2025年设备监理师高价值、长周期设备监理风险管理专题试卷及解析

2025年设备监理师高价值、长周期设备监理风险管理专题试卷及解析一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个最符合题意的选项，错选、多选均不得分）1.某1000MW核电主泵制造周期42个月，监理方在风险识别阶段采用“三维RBS”工具，其中“时间维”最适宜的分解层级是A.周计划B.月度里程碑C.季度节点D.年度阶段答案：B解析：核电主泵属于长周期设备，月度里程碑既能捕捉设计、采购、制造、试验等关键交付，又避免周计划颗粒度过大导致管理成本激增，因此选B。2.对于大型乙烯裂解炉模块，下列风险中属于“外部依赖”类的是A.炉管材料晶间腐蚀倾向B.超限运输车辆过桥许可证审批延迟C.焊工技能不足导致返工D.炉膛温度场模拟软件版本缺陷答案：B解析：A属技术质量风险，C属人力资源风险，D属设计软件风险；B涉及政府行政许可，是典型的外部依赖风险。3.采用蒙特卡洛模拟评估某海上升压站导管架建造工期，输入变量中必须设为“相关性变量”的是A.钢板屈服强度B.桩腿焊接速度C.天气窗口概率D.涂装漆膜厚度答案：C解析：天气窗口对打桩、吊装、焊接等多道工序同时产生延误且呈正相关，需在模拟中设置相关性系数，否则将低估总工期。4.某500kV变压器监理合同规定“关键路径延迟违约金为每延迟日0.5‰合同价”，下列事件可触发免责条款的是A.硅钢片原材料价格上涨供方主动延期B.监理工程师未及时签发检验放行单C.因地震导致套管厂房屋顶坍塌D.业主融资计划调整推迟预付款答案：C解析：地震属不可抗力，符合合同通用条款第23.1款免责条件；A属商业风险，B、D属人为管理风险，均不免责。5.在长周期设备监理中，采用“剩余风险指数RRI”进行监控，其计算公式为A.初始风险值×风险减轻措施有效性系数B.（初始概率×初始后果）－（剩余概率×剩余后果）C.剩余概率×剩余后果×风险暴露时间D.风险减轻成本/初始风险值答案：C解析：RRI强调“剩余危险在时间上对项目的累积暴露”，因此需乘以暴露时间，选C。6.某LPG船用低温储罐制造过程中，发现9Ni钢冲击试验不合格，监理首先应启动A.暂停令B.不符合项报告NCRC.风险再评估会议D.变更单ECN答案：B解析：试验不合格属客观事实，应先记录并封闭问题，NCR是第一步，暂停令可在NCR评估后发出。7.在风险应对策略中，“将主泵转子动平衡试验由制造厂转移至第三方国家级实验室”属于A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受答案：B解析：试验地点转移同时把试验失败的责任与能力风险部分转移给第三方实验室，符合风险转移定义。8.下列关于“监理日志”在风险审计中的作用描述，错误的是A.可作为风险事件发生的时序证据B.可验证风险应对措施是否及时落地C.可替代制造商的检验记录D.可支持保险索赔的因果链答案：C解析：监理日志是旁证，不能替代制造商原始检验记录，C错误。9.对大型盾构机主驱动密封系统进行FMECA，其“严重度S”评分主要依据A.密封圈采购价格B.密封失效导致停机天数C.密封圈重量D.密封圈更换所需人工时答案：B解析：严重度核心在于对系统功能的影响，停机天数直接关联隧道施工总工期，选B。10.某长周期设备采用“双V模型”监理，其中右侧V的“确认”活动对应风险管理流程的A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险监控答案：D解析：右侧V聚焦现场验收与绩效确认，持续验证风险措施有效性，对应监控。11.在设备监理风险沟通中，采用“沟通饱和指数CSI”量化，其计算需用到A.风险事件概率B.信息传递延迟小时数C.风险登记册条目数D.沟通渠道带宽答案：B解析：CSI=（关键信息延迟小时/允许最大延迟小时）×100%，B正确。12.某燃机项目建立“风险准备金”模型，计算得出应急储备为合同价的8%，公司财务要求压缩至5%，监理应A.直接按5%执行B.重新定量分析并给出风险敞口报告C.将3%转嫁给制造商D.取消低概率高风险事件储备答案：B解析：准备金压缩需重新量化风险敞口，形成书面报告供决策，B符合监理独立职责。13.根据ISO31010，对“极低概率/极高后果”风险最适合的技术是A.故障树FTAB.事件树ETAC.贝叶斯网络D.德尔菲法答案：C解析：贝叶斯网络可融合先验知识与更新证据，对稀少事件量化更稳健。14.在监理实施细则中设置“风险触发阈值”，下列指标最适合量化的是A.设计变更次数≥3次B.制造商员工士气C.业主满意度D.技术新颖性答案：A解析：A可客观计数，其余指标主观性强，难以统一阈值。15.对大型模块化反应堆蒸汽发生器，制造厂提出“将Inconel690传热管改为800H以降低成本”，监理首先应A.拒绝变更B.启动技术偏离评估C.要求经济让利D.上报核安全局答案：B解析：材料变更涉及设计偏离，需先评估对核安全及耐久性影响，B为第一步。16.某海缆敷设船因台风避险返港，导致工期延误10天，监理应将此事件录入A.天气日志B.风险事件库C.会议纪要D.月报附录答案：B解析：台风延误属风险事件，应进入风险事件库供后续定量更新。17.在设备监理中，采用“风险感知雷达图”呈现，其中“可监测性”轴的评分越高表示A.风险越难监测B.风险越易监测C.风险后果越大D.风险概率越高答案：B解析：可监测性高分意味着可通过传感器、检验等手段早期发现，B正确。18.对长周期设备，监理方进行“关键人员备份”管理，其核心指标是A.人员流失率B.岗位重叠度C.培训学时D.加班工时答案：B解析：岗位重叠度直接衡量备份充足性，是风险管理核心KPI。19.某项目采用“风险债券”转移部分财务风险，触发条件为“工期延误>180天”，该债券属于A.保险型债券B.信用证C.绩效债券D.catastrophebond答案：D解析：以自然灾害或重大项目延误为触发条件的高层级风险债券统称catastrophebond。20.在风险再评估时，发现某部件“剩余概率”已降至1×106/年，但“剩余后果”升至1亿元，监理应A.关闭风险B.继续监控C.提高风险等级D.启动应急计划答案：B解析：后果极高，即使概率极低仍需持续监控，B符合ALARP原则。二、多项选择题（每题2分，共20分。每题至少有两个正确选项，多选、错选均不得分，漏选得0.5分）21.下列属于长周期设备监理“软信息”风险源的有A.制造商母公司信用评级下调B.关键焊接工艺评定文件遗失C.国家能源局政策宣贯会纪要D.项目经理与总监私人关系紧张E.第三方检验机构股权变更答案：A、D、E解析：软信息指难以量化但对项目有潜在影响的信息，B属硬信息（文件缺失），C为公开政策信息，A、D、E均具有隐性传导路径。22.对大型乙烯三机机组，采用“风险分解矩阵RBM”时，纵向可选取的维度包括A.WBS工作包B.供应商国籍C.技术专业D.项目阶段E.合同条款答案：A、C、D解析：RBM纵向一般为WBS、专业、阶段；国籍与合同条款属横向或筛选条件。23.在风险监控阶段，采用“早警指标EWI”体系，下列属于EWI的有A.每月焊缝一次合格率B.设计变更单关闭率C.制造商现金周转天数D.项目文化调查得分E.业主支付进度比例答案：A、B、C解析：EWI需具备可高频量化、前置预警特点，D、E滞后性强，一般不纳入。24.关于“风险审计”与“质量审计”区别，正确的有A.风险审计关注未来事件，质量审计关注已发生事实B.风险审计输出风险审计报告，质量审计输出不符合项清单C.风险审计可针对风险管理过程，质量审计仅针对产品D.风险审计一般由第三方保险商主持E.风险审计可采用抽样，质量审计必须全检答案：A、B解析：C错误，质量审计也可针对过程；D错误，风险审计多由业主或监理主持；E错误，两者均可抽样。25.某LNG储罐项目采用“动态风险准备金”方法，需实时调整的触发条件包括A.材料价格指数变化>5%B.关键路径变化>10天C.风险事件实际发生D.汇率波动>2%E.监理人员更换答案：A、B、C、D解析：E属组织内部调整，不直接触发准备金动态调整。26.在设备制造阶段，采用“数字孪生”进行风险预测，需同步输入的数据有A.实时焊接电流电压B.车间温湿度C.工人考勤打卡记录D.材料批次号E.数控程序版本号答案：A、B、D、E解析：工人考勤与质量风险关联弱，一般不纳入孪生体实时数据流。27.下列关于“保险免赔额”对监理风险策略的影响，正确的有A.免赔额越高，制造商道德风险越高B.免赔额越低，监理需越严格核损C.免赔额与保费呈反向关系D.免赔额设置应考虑制造商承受能力E.免赔额可激励制造商加强内控答案：A、C、D、E解析：B错误，免赔额低意味着保险公司更多介入核损，监理反而可借助其专业力量，无需“更严格”。28.对大型升压站GIS进行“风险成本工期”三维权衡时，可采用的量化技术有A.多目标遗传算法B.层次分析法AHPC.马尔可夫链D.敏感性分析E.蒙特卡洛模拟答案：A、B、D、E解析：马尔可夫链主要用于状态转移预测，对三维权衡作用有限。29.在风险沟通中，采用“风险热度图”向董事会汇报，需提前完成的工作有A.风险概率与后果量化B.风险容忍度阈值定义C.风险责任人指派D.风险应对措施实施E.风险审计计划编制答案：A、B、C解析：热度图只需概率、后果、阈值、责任人即可绘制，D、E非前置条件。30.某长周期设备项目建立“风险知识库”，其元数据应包括A.风险事件IDB.风险事件关闭日期C.风险事件相关照片D.风险事件保险理赔编号E.风险事件经验教训摘要答案：A、B、C、E解析：理赔编号涉及保密且非通用字段，可不作为必备元数据。三、案例分析题（共60分）【案例背景】国家“沙戈荒”新能源基地配套建设的“绿氢”项目，核心设备为单台100MW级质子交换膜（PEM）电解槽，合同总价12亿元，制造周期36个月，采用“制造+现场集成”模式。监理公司A受业主委托实施全过程设备监理。项目地处西北戈壁，夏季极端高温52℃，冬季最低30℃，沙尘暴日数年均28天。电解槽核心部件包括：1.钛双极板（单槽1200片，激光焊接密封）2.质子交换膜（进口全氟磺酸膜，单片面积5m²）3.多孔钛毡扩散层（国内首次大规模应用）4.8000A级大功率整流模块（IGCT方案）第12个月，监理在制造厂巡查发现：a）钛双极板焊接密封合格率由98.5%降至91%，出现批量针孔泄漏；b）膜电极（MEA）封装车间洁净度由ISO7降至ISO8，颗粒度超标；c）整流模块厂受疫情影响，IGCT芯片交付周期延长6周；d）项目关键路径延迟15天，根据合同，每延迟日违约金为合同价的0.3‰，上限为合同价5%。制造商提出以下应对措施：①将钛双极板密封焊接由激光焊改为等离子弧焊，预计可提升合格率至96%，但需重新进行工艺评定，耗时4周；②在现有车间增设FFU风机单元，将洁净度恢复至ISO7，需投入240万元，耗时3周；③将IGCT芯片由欧洲供应商切换至日本供应商，价格提高5%，但可缩短2周交付；④请求业主支付“疫情不可抗力”顺延6周，并免除相应违约金。问题：31.（1）请采用“风险识别风险分析风险评价”三步法，给出事件a）的完整风险管理过程，要求量化概率与后果，并计算风险等级值（采用P×I矩阵，概率与后果均15分制）。（10分）32.（2）针对制造商提出的措施①④，请从“风险减轻效果”“二次风险”“成本工期质量”三维进行综合评价，并指出监理应采纳、有条件采纳或拒绝的决策建议，需给出量化依据。（15分）33.（3）结合项目特点，请为监理公司A设计一套“长周期、高价值”设备风险监控指标体系，要求包含不少于8个KPI，并给出阈值、采集频率、责任人。（10分）34.（4）若业主拟引入“延迟完工保险”，请计算保险触发条件为“关键路径延迟>30天”时的期望赔付额，假设：－延迟>3060天，赔付2000万元；－延迟>6090天，赔付5000万元；－延迟>90天，赔付1亿元；根据蒙特卡洛模拟结果，三种区间概率分别为15%、5%、2%。请给出期望赔付额，并说明监理在保险理赔中的职责与工作内容。（10分）35.（5）请撰写一份向国家能源局提交的“重大设备风险专项报告”摘要（不超过500字），突出外部依赖、技术首次应用、极端环境三大风险，并提出政策建议。（5分）【答案与解析】31.风险识别：事件：钛双极板激光焊接密封合格率下降至91%，出现针孔泄漏。风险类别：技术质量风险—焊接工艺失效。风险分析：1.概率评分：当前合格率91%，历史数据98.5%，下降7.5%，属“中等偏高概率”，取3.5分（P=3.5）。2.后果评分：－质量：单槽1200片，需返工109片，返工成本1.2万元/片，共130.8万元；－工期：返工需额外2周，关键路径已延迟15天，叠加后可能超违约金上限；－安全/功能：针孔泄漏导致氢气串腔，存在爆炸风险，后果严重。综合评定后果等级为“重大”，取4分（I=4）。风险评价：风险等级值R=P×I=3.5×4=14。采用5×5矩阵，14处于“高风险”区间（>12），需立即采取优先措施。32.措施评价：①等离子弧焊：－减轻效果：合格率↑5%，风险等级可降至3×4=12，仍处高风险；－二次风险：热输入大，钛板变形增加0.2mm，可能引发装配干涉；－成本工期质量：新增成本180万元，延长4周，质量略升；决策：有条件采纳，要求同步进行变形控制验证。②FFU增设：－减轻效果：洁净度恢复，膜电极缺陷率可由3%降至0.5%，质量显著；－二次风险：几乎无；－成本240万元，3周，可并行；决策：采纳，成本占合同价0.2%，收益高。③切换日本芯片：－减轻效果：缩短2周，但价格↑5%≈600万元；－二次风险：技术参数差异需重新型式试验，可能新增4周；－净效果不确定；决策：拒绝，除非制造商承担全部额外成本与试验风险。④疫情顺延：－减轻效果：免除6周违约金≈0.3‰×42天×12亿=1.512亿元；－是否属不可抗力：合同第22条定义“疫情”需政府公告，且需无法克服；－制造商未提供不可抗力证明；决策：有条件采纳，要求提交省级以上政府公告及影响证明，监理审核。33.风险监控指标体系：1.钛双极板焊接一次合格率，阈值≥98%，每周，责任人：制造质量经理；2.MEA车间洁净度（ISO级别），阈值≤ISO7，每日，责任人：车间主任；3.关键路径延迟天数，阈值≤7天，每周，责任人：项目计划工程师；4.IGCT芯片交付偏差天数