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文档简介

第一章职场谈判的紧迫性与必要性第二章谈判准备:从数据到策略的全面布局第三章谈判过程中的动态管理与应变第四章谈判后的协议执行与关系维护第五章跨文化谈判:全球职场的新挑战第六章谈判心理博弈:从认知到行为的深层操控01第一章职场谈判的紧迫性与必要性2026年职场谈判现状:数据背后的生存法则谈判在职场晋升中的决定性作用数据显示73%的职场晋升与内部谈判直接相关,未掌握谈判技巧的员工错失机会案例企业内部谈判的财务影响研究指出每年因谈判失误造成的资源错配损失超过500亿美元零工经济中的谈判价值自由职业者通过谈判技巧显著提升收入,接单成功率与项目价值直接挂钩谈判失败的具体案例分析跨国公司并购谈判案例分析因文化谈判失误导致员工流失率高达60%,并购成本超出预算40%供应商续约谈判案例分析价格谈判僵化导致被迫支付比市场价高50%的价格内部晋升谈判案例分析因拒绝提出薪资期望范围而错失晋升机会高效谈判的四大核心能力通过提问识别对方未明确表达的真实需求,应用5W1H引导式提问和需求分层分类法等具体方法将自身提议包装为对方无法拒绝的'双赢方案',使用价值锚定法和互惠原则等策略将反对意见转化为重新谈判的契机,应用OODA循环和异议分类矩阵等方法基于心理学原理制定谈判策略,使用威胁升级曲线和非语言信号解读等技巧利益挖掘能力价值塑造能力异议处理能力心理博弈能力本章总结与行动指南谈判准备的重要性谈判准备时间占谈判价值的90%,充分准备是谈判成功的关键谈判准备的具体内容包括信息收集、目标设定、方案制定和应急预案等行动指南提供具体的行动计划,包括使用工具、参加培训等02第二章谈判准备:从数据到策略的全面布局2026年职场谈判准备度诊断谈判准备度四维评估模型包括信息维度、策略维度、情境维度和心理维度谈判准备度自评量表展示如何进行谈判准备度自评谈判准备度诊断案例通过具体案例说明谈判准备不足的后果谈判准备的数据化信息收集使用Wind、Bloomberg等工具收集行业基准价、竞争对手动态和宏观经济指标通过Excel数据透视表和知识管理系统收集内部数据通过公司年报、行业白皮书和社交媒体收集公开信息通过5分钟准备会、外部顾问和行业会议收集信息行业数据库应用内部数据挖掘公开信息收集人脉网络资源谈判策略制定的四个步骤使用SMART原则设定谈判目标,包括绝对目标、期望目标、保留目标和灵活目标使用利益整合矩阵设计利益分配方案使用STAR原则设计谈判话术框架使用BATNA计算表制定应急预案明确谈判目标体系构建利益分配方案设计谈判话术框架制定应急预案本章总结与准备清单谈判准备的完整性谈判准备应涵盖信息收集、目标设定、方案制定和应急预案等谈判准备清单提供具体的谈判准备清单行动建议提供具体的行动建议03第三章谈判过程中的动态管理与应变2026年职场谈判现场管理全景图谈判阶段模型(六步法)包括预热阶段、信息交换阶段、利益探索阶段、方案构建阶段、协议阶段和关系维护阶段现场管理工具箱提供谈判现场管理工具箱谈判现场管理案例通过具体案例说明谈判现场管理的重要性谈判中的信息博弈与应对策略信息控制矩阵介绍谈判准备度评估模型数据呈现的艺术介绍谈判准备的数据收集方法和渠道反信息收集策略介绍谈判中的反信息收集策略谈判中的异议处理与价值重塑异议分类矩阵介绍谈判准备度评估模型异议处理七步法介绍谈判准备的数据收集方法和渠道动态调整策略介绍谈判中的动态调整策略本章总结与现场管理工具包谈判现场管理的完整性谈判现场管理应涵盖时间管理、情绪管理和信息控制等现场管理工具包提供谈判现场管理工具包行动建议提供具体的行动建议04第四章谈判后的协议执行与关系维护2026年职场谈判'收尾战':从协议到信任协议执行漏斗模型介绍谈判准备度评估模型谈判准备度自评量表展示如何进行谈判准备度自评谈判准备度诊断案例通过具体案例说明谈判准备不足的后果长期价值谈判:从交易到关系的升级关系银行模型介绍谈判准备度评估模型长期价值谈判框架介绍谈判准备度评估模型长期价值谈判策略介绍谈判准备度评估模型谈判协议的监控与优化监控方法论介绍谈判准备度评估模型优化策略介绍谈判准备度评估模型争议升级管理介绍谈判准备度评估模型本章总结与行动指南谈判执行的完整性谈判执行应涵盖时间管理、情绪管理和信息控制等行动建议提供具体的行动建议05第五章跨文化谈判:全球职场的新挑战2026年职场跨文化谈判:认知陷阱与破解认知偏差全景图介绍谈判准备度评估模型心理博弈模型介绍谈判准备度评估模型心理博弈推演介绍谈判准备度评估模型谈判中的情绪管理与心理韧性情绪管理四步法介绍谈判准备度评估模型心理韧性训练介绍谈判准备度评估模型心理博弈工具介绍谈判准备度评估模型谈判中的认知升级与策略博弈认知升级三阶段介绍谈判准备度评估模型策略博弈模型介绍谈判准备度评估模型心理博弈工具介绍谈判准备度评估模型本章总结与心理博弈能力提升指南谈判心理博弈能力提升路径介绍谈判准备度评估模型

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