环保科技公司项目团队环境效益与社会价值考核表

环保科技公司项目团队环境效益与社会价值考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目环境效益达成率污染物减排量达标率40%100%实际减排量与目标减排量之比，按比例计算得分。例如，100%达标得满分，每低1%扣0.5分。资源循环利用率85%实际资源循环利用率与目标值之比，按比例计算得分。例如，100%达标得满分，每低1%扣0.5分。项目达标排放率98%实际达标排放天数占考核周期总天数的比例，按比例计算得分。例如，100%达标得满分，每低1%扣0.5分。环境改善效果评估分90分根据第三方评估机构对项目环境改善效果的评分，按实际得分占目标分的比例计算得分。例如，100%达标得满分，每低1分扣0.5分。环境效益超额完成率超出目标5%实际环境效益超出目标值的比例，按比例计算得分。例如，100%超额完成得满分，每低1%扣0.5分。项目社会价值贡献度社区满意度提升率30%提升10%项目实施前后社区满意度调查得分变化率，按比例计算得分。例如，100%达标得满分，每低1%扣0.5分。就业机会创造数量100个实际创造就业岗位数量与目标数量之比，按比例计算得分。例如，100%达标得满分，每低1个扣0.5分。公众环保意识提升度提升15%项目实施前后公众环保意识调查得分变化率，按比例计算得分。例如，100%达标得满分，每低1%扣0.5分。政府政策支持度获得2项项目获得政府相关政策支持的数量，每项得10分，满分20分。媒体报道正面评价率80%正面媒体报道数量占总媒体报道数量的比例，按比例计算得分。例如，100%达标得满分，每低1%扣0.5分。项目团队协作与效率项目进度准时完成率20%95%实际项目节点按时完成率，按比例计算得分。例如，100%达标得满分，每低1%扣0.5分。跨部门协作满意度90分根据内部跨部门协作满意度调查得分，按实际得分占目标分的比例计算得分。例如，100%达标得满分，每低1分扣0.5分。团队内部冲突解决效率100%团队内部冲突在规定时间内解决的比例，按比例计算得分。例如，100%达标得满分，每低1%扣0.5分。项目成本控制率节约5%实际项目成本节约率，按比例计算得分。例如，100%达标得满分，每低1%扣0.5分。知识共享与培训参与率100%团队成员参与知识共享和培训的比例，按比例计算得分。例如，100%达标得满分，每低1%扣0.5分。项目创新与可持续发展技术创新专利申请数量10%3项实际专利申请数量与目标数量之比，按比例计算得分。例如，100%达标得满分，每低1项扣0.5分。技术方案创新性评估分85分根据技术方案创新性评估机构评分，按实际得分占目标分的比例计算得分。例如，100%达标得满分，每低1分扣0.5分。项目可复制推广性良好根据项目可复制推广性评估结果，'优秀'得满分，'良好'得80分，'一般'得60分。项目长期环境效益预期分90分根据项目长期环境效益评估机构评分，按实际得分占目标分的比例计算得分。例如，100%达标得满分，每低1分扣0.5分。可持续发展建议采纳率80%团队提出的可持续发展建议被采纳的比例，按比例计算得分。例如，100%达标得满分，每低1%扣0.5分。本考核表用于评估环保科技公司项目团队在项目实施期间的环境效益与社会价值贡献。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。各维度权重分配如下：项目环境效益达成率40%，项目社会价值贡献度30%，项目团队协作与效率20%，项目创新与可持续发展10%。使用说明：评分时请严格按照各指标的评分标准进行打分，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：