机床设备卫生考核制度_第1页
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PAGE机床设备卫生考核制度一、总则(一)目的为加强公司机床设备的卫生管理,确保设备正常运行,延长设备使用寿命,保障员工的工作环境安全与健康,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有使用机床设备的部门及个人。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:涵盖机床设备的各个方面,包括外观、性能、维护等,全面评估设备卫生状况。3.奖惩分明原则:对遵守制度、设备卫生良好的部门和个人给予奖励,对违反制度的进行相应处罚。二、机床设备卫生标准(一)外观清洁1.机床表面无明显油污、灰尘、铁屑等杂物,保持干净整洁。2.设备标识清晰,无损坏、褪色现象。3.各操作手柄、按钮、显示屏等部位无污渍,操作灵活。(二)防护装置1.机床的防护门、罩等装置完好无损,安装牢固,能有效起到防护作用。2.防护装置表面清洁,无变形、锈蚀等情况。(三)润滑系统1.润滑油箱油位正常,油质符合要求,无明显杂质。2.润滑管路无泄漏,各润滑点按时按量进行润滑。(四)冷却系统1.冷却液箱液位正常,水质清洁,无异味。2.冷却管路畅通,无堵塞、泄漏现象,冷却泵运行正常。(五)电气系统1.电气控制柜内清洁,无灰尘、杂物,线路整齐有序,无破损、老化现象。2.电气元件连接牢固,接触良好,无过热、打火等异常情况。三、考核组织与职责(一)考核小组成立机床设备卫生考核小组,由设备管理部门负责人担任组长,成员包括生产部门、质量部门、安全部门等相关人员。(二)职责1.考核小组负责制定考核计划、组织考核工作、汇总考核结果并发布考核通报。2.设备管理部门负责提供机床设备卫生考核的技术支持和指导,对考核中发现的设备卫生问题提出整改建议。3.生产部门负责本部门机床设备卫生的日常管理和维护,配合考核小组的工作。4.质量部门负责监督机床设备卫生状况对产品质量的影响,将设备卫生问题反馈给相关部门。5.安全部门负责检查机床设备卫生是否符合安全要求,对存在安全隐患的问题及时督促整改。四、考核周期与方式(一)考核周期每月进行一次全面考核,每周进行一次不定期抽查。(二)考核方式1.现场检查:考核人员直接到机床设备现场,按照卫生标准进行逐一检查。2.查阅记录:查阅设备维护保养记录、润滑记录、冷却记录等相关资料,核实设备卫生管理情况。3.员工反馈:收集员工对机床设备卫生状况的意见和建议,作为考核的参考依据。五、考核评分标准(一)评分细则1.外观清洁(40分)机床表面无油污、灰尘、铁屑等杂物,得3040分。有少量污渍,但不影响设备正常运行,得2029分。污渍较多,影响设备外观,得1019分。表面严重脏污,得09分。2.防护装置(20分)防护门、罩等装置完好,表面清洁,得1520分。防护装置有轻微损坏或表面有少量污渍,得1014分。防护装置损坏较严重,影响防护功能,得59分。防护装置缺失或严重损坏,得04分。3.润滑系统(20分)润滑油箱油位正常,油质良好,各润滑点按时润滑,得1520分。油位基本正常,油质略有杂质,润滑基本按时,得1014分。油位偏低或油质较差,有部分润滑点未按时润滑,得59分。油位严重不足,油质恶化,润滑严重不及时,得04分。4.冷却系统(15分)冷却液箱液位正常,水质清洁,冷却管路畅通,冷却泵运行正常,得1215分。液位基本正常,水质略有浑浊,冷却管路无明显堵塞,冷却泵运行基本正常,得811分。液位偏低或偏高,水质较脏,冷却管路有轻微堵塞,冷却泵运行时有异常,得47分。液位异常,水质严重恶化,冷却管路堵塞,冷却泵无法正常运行,得03分。5.电气系统(5分)电气控制柜内清洁,线路整齐,元件连接牢固,无异常,得45分。控制柜内有少量灰尘,线路较整齐,元件连接基本良好,得23分。控制柜内灰尘较多,线路凌乱,有元件连接松动现象,得1分。控制柜内严重脏污,线路混乱,元件损坏,得0分。(二)考核等级划分1.90分及以上为优秀,设备卫生状况良好,符合各项标准要求。2.7089分为良好,设备卫生基本达标,但存在一些小问题,需要及时改进。3.6069分为合格,设备卫生存在部分问题,需加强管理和维护。4.60分以下为不合格,设备卫生状况较差,必须立即整改。六、考核结果处理(一)通报与公示每月考核结束后,考核小组及时发布考核通报,将各部门机床设备卫生考核结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。(二)奖励1.对考核结果为优秀的部门,给予[具体奖励方式,如奖金、荣誉证书等]奖励,并在公司内部进行表彰。2.连续三个月考核结果为优秀的个人,给予[具体奖励方式,如晋升机会、奖金等]奖励。(三)处罚1.对考核结果为不合格的部门,下达整改通知书,要求在[规定期限]内完成整改,并提交整改报告。整改期间,部门负责人需向公司领导说明情况。2.连续两个月考核结果为不合格的部门,对部门负责人进行警告处分,并扣发当月绩效奖金的[X]%。3.因机床设备卫生问题导致设备故障、产品质量下降或安全事故的,对相关责任人进行严肃处理,视情节轻重给予罚款、降职、辞退等处罚,并追究部门负责人的管理责任。七、整改与跟踪(一)整改要求1.各部门接到整改通知书后,应立即组织人员对存在的问题进行分析,制定详细的整改措施,明确整改责任人及整改期限。2.整改措施要具有针对性和可操作性,确保能够有效解决设备卫生问题。(二)跟踪检查1.设备管理部门负责对整改情况进行跟踪检查,定期到现场查看整改进度,确保整改工作按计划进行。2.在整改期限结束后,对整改效果进行复查,如仍未达到要求,继续督促整改,直至合格为止。八、培训与宣传(一)培训1.定期组织机床设备卫生管理培训,提高员工对设备卫生重要性的认识,掌握设备卫生标准和维护方法。2.培训内容包括设备卫生知识、清洁操作规范、润滑与冷却系统维护等,可采用集中授课、现场演示等方式进行。(二)宣传1.通过公司内部宣传栏、微信群、邮件等渠道,宣传机床设备卫生考

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