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文档简介
建筑工地安全管理责任制实施方案引言建筑施工行业作为国民经济的重要支柱产业,其生产过程具有高空作业多、交叉作业多、临时设施多、作业环境复杂多变等显著特点,安全生产风险始终居高不下。为有效防范和遏制建筑施工生产安全事故,保障从业人员生命财产安全,促进项目建设顺利进行,依据国家相关法律法规及公司管理要求,结合本项目实际,特制定本建筑工地安全管理责任制实施方案。本方案旨在明确项目各层级、各岗位人员在安全生产中的具体职责,构建“横向到边、纵向到底、责任到人”的安全管理责任体系,确保安全管理工作落到实处,为项目安全生产提供坚实保障。一、总则(一)编制目的强化项目安全生产主体责任,明确各级管理人员及作业人员的安全职责,规范安全管理行为,提升安全管理水平,预防和减少各类安全事故的发生,保障施工人员生命安全与项目财产安全,确保项目建设在安全可控的前提下顺利推进。(二)编制依据本方案的编制严格遵循《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等国家及地方现行有关安全生产的法律法规、标准规范以及公司内部安全生产管理制度。(三)适用范围本方案适用于本建筑工地项目的所有施工活动及参与项目建设的各相关单位和人员,包括但不限于项目部管理人员、各分包单位、施工作业班组及全体一线作业人员。(四)基本原则1.安全第一,预防为主,综合治理:始终将安全生产放在首位,优先考虑从业人员的人身安全,采取有效措施消除事故隐患,综合运用法律、行政、经济、技术等手段,实现安全生产的长效管理。2.管生产必须管安全,谁主管谁负责:各级管理人员在组织生产经营活动的同时,必须承担相应的安全管理责任,确保安全工作与生产工作同步计划、同步实施、同步检查、同步总结、同步考核。3.党政同责,一岗双责:项目党组织与行政领导对安全生产工作共同承担领导责任;各级管理人员在履行本职岗位管理职责的同时,必须履行相应的安全生产管理职责。4.分级负责,层层落实:建立从项目经理到一线作业人员的安全责任体系,明确各层级的安全职责,确保责任落实到每个部门、每个岗位、每个人员。5.责权利相统一:在明确安全责任的同时,赋予相应的安全管理权力,并将安全工作成效与个人绩效考核、奖惩挂钩。二、组织机构与职责(一)安全生产领导小组1.组长:项目经理(项目安全生产第一责任人)2.副组长:项目副经理、项目总工程师(技术负责人)、安全总监(若有)3.成员:各部门负责人(施工、技术、质量、物资、设备、财务、劳资等)、专职安全员、各施工班组长。4.主要职责:*贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律法规、方针政策和公司各项安全管理制度。*审定项目安全生产管理目标、年度安全工作计划和重大安全技术措施。*组织定期和不定期的安全生产检查,研究解决安全生产中的重大问题。*组织或参与安全事故的调查处理工作。*保证项目安全生产投入的有效实施。*组织开展项目安全生产宣传教育和培训工作。(二)各岗位安全职责1.项目经理(项目安全生产第一责任人)*对项目的安全生产工作负全面领导责任。*建立健全项目安全生产管理体系,配备足够的专职安全管理人员。*组织制定并批准项目安全生产责任制、安全生产管理制度和安全操作规程。*保证项目安全生产费用的足额提取和有效使用。*组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案。*定期组织召开安全生产例会,研究解决安全生产问题。*发生安全事故时,立即组织抢救,保护现场,并按规定上报和组织调查处理。2.项目副经理(分管安全生产工作)*协助项目经理负责项目的安全生产管理工作,对安全生产负直接领导责任。*组织实施项目安全生产管理目标和年度安全工作计划。*组织开展各项安全生产检查,督促隐患整改。*组织落实安全生产教育和培训工作。*监督各项安全技术措施和专项施工方案的落实。*协助项目经理组织或参与安全事故的调查处理。3.项目总工程师(技术负责人)*对项目安全生产负技术领导责任。*组织编制施工组织设计、专项施工方案时,必须包含安全技术措施,并确保其科学性和可行性。*对危险性较大的分部分项工程,组织编制专项施工方案,并按规定组织专家论证或审查。*组织安全技术交底工作,确保施工人员了解和掌握安全技术要求。*推广应用先进的安全技术和安全防护设施,组织研究解决施工中的安全技术难题。4.专职安全员*在项目经理和项目副经理的领导下,具体负责项目的日常安全管理工作。*宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和公司安全管理制度。*参与编制项目安全管理制度、安全技术措施和应急救援预案。*负责对施工现场进行日常安全巡查和专项检查,及时发现和制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,督促隐患整改。*负责安全技术交底的监督落实,检查特种作业人员持证上岗情况。*负责施工现场安全防护设施、安全警示标志的设置、检查和维护。*参与组织安全生产教育和培训,负责安全资料的收集、整理和归档。*发生安全事故时,立即上报,参与抢救,并保护好事故现场。5.施工员(工长)*对所管辖区域的安全生产负直接管理责任。*组织实施安全技术措施和专项施工方案,进行有针对性的安全技术交底。*检查所辖班组的安全生产情况,及时纠正违章作业。*确保所辖区域的安全防护设施齐全有效。*发生安全事故时,立即组织抢救,保护现场,并上报。6.其他职能部门负责人(施工、技术、质量、物资、设备、财务、劳资等)*施工管理部门:在组织施工生产时,必须将安全放在首位,合理安排施工,避免抢工期、超负荷作业引发安全事故。*技术管理部门:负责安全技术措施的编制、审核和交底,提供安全技术支持。*质量管理部门:在进行质量检查时,同时检查安全防护措施的质量和落实情况。*物资管理部门:负责采购合格的安全防护用品、材料和设备,并确保其符合安全标准。*设备管理部门:负责施工机械设备的安全管理,确保设备处于良好运行状态,定期进行检查、维修和保养。*财务部门:负责安全生产费用的提取和专款专用,保障安全投入。*劳资部门:负责组织新工人的三级安全教育培训,特种作业人员的持证上岗管理,劳动防护用品的发放管理。7.班组长*对本班组的安全生产负直接责任。*组织本班组人员学习安全操作规程和安全技术交底,熟悉作业环境和危险因素。*带领本班组人员严格遵守安全规章制度,正确佩戴和使用劳动防护用品。*班前进行安全喊话和安全检查,班中进行安全巡查,班后进行安全总结。*及时发现和处理本班组的安全隐患,不能处理的立即上报。*发生安全事故时,立即组织抢救,保护现场,并上报。8.作业人员*严格遵守安全生产规章制度和操作规程,服从管理。*正确佩戴和使用劳动防护用品。*积极参加安全生产教育和培训,掌握本岗位安全技能。*发现事故隐患或不安全因素,立即向现场管理人员报告。*有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。*发生安全事故时,积极参与抢救,并配合事故调查。三、责任落实与考核(一)责任分解与签订1.项目安全生产领导小组应根据本方案,结合项目实际,将安全责任层层分解到各部门、各岗位、各人员。2.项目经理与项目副经理、总工程师、各部门负责人签订安全生产责任书;各部门负责人与本部门相关人员签订安全生产责任书;施工员与班组长签订安全生产责任书;班组长与作业人员签订安全生产责任书。3.安全生产责任书应明确责任范围、责任内容、考核标准和奖惩措施。(二)教育培训1.建立健全安全生产教育培训制度,定期组织各级管理人员和作业人员进行安全生产法律法规、安全知识、安全技能和应急处置能力的培训。2.特种作业人员必须持证上岗,并按规定参加复审。3.新工人上岗前必须进行公司、项目、班组三级安全教育培训,考核合格后方可上岗。4.采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,必须对相关人员进行专门的安全技术培训。(三)过程监督与检查1.建立日常巡查、专项检查、季节性检查、节假日检查和综合性检查相结合的安全检查制度。2.专职安全员负责日常安全巡查,对发现的隐患及时下发整改通知书,限期整改,并跟踪复查。3.项目安全生产领导小组定期组织综合性安全大检查,对检查结果进行通报,对重大隐患实行挂牌督办。4.对检查中发现的违章行为,必须立即制止,并按规定进行处理。(四)考核与奖惩1.建立健全安全生产考核制度,将安全责任履行情况、安全目标完成情况纳入各级管理人员和作业人员的绩效考核。2.考核周期可分为月度、季度和年度。考核结果与绩效工资、评优评先、职务晋升等挂钩。3.对在安全生产工作中做出显著成绩的单位和个人,给予表彰和奖励。4.对未履行安全职责、违反安全规章制度、发生安全事故或造成重大安全隐患的单位和个人,按照有关规定给予处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。5.奖惩措施应公平、公正、公开,并及时兑现。四、保障措施(一)制度保障1.完善项目安全生产管理制度体系,包括但不限于:安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度、安全技术交底制度、特种作业人员管理制度、设备安全管理制度、消防安全管理制度、文明施工管理制度、危险作业审批制度、安全事故报告和调查处理制度等。2.确保各项制度的有效执行,定期对制度的适宜性、充分性和有效性进行评审和修订。(二)经费保障1.按照国家及公司规定,足额提取安全生产费用,专款专用,不得挪作他用。2.安全生产费用应用于安全防护用品购置、安全设施建设、安全培训教育、安全检查检测、应急预案演练、事故隐患整改等方面。3.建立安全生产费用使用台账,确保费用使用规范、透明。(三)物资与设备保障1.采购合格的安全防护用品、消防器材、安全设施材料和符合安全标准的施工机械设备。2.对安全防护用品和消防器材定期进行检查、维护和更换,确保其有效。3.施工机械设备必须有出厂合格证和使用说明书,进场前进行验收,使用中按规定进行维护保养和检测,确保设备性能完好。(四)技术保障1.积极采用先进的安全技术、工艺和设备,淘汰落后的、不安全的技术、工艺和设备。2.对于危险性较大的分部分项工程,必须编制专项施工方案,并按规定进行论证和审批。3.加强施工过程中的安全技术管理,确保安全技术措施落到实处。(五)应急保障1.编制生产安全事故应急救援预案,明确应急组织机构、职责、应急响应程序、应急处置措施等。2.配备必要的应急救援物资和设备,定期组织应急救援演练,提高应急处置能力。3.建立应急通讯联络网络,确保事故发生时信息畅通,救援及时。五、责任追究1.对于不履行或不正确履行安全生产职责,导致发生安全事故的,按照“四不放过”(事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)的原则,严肃追究相关责任人的责任。2.对于未发生安全事故,但存在严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为,或造成重大安全隐患且未及时整改的,也要追究相关人员的责任。3.责任追究方式包括:通报批评、经济处罚、行政处分(警告、记过、降职、撤职等),构成犯罪的,依法追究刑事责任。4.对事故隐瞒不报、谎报或迟报的,将从重追究相关人员的责任。六、附则1.本方案未尽事宜,按照国
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