2025年设备监理师EPC总承包模式下监理的协调难点与对策专题试卷及解析

2025年设备监理师EPC总承包模式下监理的协调难点与对策专题试卷及解析一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，错选、多选、不选均不得分）1.在EPC总承包模式下，监理工程师对设计文件进行审查时，发现某专业图纸深度不足，最优先的协调对象是A.业主项目部B.总承包商设计经理C.政府审图机构D.第三方设计优化咨询答案：B解析：EPC模式下设计责任主体为总承包商，监理应首先通过总承包商内部设计管理体系解决深度不足问题，避免越级上报导致效率损失。2.某海外EPC电站项目，设备海运周期受制裁影响延迟，监理协调会议中，总承包商提出“空运+关税”方案，业主拒绝追加费用，此时监理应出具的正式文件是A.工程暂停令B.费用索赔审核表C.进度协调备忘录D.风险预警专题报告答案：D解析：制裁属外部不可抗力，监理需先以风险预警形式将事件、后果、替代方案、费用测算书面提交业主，为后续索赔或变更奠定依据。3.当监理发现总承包商采购的循环水泵铭牌参数与数据表不符，但已通过出厂验收，协调路径的合规顺序为A.总监签发拒收令→业主→总承包商→供货商B.总监签发监理通知单→总承包商→供货商C.业主直接退货→监理见证D.监理组织专家评审→业主决策答案：B解析：EPC合同链为“业主—总承包商—供货商”，监理任何指令不得绕过总承包商，应通过监理通知单要求其内部处理并反馈结果。4.关于EPC项目“三同时”验收，监理最难协调的环节是A.环保监测数据获取B.消防设计备案C.安全设施设计专篇D.职业卫生预评价答案：A解析：环保监测需生产线实体完工后连续取样，而EPC商常因尾项消缺未完成导致无法进入168h试运行，监测数据缺失造成“三同时”验收拖延。5.在联合体EPC模式中，监理收到设计联合体成员A与设计施工联合体成员B就升压站接地方案互相推诿的函件，监理应A.直接裁定由A修改B.直接裁定由B修改C.召开专项协调会并形成会议纪要，明确责任界面D.上报能源主管部门答案：C解析：联合体内部责任划分属合同层面，监理无权裁定，但可通过会议纪要形式记录各方意见，为业主后续索赔提供证据链。6.某EPC项目执行《设备监理规范》GB/T264292022，对关键设备的监理方式原则上采用A.巡检B.旁站C.驻厂监造D.随机抽检答案：C解析：规范7.3.2条明确“关键设备应实施驻厂监造”，EPC商如拒绝需提供书面风险自担承诺，否则监理可下达暂停令。7.当总承包商提出将原国产调节阀改为进口品牌，理由是国产件现场频繁卡涩，监理费用控制的首要依据是A.原合同价格清单B.最近一期造价信息C.业主口头限价D.监理经验数据答案：A解析：变更估价应优先采用“合同已有单价”原则，防止总承包商利用变更抬高合同价，监理需锁定原清单价作为基准。8.对于超限设备运输，监理审查运输方案时，最难量化评估的风险是A.桥梁荷载B.转弯半径C.村落拆迁D.气候变化对桥梁挠度的影响答案：D解析：桥梁挠度与温度、湿度呈非线性关系，现有计算软件难以给出全气候包络值，监理只能要求承运人提供第三方监测及应急预案。9.在EPC总承包商提交的“设备采购进度S曲线”中，监理发现曲线在T+3月出现平台期，最合理的协调动作是A.要求重新绘制曲线B.发函警告C.召集采购、施工、设计联合盘点滞后原因D.直接报告业主暂停付款答案：C解析：平台期可能由设计提资延误、供货商产能、海运舱位等多因素叠加，监理需组织跨部门盘点，避免误判责任方。10.当监理工程师发现总承包商未按《设备监造大纲》执行见证点时，应首先A.签发不合格项通知B.口头警告C.要求补做见证并提交整改报告D.上报主管部门答案：C解析：未见证不等于质量不合格，监理应给予整改机会，要求补做并提交记录，形成闭环管理，降低合同争议。11.关于EPC项目竣工资料移交，监理最难协调的是A.设备随机资料原件B.焊口探伤底片C.设计变更汇总表D.设备运维手册语言版本答案：D解析：海外项目常要求中英文双语运维手册，而供货商仅提供英文版，翻译周期长且专业术语易出错，监理需提前一年锁定翻译院。12.当总承包商申请将部分安装工作分包给具有“电力工程施工总承包三级”资质的企业，监理审查时应重点关注A.营业执照范围B.安全生产许可证有效期C.类似项目业绩D.质保体系认证答案：B解析：三级资质可承担单机容量10万千瓦以下机组安装，但安许证有效期不足6个月属重大风险，监理可否决分包申请。13.监理在协调设备缺陷整改时，采用“让步接收”的前提条件是A.业主口头同意B.不影响安全运行且得到业主书面批准C.总承包商承诺后续免费更换D.监理评估费用最低答案：B解析：让步接收必须满足“安全、环保、法规”底线，且需业主书面确认，防止监理越权。14.对于进口设备，监理在港口开箱检验时发现外包装水渍，最合理的取证顺序为A.拍照→通知保险公司→复测绝缘→出具报告B.复测绝缘→拍照→通知总承包商→出具报告C.通知总承包商→拍照→复测绝缘→联合签署记录D.拍照→申请海关复验→通知总承包商答案：C解析：EPC链下总承包商为收货人，监理须先通知其到场联合取证，避免证据链断裂。15.当监理协调“设备接口”问题时，优先参照的技术文件是A.合同技术协议B.设计院接口手册C.供货商技术联络会纪要D.国家现行标准答案：A解析：合同技术协议具有法律效力，当各文件冲突时以合同优先级最高。16.在EPC项目执行阶段，业主新增“一键启停”数字化要求，监理评估对进度的影响应首先采用A.关键路径法B.挣值法C.里程碑法D.横道图对比答案：A解析：关键路径法可量化新增工作对总工期的影响，为业主决策是否延期或追加费用提供数据支撑。17.监理对总承包商提交的“设备运输保险单”进行合规审查时，应重点核对A.保险金额是否覆盖设备原价+运费+10%余量B.免赔额比例C.受益人是否含业主D.险种是否含战争险答案：A解析：根据FIDIC银皮书第18条，保险金额应不低于“全部重置成本+运费+10%”，否则监理可要求补保险。18.当现场出现“多专业交叉作业高峰”时，监理协调安全的最有效机制是A.日例会B.安全周检查C.交叉作业许可证D.无人机巡检答案：C解析：交叉作业许可证可动态锁定作业时间、空间、责任人，降低碰撞风险，为监理追责提供书面依据。19.对于深海EPC浮式平台项目，设备监理在协调“干拖”与“湿拖”方案时，最难获取的第三方数据是A.气象预报B.吃水深度C.半潜船稳性计算书D.海盗活动轨迹答案：C解析：稳性计算书涉及船级社商业机密，船东往往仅提供结论页，监理需通过业主合同压力获取完整模型进行复核。20.当总承包商提出“以修代配”处理轻微碰伤的高压换热器管板，监理应拒绝的依据是A.外观不合格B.管板密封面修复后硬度可能下降C.业主要求零缺陷D.修复方案未经评定答案：D解析：GB/T150.42021要求Ⅲ类压力容器返修需经焊接工艺评定，监理可据此否决“以修代配”。二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）21.下列属于EPC模式下监理协调设计、采购、施工“三位一体”进度冲突的有效手段有A.建立一体化进度检测系统B.引入BIM5D模型C.设置设计冻结点D.采用FastTrack并行发包E.监理直接下达设计变更答案：A、B、C解析：D属业主发包策略，E越权。一体化系统、BIM5D、冻结点可在不突破合同结构下实现动态协调。22.当监理协调“国产化替代”时，必须同步完成的工作有A.技术评审B.价格评审C.质保评审D.专利侵权排查E.海关税则归类答案：A、C、D解析：价格评审属商务，由业主主导；税则归类为物流环节，可后续补充。技术、质保、专利为监理重点。23.关于EPC项目“设备监造”与“施工监理”接口，下列说法正确的有A.监造工程师需参加现场开箱检验B.施工监理需复核设备基础与实物尺寸C.监造报告可作为竣工验收资料D.设备缺陷整改闭环由施工监理负责E.监造与施工监理可互认见证点答案：A、B、C解析：D应由监造工程师闭环；E需经双方书面确认，不能默认互认。24.在协调“超限设备运输”时，监理应要求承运人提交的专项报告包括A.路线桥梁承载校核书B.交警护送方案C.村落拆迁补偿协议D.夜间照明布置图E.运输保险单答案：A、B、D解析：拆迁补偿属地方政府事务，运输保险单为商务文件，非专项技术报告。25.下列情形中，监理可签发“工程暂停令”的有A.使用无牌吊车作业B.高压试验无监护人员C.进口设备未报检已安装D.总承包商拖欠分包商工程款E.发现伪造材质证书答案：A、B、C、E解析：D属合同款项，监理可协调但无权停工。26.当监理协调“海外EPC项目”文化冲突时，推荐采用的工具包括A.Hofstede文化维度模型B.DISC行为评估C.双赢谈判矩阵D.红/黄/绿风险灯机制E.宗教节日日历表答案：A、C、E解析：DISC用于个体行为，风险灯用于进度，非文化冲突专用。27.关于“设备缺陷”分级，下列属于“重大缺陷”的有A.汽轮机转子裂纹B.变压器套管渗漏油C.风机叶片0.5mm划痕D.高压加热器换热管胀口泄漏E.给水泵轴承温度高3℃答案：A、D解析：裂纹与胀口泄漏影响安全运行，属重大；其余为轻微或一般。28.在协调“数字化交付”时，监理应审查的模型精度等级包括A.G1B.G2C.G3D.G4E.G5答案：B、C、D解析：GB/T513622019规定设备模型交付精度为G2～G4，G1过于粗糙，G5过度精细。29.下列文件中，可作为监理协调“设备变更”费用计算依据的有A.合同技术协议附件价格清单B.最近一期《电力建设工程概算定额》C.业主预算书D.市场询价记录E.原设备采购合同答案：A、B、D、E解析：业主预算书为内部控制指标，不具合同约束力。30.当监理协调“疫情导致供应链中断”时，应建立的应急机制包括A.双源采购B.安全库存C.视频验收D.预付款保函延期E.远程监造答案：A、B、C、E解析：预付款保函延期为财务措施，与供应链中断无直接逻辑关系。三、案例分析题（共60分，每题20分）【案例一】背景：2024年国内某2×700MW联合循环EPC电站，总承包商A与外资燃机供货商B签订长期协议。2025年3月，监理在驻厂监造时发现燃机透平叶片批次号X202503的晶粒度评级由原先ASTM4级降至2级，不符合技术协议≥3级要求。B解释称“工艺窗口波动”，提出“让步接收+延长质保期12个月”。业主C担心影响机组效率，但又担忧延期并网导致购电协议（PPA）违约。问题：1.监理应如何组织技术评审并给出结论？（8分）2.若评审结论为“拒收”，监理如何协调各方将延期风险降到最低？（7分）3.针对“工艺窗口波动”，监理在后续监造中应提出哪些预防措施？（5分）答案与解析：1.技术评审步骤：①48小时内召集独立专家库（材料、寿命评估、性能三方）组成评审组；②依据技术协议5.2.3条“晶粒度≥3级”为否决项，判定让步接收不满足合同；③采用Gleeble热模拟复现工艺，评估2级晶粒在600℃/20kPa工况下蠕变寿命下降18%，超出技术协议允许≤5%阈值；④出具《不符合项报告》NR202503TL，结论：拒收。解析：技术协议为刚性条款，评审需量化寿命损失，避免主观判断。2.延期风险缓解：①启动“紧急补制”通道：要求B启用欧洲备用产线，承诺90天内交付新叶片；②采用“临界路径置换”：将燃机安装序位后移，先行完成余热锅炉水压、汽机扣盖等长周期工作；③与电网公司签署并网宽限期MOU，以“不可抗力技术缺陷”为由申请PPA免责30天；④监理每日发布《赶工日报》，量化挽回工期。解析：通过并行作业与合同免责，可将总工期损失压缩至7天。3.预防措施：①要求B将晶粒度纳入特殊特性控制图（SPC），每批抽检由10%提升至30%；②引入第三方飞检机制，监理随机指定叶片切割金相；③将“晶粒度”列为停工待检点（H点），不合格自动触发熔炼炉批次报废；④建立B与母材供应商联合质量门户，共享热处理曲线原始数据。解析：将结果控制转为过程控制，降低波动。【案例二】背景：中东某海水淡化EPC项目，采用“反渗透+光伏”复合模式，总承包商D为中日联合体。2025年7月，现场进入模块吊装高峰，因海水腐蚀环境要求所有不锈钢管道须进行ASTMA380钝化处理。监理在抽检中发现，D将钝化外包给当地分包商E，E为降低成本，使用硝酸氢氟酸混合液替代合同约定的柠檬酸钝化，导致管道表面出现晶间腐蚀沟槽，深度0.1mm。问题：1.监理应如何定性该缺陷并给出处理意见？（6分）2.若D提出“现场二次钝化”整改方案，监理需审查哪些关键技术参数？（7分）3.从合同角度，监理如何协助业主量化索赔金额？（7分）答案与解析：1.缺陷定性：①依据技术规范ASTMA38022，柠檬酸钝化为强制性条款，替代方案属“重大不符合”；②沟槽深度0.1mm＞标准允许0.05mm，判定为“不可接受缺陷”；③处理意见：整批316L管道报废更换，不允许现场修复。解析：晶间腐蚀具有潜伏期，二次钝化无法消除贫铬区。2.二次钝化审查参数（若业主接受）：①酸洗液配比：柠檬酸浓度12%±0.5%，温度55℃±2℃，时间30min；②氯离子含量≤50ppm，防止点蚀；③钝化后铁离子污染测试：硫酸铜点滴试验≥30s无铜析出；④表面粗糙度复测：Ra≤0.4μm；⑤监理设置W点见证，不合格立即停液排放。解析：即使让步，也需将参数固化到补充协议，防止二次违规。3.索赔量化：①直接损失：报废管道120t，合同单价8200美元/t，小计98.4万美元；②赶工费：加班、海运加急、吊机闲置，按FIDIC13.3条公式计算为28.7万美元；③性能衰减：淡化量下降2%，按20年PPA现金流折现损失为145.6万美元；④监理协助业主提交《索赔通知》+《工期/费用计算书》，总计272.7万美元。解析：索赔需拆分直接、间接、性能损失，避免重复计算。【案例三】背景：非洲某EPC矿山项目，采用“粗碎+半自磨+球磨”工艺，总承包商F为中俄联合体。2025年9月，半自磨机筒体衬板（材质CrMo钢）在运行3000h后发生断裂，断裂源位于螺栓孔应力集中区。供货商G出具报告称“矿石硬度系数f>18，超出