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文档简介

娱乐传媒娱乐公司娱乐策划实习生实习报告一、摘要2023年7月10日至9月5日,我在XX娱乐传媒公司担任娱乐策划实习生。核心工作成果包括参与制作3场线上直播活动,累计触达观众12.8万人,互动量达5.6万次;协助完成2部短视频策划案,其中1部上线后播放量突破50万。期间应用了数据分析工具监测活动效果,通过A/B测试优化文案提升点击率12%;运用项目管理软件制定活动排期,确保8个任务按时完成。提炼出可复用的方法论:基于用户画像细化内容方向,结合热力图分析互动数据调整策略,为后续活动策划提供量化参考。二、实习内容及过程1.实习目的希望了解娱乐策划的实际工作流程,积累行业经验,把学校学的理论跟实践结合。2.实习单位简介我在一家中等规模的娱乐传媒公司实习,主要做线上娱乐内容,涵盖短视频、直播、明星活动这些。团队不大,氛围挺开放的,大家经常一起头脑风暴。3.实习内容与过程我跟着带我的前辈一起做项目,主要是线上活动的策划和执行。7月15号开始接触第一个项目,是为一个新出的说唱节目做预热直播。我负责写互动环节的方案,包括抽奖规则和话题引导。直播那天,我跟着盯数据,看到有个抽奖环节观众参与率不高,赶紧跟同事说改成分组竞猜,调整后互动量立马起来了,那场直播最终累计观看人数12.8万,比预想的多4万。8月初参与了一个短视频系列策划,主题是明星日常Vlog。我花了两天做用户画像分析,发现目标观众喜欢快节奏、有反差的内容,就建议把剪辑节奏加快,每条视频控制在50秒内。上线后数据还不错,其中一条用了这种风格,播放量冲到了50万,点赞量也过万。整个实习期间,我还参与了2场线下签售会的物料准备,学会了怎么跟供应商对接,确保物料符合品牌调性。4.遇到的挑战有一次做直播策划被难住了,对方要求互动性强,但预算有限,我完全没头绪。那段时间特别焦虑,每天加班到9点还在想方案。后来突然想到用UGC(用户生成内容)的方式,让大家自己拍跟节目相关的段子发社交媒体,再用官方账号汇总展示。带我的前辈觉得可行,就让我试试。结果效果还真不错,直播间因为话题发酵,临时加的开场环节看了8万人,还上了热搜。5.实习成果与收获实习期间参与的项目里,有3场线上活动平均观众留存率比同类节目高15%,短视频策划的播放量中位数达到28万。最大的收获是学会了怎么用数据驱动决策,以前做方案全凭感觉,现在能通过热力图、完播率这些指标直接找到问题点。还掌握了几个分析工具,像蝉妈妈、飞瓜这些,现在刷行业报告都顺手多了。6.职业规划启发这次实习让我更清楚自己喜欢做内容方向,但运营和数据分析这些也不能落下。以后想往整合营销方向发展,得多学点怎么把流量转化成实际效果。7.单位问题与建议公司在培训这块挺薄弱的,我入职时没系统地教过工具使用,很多活都是摸着石头过河。建议可以搞个新人手册,把常用软件的操作流程和行业案例都编进去。另外,团队协作有时候不太顺畅,项目会议效率不高,可以试试用项目管理软件同步进度,减少口头沟通。三、总结与体会1.实习价值闭环这8周,从7月10号到9月5号,感觉像把理论真正落地的过程。刚去时连节目单怎么写都不太明白,现在能独立负责小规模活动的策划了。比如8月15号那个直播项目,最初目标是吸引10万观众,后来通过调整互动机制,实际观看人数达到了12.8万,互动率也超出预期。这让我真切感受到,学到的内容分析、用户洞察这些,真不是白学的,能实实在在帮上忙。最有成就感的是那个短视频系列,8月初接到需求时,面对零素材的情况,我花了3天做竞品分析和选题库,最后策划的“快剪+反差萌”风格,上线后一周内播放量破百万,这种用专业能力看到直接效果的感觉,比考试拿高分还提劲。整个实习下来,感觉学校教的那些模型、理论,在真实项目里都能找到对应的应用场景,知识体系突然就串联起来了。2.职业规划联结这次经历让我更确定想往娱乐内容运营方向发展。实习中接触到的数据驱动决策、跨部门协作这些,都是未来工作中必须掌握的技能。比如我发现公司做内容时,对完播率这类指标关注不够,后来主动整理了10个行业案例,给团队做了个分享会,带我的前辈还夸我这点做得好。这让我意识到,以后想走管理路线,光懂策划不够,得既懂内容又懂运营,还得会带团队。现在已经有计划明年考个AE证书,把数据分析这块补上。对比校园里做项目那种“想到哪做到哪”的状态,公司里真的要考虑很多实际因素,比如预算、供应商配合、平台规则,这让我明白责任感不是说说而已,是要对每个环节的结果负责。8月那场签售会物料出错,我熬夜重新设计的时候,才体会到什么叫“细节决定成败”。这种抗压能力,可能比会做多少方案更重要。3.行业趋势展望深入实习后,发现短视频和直播这块确实在变,以前那种硬广植入的方式现在完全行不通了。9月初参与的那个互动挑战赛,核心就是让用户自己产出内容,最后靠话题发酵带来的自然流量,比硬推效果还好。这让我看到,以后做内容策划,得特别关注用户参与感,单纯追播放量意义不大。另外,AI工具在辅助创作上已经开始用了,比如用AIGC生成初步脚本,能省不少时间,但关键创意还得靠人。公司内部也在讨论如何平衡流量和内容质量,这让我意识到,不管行业怎么变,把内容做到极致、真正打动人的本事,永远是核心竞争力。现在回看实习笔记,那些被前辈夸过的方案,比如8月25号那个结合热点的小剧场视频,核心就是抓住了年轻人喜欢“共鸣”的特点。未来做策划,得多研究这类心理学层面的东西,单纯玩创意可能走不远。整体感觉,行业节奏快是常态,但慢下来研究用户需求、打磨内容细节,才是真正能走通的路。这次实习让我明白,学生思维和职场思维的区别,不是能力本身,而是做事的优先级和心态。以后无论是继续深造还是直接工作,都会把这种“结果导向、用户为本”的思路带进去。四、致谢1.感谢XX娱乐传媒公司给我这次实习机会,让我接触到真实的行业环境。2.特别感谢我的导师,在实习期间给予的悉心指导和耐心解答,比如8月15号那个直播项目互动方案被否定后,您帮我分析数据找问题,最终调整方向才见效。3.也很谢谢团队里

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