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文档简介

PAGE货车每日安全卫生制度总则1.目的为加强货车运营管理,确保货车每日运行安全,保障货物运输质量,维护司乘人员健康,特制定本制度。本制度旨在规范货车每日运营过程中的各项安全与卫生管理工作,明确各部门及人员职责,减少安全事故发生,提高运输效率,树立公司良好形象。2.适用范围本制度适用于公司所有货车的日常运营活动,包括但不限于车辆调度、驾驶操作、货物装卸、车辆维护保养以及司乘人员工作管理等相关环节。涉及公司内部各运输车队、调度部门、维修车间、仓库管理部门以及所有参与货车运营的司乘人员。3.基本原则安全第一原则:始终将安全运营放在首位,预防为主,综合治理,确保货车运行过程中人员、货物及环境安全。合规守法原则:严格遵守国家相关法律法规以及行业标准,依法依规开展货车运营活动,确保公司运营行为合法合规。全面管理原则:对货车运营的各个环节进行全面、系统管理,涵盖车辆技术状况、驾驶人员操作、货物装载运输、卫生清洁维护等方面,不留管理死角。持续改进原则:不断总结经验教训,持续优化安全卫生管理制度和措施,适应行业发展和公司实际运营需求,提高管理水平和运营效益。安全管理制度1.车辆检查与维护每日出车前检查司机应在每日出车前对车辆进行全面检查,包括但不限于车辆外观是否有明显损坏、轮胎气压及磨损情况、制动系统是否灵敏有效、灯光信号是否齐全正常、燃油及润滑油是否充足等。检查过程需认真细致,做好记录,发现问题及时报告调度部门并安排维修。对于影响安全运行的重大问题,车辆不得出车,待维修合格后方可投入运营。特别检查车辆的转向系统,确保方向盘转动灵活,无松旷现象;检查悬挂系统,查看减震器是否正常工作,车身有无异常抖动或异响。同时,对车辆的仪表盘进行查看,各项指示数据应在正常范围内。行驶途中检查在行驶途中,司机要随时注意车辆运行状况,如发现异常声音、异味、温度变化等情况,应立即选择安全地点停车检查。对于一般性故障,司机应具备基本维修技能,可进行简单处理;对于复杂故障,应及时联系公司调度,说明故障情况、车辆位置及预计等待维修时间,等待专业维修人员前来处理。严禁车辆带故障行驶,确保行车安全。长途运输过程中,每隔23小时或行驶100150公里,司机应停车对车辆进行一次简要检查,重点关注轮胎温度、制动鼓温度以及刹车油、冷却液等液位变化情况。如发现轮胎过热,应及时采取降温措施,避免爆胎事故发生。收车后检查收车后,司机需对车辆进行全面清洁,清除车身表面的灰尘、泥土以及货物残留等。同时,再次检查车辆各部件状况,如发现车辆存在故障或零部件损坏,应及时报修,并填写车辆维修申请表,详细说明故障现象及可能原因。检查车辆的燃油箱是否加满燃油,避免因燃油不足影响次日出车。对车辆进行驻车制动,将车辆停放在安全、指定的停车区域,并确保车辆处于良好的防盗状态。关闭车辆所有电器设备,拔出钥匙,妥善保管。定期维护保养公司应按照车辆使用说明书及相关行业标准,制定详细的车辆定期维护保养计划。定期保养包括一级保养、二级保养和三级保养,各级保养的周期和内容应严格按照规定执行。一级保养一般每行驶20003000公里进行一次,主要内容为对车辆进行清洁、紧固、润滑等作业,检查车辆各部位的连接螺栓是否松动,对关键部位进行润滑保养。二级保养每行驶60008000公里进行一次,除一级保养内容外,还需对车辆的发动机、底盘、电气系统等进行全面检查和调整,更换机油、机油滤清器、空气滤清器等易损件。三级保养每行驶1200015000公里进行一次,属于深度保养,对车辆的各个系统进行全面检测、维修和调整,确保车辆性能达到最佳状态。每次维护保养工作完成后,维修人员应详细填写车辆维护保养记录,包括保养日期、保养项目、更换零部件名称及型号等信息,并存档备案。车辆维护保养记录应作为车辆技术档案的重要组成部分,为车辆后续的维修、使用和管理提供依据。2.司机安全操作规范出车准备司机应提前到达指定地点签到,领取出车任务单、行车路单等相关文件资料,仔细核对任务单上的运输货物信息、目的地、行驶路线等内容,如有疑问及时与调度部门沟通确认。穿戴好符合安全规定的工作服、安全帽等个人防护用品,携带必要的证件,如驾驶证、行驶证、从业资格证等,确保证件齐全有效。同时,检查随身携带的通讯设备是否正常,保持与公司调度及其他相关部门的通讯畅通。行车安全严格遵守交通法规,按照规定的速度、车道行驶,不超速、不超载、不疲劳驾驶。在高速公路上行驶时,要保持安全车距,避免急刹车、急变道等危险驾驶行为。通过路口、弯道、隧道等特殊路段时,要提前减速慢行,注意观察交通信号和路况,确保行车安全。严禁酒后驾车、无证驾车以及驾驶与准驾车型不符的车辆。驾驶过程中不得使用手机、吸烟、饮食或从事其他妨碍安全驾驶的行为。如遇恶劣天气(如暴雨、大雾、冰雪等),司机应根据实际情况降低车速,开启相应的警示灯光,选择安全地点停车等待或谨慎驾驶,确保行车安全。长途运输过程中,司机应合理安排休息时间,每连续驾驶4小时应停车休息20分钟以上。如行程较远,可采取分段驾驶的方式,避免疲劳驾驶引发安全事故。在休息期间,司机应确保车辆处于安全状态,可对车辆进行简单检查和维护,同时补充必要的能量和水分,保持良好的身体状态。货物运输司机在装载货物前,应检查货物的包装、重量、体积等情况,确保货物符合运输要求且无明显损坏。对于超重、超大或形状不规则的货物,应按照公司规定的装载方式和要求进行装载,必要时采取加固措施,防止货物在运输过程中发生移动、倾斜或掉落。货物装载过程中,司机应监督装卸人员按照操作规程进行作业,避免因野蛮装卸造成货物损坏或车辆受损。装载完毕后,司机要对货物进行再次检查,确认货物装载牢固、平衡,封好车厢门,并在行车路单上注明货物装载情况。在运输过程中,司机要密切关注货物状态,如发现货物有异常移动、损坏等情况,应及时采取措施处理,并通知公司调度及发货方。到达目的地后,司机应协助收货方做好货物卸载工作,核对货物数量、质量,确保货物准确无误交付。收车报告完成运输任务收车后,司机应及时向公司调度部门报告车辆行驶情况、货物运输情况以及车辆是否存在异常问题等信息。如遇突发情况或安全事故,应立即报告,并详细说明事故发生的时间、地点、经过及造成的损失等情况。按照公司规定填写行车日志,记录每日出车时间、行驶里程、货物装卸情况、停车休息时间等内容。行车日志应真实、准确、完整,作为考核司机工作绩效和车辆运行情况的重要依据。卫生管理制度1.车辆卫生要求车厢内部清洁每日出车前,司机应对车厢内部进行全面清洁,清除车厢内的灰尘、杂物、垃圾等。使用专用的清洁工具和清洁剂,对车厢地板、侧板、顶板进行擦拭,确保车厢内部整洁干净。对于运输过易污染货物的车辆,如食品、药品、化工品等,在卸载货物后应及时进行深度清洁消毒,防止货物交叉污染。定期对车厢内的座椅、卧铺、仪表盘等部位进行清洁保养,保持其表面清洁、无污渍。检查车厢内的通风设备是否正常,确保通风良好,为司乘人员提供舒适的工作和休息环境。车辆外部清洁每次收车后,司机应使用高压水枪或其他合适的清洁设备对车辆外部进行冲洗,清除车身表面的泥土、灰尘、油污等。冲洗时要注意冲洗顺序,先冲洗车身顶部,再冲洗侧面和正面,最后冲洗底盘。确保车身外观整洁,无明显污渍和附着物。定期对车辆的轮胎、轮毂进行清洁,去除轮胎表面的泥土和杂物,保持轮胎外观良好。同时,检查车辆的牌照、标识等是否清晰,如有损坏或模糊不清应及时修复或更换。特殊情况处理如果车辆在运输过程中发生货物泄漏、抛洒等情况,司机应立即采取措施进行清理,防止污染物扩散。对于泄漏的危险化学品等货物,应按照相关规定进行妥善处理,并及时报告公司及相关部门。清理完毕后,对受污染的车辆部位进行彻底清洁消毒,确保车辆卫生达标。在遇到恶劣天气(如暴雨、沙尘等)后,车辆表面可能会附着大量的泥土、水渍等,司机应在收车后及时对车辆进行清洗,避免污垢长时间附着腐蚀车身。2.司乘人员卫生管理个人卫生要求司乘人员应保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤换衣,保持身体清洁无异味。工作期间应穿着干净整洁的工作服,不得穿拖鞋、短裤等不符合工作要求的服装。注意口腔卫生,保持口腔清洁,上班前不得饮酒、食用刺激性气味较大的食物。同时,要注意手部卫生,勤洗手,特别是在装卸货物前后、进食前后等关键环节,应使用肥皂或洗手液按照正确的洗手方法进行清洗,避免细菌传播。工作环境卫生维护司乘人员应自觉维护车辆内部的环境卫生,不得在车厢内乱扔垃圾、随地吐痰。如需在车内进食,应将食物残渣等妥善处理,保持车厢整洁。使用后的餐具、水杯等应及时清洗干净,放置在固定位置。定期对司机休息区、卧铺等区域进行整理和清洁,保持床铺整洁,物品摆放有序。同时,注意车内通风换气,保持空气清新,预防疾病传播。健康管理公司应定期组织司乘人员进行健康体检,建立健康档案,及时掌握司乘人员的身体状况。对于患有传染性疾病或不适宜从事货车驾驶工作的人员,应及时调整工作岗位,避免影响运输安全和卫生。司乘人员如发现身体不适或患有疾病,应及时就医治疗,并向公司报告。在患病期间,应根据病情合理安排休息,避免带病上岗,防止疾病传播给其他司乘人员和货物。监督与考核1.监督机制公司成立安全卫生监督小组,由安全管理部门、车辆调度部门、质量检验部门等相关人员组成。监督小组负责定期对货车每日安全卫生制度的执行情况进行检查和监督,确保各项制度落实到位。监督小组应采取定期检查与不定期抽查相结合的方式,对车辆检查维护情况、司机安全操作规范执行情况、车辆卫生状况以及司乘人员卫生管理情况等进行全面检查。检查过程中要认真记录发现的问题,并及时反馈给相关责任部门和人员,要求限期整改。设立举报奖励制度,鼓励公司员工、司乘人员及社会公众对违反货车安全卫生制度的行为进行举报。对于经查实的举报信息,给予举报人适当的奖励,并对违规行为进行严肃处理。2.考核办法建立健全安全卫生考核体系,将货车每日安全卫生制度执行情况纳入公司绩效考核范畴,对部门和个人进行量化考核。考核指标包括车辆安全事故发生率、车辆维护保养及时率、司机违规操作次数、车辆卫生达标率、司乘人员健康状况等。对于在安全卫生管理工作中表现优秀的部门和个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。

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