型。每个成员企业都是独立的法人，有很大的决策空间，是相对独立的利润中心。A、控股制B、矩阵制C、直线制D、事业部制正确答案：A答案解析：控股制是一种几乎没有集中控制、相对松散、扁平的组织类型。在控股制组织中，每个成员企业都是独立的法人，拥有很大的决策空间，是相对独立的利润中心。直线制是最早且最简单的组织形式，权力集中于高层；事业部制是在总公司领导下按产品、地区或市场划分的统一进行产品设计、采购、生产和销售的相对独立经营、单独核算的部门；矩阵制是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作。29.以下（）是不属于按并购双方的行业关联性划分的收购。A、横向收购B、混合收购C、纵向收购D、要约收购正确答案：D答案解析：要约收购是按持股对象是否确定来划分的，而不是按并购双方的行业关联性划分。混合收购、横向收购、纵向收购是按照并购双方的行业关联性进行划分的。30.（）是指那些工作成果不是明确的实物，无法有效计量，或投入与产出之间没有密切联系的成本中心。A、投资中心B、标准成本中心C、利润中心D、费用中心正确答案：D答案解析：费用中心是指那些工作成果不是明确的实物，无法有效计量，或投入与产出之间没有密切联系的成本中心。标准成本中心是所生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心。投资中心是既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责的责任中心。利润中心是指对利润负责的责任中心。二、多选题（共10题，每题1分，共10分）1.企业集团的基本特征包括（）A、由多个企业法人组成B、组织结构具有多样性与开放性C、规模巨大D、生产经营具有连锁性和多元性正确答案：ABCD答案解析：企业集团是由多个企业法人组成的联合体，A正确。其组织结构多样且开放，以适应不同业务和市场需求，B正确。通常规模巨大，在经济领域有重要影响力，C正确。生产经营往往具有连锁性和多元性，涉及多个行业和领域，D正确。2.企业集团对子公司财务人员的控制，通常可采取（）方式A、监督制B、任命制C、委派制D、指导制正确答案：ACD3.中小企业吸收风险资本来源，包括（）。A、风险投资公司B、金融机构C、天使投资D、产业附属投资公司正确答案：ABCD答案解析：天使投资是中小企业吸收风险资本的重要来源之一，通常由个人投资者提供资金。风险投资公司专门从事对高潜力初创企业的投资。产业附属投资公司往往与特定产业相关，会对产业内的中小企业进行投资。金融机构在一定条件下也会参与中小企业的风险资本投资，为其提供资金支持。4.按照内容不同，可以将企业预算分为（）A、全面预算B、经营预算C、专门决策预算D、财务预算正确答案：BCD答案解析：经营预算是与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算；专门决策预算是企业不经常发生的、一次性的重要决策预算；财务预算是企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。这三种预算按照内容不同对企业预算进行了分类。而全面预算是企业为了实现其生产经营目标，将企业各个部门的经营活动进行规划，形成的一套反映企业预期经营活动的实施方案，它不是按照内容分类，而是一种涵盖多种预算的综合概念。5.按照并购程序划分，并购方式有：A、敌意并购B、纵向并购C、善意并购D、横向并购正确答案：AC答案解析：按照并购程序划分，并购方式可分为善意并购和敌意并购。善意并购是指并购公司与目标公司通过友好协商确定并购条件，在双方意见基本一致的情况下实现产权转让的一类并购；敌意并购是指并购公司在目标公司管理层对其并购意图尚不知晓或持反对态度的情况下，对目标公司强行进行并购的行为。横向并购和纵向并购是按照并购双方所处的行业分类的并购方式。6.实践中，企业并购的支付方式主要有:A、转账支付B、混合支付C、股票支付D、现金支付正确答案：BCD答案解析：企业并购的支付方式主要有现金支付、股票支付和混合支付。现金支付是指并购方通过支付现金来购买目标企业的资产或股权；股票支付是指并购方通过增发股票来换取目标企业的资产或股权；混合支付则是结合了现金支付和股票支付等多种方式。而转账支付并不是企业并购的主要支付方式。7.以利润为核心的全面预算管理模式缺点包括（）A、可能引发冒险行为B、使企业管理方式由直接管理转向间接管理C、可能引发短期行为而忽略企业长远发展D、可能引发虚降成本，虚增利润正确答案：ACD答案解析：以利润为核心的全面预算管理模式的缺点主要有：可能引发短期行为而忽略企业长远发展，为了追求当期利润目标，可能会牺牲一些长期投资或研发等；可能引发冒险行为，为了实现利润目标可能过度冒险；还可能引发虚降成本，虚增利润等不良行为来粉饰业绩。而使企业管理方式由直接管理转向间接管理并不是以利润为核心的全面预算管理模式的缺点。8.平衡计分卡引入（）等新的管理程序，把长期战略目标和短期行动联系起来发挥作用。A、业务规划B、反馈与学习C、沟通与联系D、说明愿景正确答案：ABCD答案解析：平衡计分卡通过说明愿景，让组织成员清晰了解长期战略目标；通过沟通与联系，将战略目标层层分解并传达给各个层级和部门，使短期行动与长期目标相联系；业务规划环节依据战略目标制定具体行动计划；反馈与学习则能根据执行情况不断调整优化，从而把长期战略目标和短期行动紧密联系起来发挥作用。9.以成本为核心的全面预算管理模式缺点包括（）A、使企业采取低成本扩张战略，扩大市场占有率B、可能导致企业只顾降低成本，忽略产品质量C、企业可采取低成本扩张战略，扩大市场占有率D、可能导致企业只顾降低成本，忽略新产品开发正确答案：BD答案解析：以成本为核心的全面预算管理模式的缺点主要有：可能导致企业只顾降低成本，忽略产品质量；可能导致企业只顾降低成本，忽略新产品开发。选项A说的是该模式的优点，选项C表述不准确，不属于缺点。10.技术创新基金主要有以下（）支持方式。A、无偿资助B、贷款贴息C、综合授信D、资本金投入正确答案：ABD答案解析：1.**贷款贴息**：对符合条件的项目给予贷款利息补贴，降低企业融资成本，鼓励企业进行技术创新。2.**无偿资助**：直接给予企业资金支持，无需偿还，可用于技术研发、设备购置等方面，减轻企业资金压力，推动创新项目开展。3.**资本金投入**：以股权投资等形式投入企业作为资本金，帮助企业增强资本实力，促进技术创新和产业发展，同时可能获取一定股权收益，实现支持与收益的平衡。综合授信不属于技术创新基金的支持方式。三、判断题（共20题，每题1分，共2