公司后勤卫生考核制度

PAGE公司后勤卫生考核制度一、总则（一）目的为加强公司后勤卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、员工宿舍、食堂、公共区域等后勤卫生管理及考核工作。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价各部门及个人的后勤卫生工作表现。2.全面覆盖原则：对后勤卫生管理的各个方面进行全面考核，包括环境卫生、食品安全、设施设备维护等，确保无遗漏。3.动态管理原则：根据公司发展和实际情况，适时调整考核标准和方法，保持制度的科学性和有效性。4.激励改进原则：通过考核，激励各部门及员工积极改进后勤卫生工作，不断提升整体管理水平。二、考核组织与职责（一）考核小组成立公司后勤卫生考核小组，由行政部门负责人担任组长，成员包括各部门推选的代表。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出改进建议。（二）职责分工1.行政部门负责制定和完善后勤卫生考核制度及标准。组织定期和不定期的卫生检查与考核工作。对考核结果进行汇总、分析和通报，督促各部门整改存在的问题。协调解决后勤卫生管理工作中的重大问题。2.各部门负责本部门办公区域、工作场所的日常卫生管理，确保达到考核标准要求。配合行政部门开展卫生检查与考核工作，积极整改存在的问题。教育引导本部门员工养成良好的卫生习惯，共同维护公司整体卫生环境。3.员工个人遵守公司后勤卫生管理制度，保持个人工作区域及周边环境整洁。积极参与公司组织的卫生清洁活动，对发现的卫生问题及时报告并协助解决。三、考核内容与标准（一）环境卫生1.办公区域地面干净整洁，无明显污渍、垃圾，定期清扫和拖地，保持光亮。桌面、文件柜、电脑等办公用品摆放整齐，表面无灰尘，文件资料分类存放有序。门窗玻璃干净透明，窗台无杂物，窗帘定期清洗，保持整洁。垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周边地面无散落垃圾，定期消毒。公共区域的绿植养护良好，无枯萎、病虫害现象，花盆表面干净。考核标准：每发现一处不符合项扣[X]分。2.生产车间生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行擦拭保养。生产作业区域地面保持清洁，物料摆放整齐，通道畅通无阻。生产过程中产生的废料、废品及时清理，分类存放，定期处理。车间内通风良好，空气清新，无异味。车间的墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘，定期进行清扫。考核标准：每发现一处不符合项扣[X]分，如因卫生问题影响生产或造成安全隐患的，加倍扣分。3.员工宿舍床铺整洁，被子叠放整齐，床单、枕巾干净无异味，定期更换。室内地面干净，无垃圾、积水，个人物品摆放有序。门窗玻璃明亮，窗台无杂物，室内通风良好。卫生间保持清洁，无异味，洗漱用品摆放整齐，定期清理马桶、洗漱池等。宿舍内公共区域（走廊、楼梯等）保持卫生，无垃圾堆积。考核标准：每发现一处不符合项扣[X]分，如发现有违规使用电器、乱拉电线等安全隐患问题，加倍扣分。4.食堂餐厅地面、桌面、墙壁干净整洁，无油污、污渍，定期进行全面清洁消毒。厨房操作间卫生达标，食材摆放有序，厨具餐具清洗消毒严格，无残留食物残渣。食品储存区域分类存放，隔墙离地，通风良好，无异味，无过期变质食品。垃圾桶加盖，及时清理，周边地面无污渍。食堂工作人员持健康证上岗，穿戴工作服、工作帽、口罩，讲究个人卫生。考核标准：每发现一处不符合项扣[X]分，如发生食品安全事故，视情节严重程度给予相应扣分直至一票否决。5.公共区域公司走廊、楼梯、电梯等公共通道地面干净，扶手无灰尘，定期擦拭。卫生间设施完好，无损坏，地面、墙面、便池清洁卫生，无异味，卫生纸供应充足。公司大门、停车场等外部公共区域保持整洁，无杂物、垃圾。消防设施设备表面清洁，周围无遮挡、杂物，确保正常使用。考核标准：每发现一处不符合项扣[X]分。（二）食品安全1.食品采购严格遵守食品采购相关法律法规，选择具有合法资质的供应商，索取并留存供应商资质证明、食品检验合格证明等文件。采购的食品符合国家食品安全标准，严禁采购“三无”食品、过期变质食品等。考核标准：发现一次违规采购行为扣[X]分，如因采购问题导致食品安全事故，加倍扣分。2.食品加工与储存食品加工过程符合卫生要求，生熟分开，防止交叉污染。食品储存条件符合要求，分类存放，隔墙离地，温度、湿度适宜，避免食品变质。定期清理库存食品，及时处理过期食品，做好库存记录。考核标准：每发现一处不符合项扣[X]分，如因加工或储存不当导致食品安全问题，加倍扣分。3.食品留样按照规定对每餐食品进行留样，留样数量不少于[X]克，留样时间不少于[X]小时。留样食品存放在专用留样容器中，标明食品名称、留样时间、留样人员等信息。考核标准：未按要求进行食品留样或留样记录不完整的，每次扣[X]分。（三）设施设备维护1.卫生清洁设备扫帚、拖把、吸尘器等清洁工具定期清洗、消毒，保持干净整洁，无损坏。垃圾桶、垃圾袋等卫生用品及时补充更换，确保正常使用。考核标准：发现清洁工具或卫生用品不符合要求的，每次扣[X]分。2.水电设施水龙头、水管无漏水现象，定期检查维护，确保正常供水。照明灯具完好，无损坏，定期清洁灯罩，保证照明效果。电器设备运行正常，无漏电、短路等安全隐患，定期进行检查和保养。考核标准：发现一处水电设施问题扣[X]分，如因设施问题影响正常使用或造成安全事故的，加倍扣分。3.其他设施门窗、桌椅、文件柜等办公设施保持完好，无损坏，表面清洁。消防设施设备定期检查维护，确保完好有效，表面无灰尘、杂物。电梯运行正常，定期清洁轿厢和机房，做好维护记录。考核标准：每发现一处设施损坏或不符合维护要求的扣[X]分。四、考核方式与频率（一）考核方式1.定期检查：考核小组每周组织一次全面的后勤卫生检查，按照考核标准对各部门负责区域进行逐一检查，记录存在的问题。2.不定期抽查：行政部门不定期对各部门卫生情况进行抽查，重点检查易出现问题的区域和时段。3.员工举报：鼓励员工对发现的后勤卫生问题进行举报，经核实后对相关部门进行扣分处理。（二）考核频率1.周考核：每周定期检查后，考核小组对各部门本周的后勤卫生工作进行评分，形成周考核结果。2.月汇总：每月末，行政部门将各部门周考核得分进行汇总，计算月平均得分，作为当月考核结果。3.季度总结：每季度末，对本季度的后勤卫生考核情况进行总结分析，评估整体工作成效，发现存在问题并提出改进措施。五、考核结果与应用（一）考核结果评定1.得分计算：根据考核标准，对各部门每次考核发现的不符合项进行扣分，最终计算出各部门的考核得分。考核得分=满分累计扣分数。2.等级划分：根据考核得分情况，将各部门考核结果分为优秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四个等级。（二）结果应用1.绩效奖金挂钩：将后勤卫生考核结果与各部门绩效奖金挂钩。优秀等级的部门，给予绩效奖金上浮[X]%的奖励；良好等级的部门，绩效奖金正常发放；合格等级的部门，扣发绩效奖金的[X]%；不合格等级的部门，扣发绩效奖金的[X]%，并责令限期整改。2.评先评优参考：考核结果作为公司年度评先评优的重要参考依据。连续多个季度考核优秀的部门和个人，在评先评优时予以优先考虑；考核不合格的部门和个人，取消当年评先评优资格。3.整改跟踪：对于考核结果不合格的部门，行政部门下达整改通知书，明确整改要求和期限。整改期限结束后进行复查，如仍未达到考核标准，将进一步加大处罚力度。六、奖惩措施（一）奖励1.在后勤卫生管理工作中表现突出，连续多个月考核成绩优秀的部门，公司给予通报表扬，并颁发“卫生管理先进部门”锦旗。2.对积极参与后勤卫生管理，提出合理化建议并被采纳，有效改善公司卫生环境的员工，给予[X]元奖励，并在公司内部进行宣传推广。（二）惩罚1.对考核结果不合格的部门，部门负责人需在公司会议上作出检讨，并制定