工地卫生奖罚制度_第1页
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文档简介

PAGE工地卫生奖罚制度一、总则1.目的为加强工地环境卫生管理,营造整洁、有序、卫生的施工环境,保障施工人员的身体健康,提高工作效率,特制定本奖罚制度。2.适用范围本制度适用于本公司所有在建工地项目,包括但不限于建筑施工、装修施工等各类工程项目。3.基本原则坚持“谁污染,谁负责”的原则,明确各施工班组及个人在工地卫生管理中的责任。实行奖罚分明的激励机制,鼓励全体施工人员积极参与工地卫生管理工作。遵循相关法律法规及行业标准,确保工地卫生管理工作合法合规。二、卫生管理标准1.施工现场环境卫生施工现场应保持整洁,物料堆放整齐有序,不得随意丢弃建筑垃圾、杂物等。建筑垃圾应及时清理,运至指定的垃圾处理场。施工现场应设置临时排水系统,确保施工现场排水畅通,无积水现象。施工现场应定期进行清扫、消毒,消灭蚊蝇、老鼠等害虫滋生环境。2.生活区环境卫生生活区应保持整洁卫生,宿舍内物品摆放整齐,床铺、衣物等应保持干净。生活区应设置专门的垃圾堆放点,垃圾应日产日清。生活区应定期进行消毒,保持室内空气流通,预防传染病的发生。食堂应符合卫生标准,食品加工、储存、销售等环节应严格遵守卫生操作规程,确保食品安全。食堂工作人员应持健康证上岗,穿戴工作服、工作帽。3.办公区环境卫生办公区应保持整洁,文件、办公用品等应摆放整齐有序。办公区应定期进行清扫、消毒,保持室内环境整洁。办公区应设置专门的垃圾桶,垃圾应及时清理。三、卫生管理职责1.项目经理职责全面负责工地卫生管理工作,制定卫生管理目标和计划,并组织实施。定期检查工地卫生情况,及时发现问题并督促整改。协调各部门之间的工作关系,确保卫生管理工作顺利开展。2.施工班组长职责负责本班组施工区域的卫生管理工作,组织本班组人员做好施工现场和生活区的卫生清扫、消毒等工作。教育本班组人员遵守卫生管理规定,养成良好的卫生习惯。对本班组人员的卫生行为进行监督检查,发现问题及时纠正。3.施工人员职责遵守工地卫生管理规定,积极参与工地卫生管理工作。做好自己工作区域内的卫生清扫、保洁工作,保持工作环境整洁。不得随意丢弃垃圾、杂物,不得在施工现场和生活区随地吐痰。四、奖励制度1.卫生达标奖励每月对各施工班组的卫生管理情况进行检查评比,卫生管理达标的班组给予[X]元奖励。连续三个月卫生管理达标的班组,除给予每月的达标奖励外,还将给予[X]元的额外奖励。2.卫生突出贡献奖励对在工地卫生管理工作中表现突出的个人或班组,给予[X]元至[X]元的奖励。突出表现包括但不限于:积极提出卫生管理合理化建议并被采纳,为改善工地卫生状况做出显著贡献;在卫生检查中多次获得优异成绩等。对在卫生管理工作中表现突出的个人,在评先评优、晋升等方面予以优先考虑。3.举报奖励鼓励全体施工人员对违反工地卫生管理规定的行为进行举报,经查证属实的,给予举报人[X]元至[X]元的奖励。举报人应提供真实有效的证据,公司将对举报人信息严格保密。五、处罚制度1.轻微违规处罚对违反工地卫生管理规定的个人,第一次给予警告,并责令其立即整改。对违反工地卫生管理规定的班组,第一次给予[X]元罚款,并责令其限期整改。2.一般违规处罚对再次违反工地卫生管理规定的个人,给予[X]元罚款,并进行全公司通报批评。对再次违反工地卫生管理规定的班组,给予[X]元罚款,并扣除当月卫生达标奖励。3.严重违规处罚对多次违反工地卫生管理规定或造成严重卫生污染事故的个人,给予[X]元至[X]元罚款,并视情节轻重给予停工整顿、辞退等处理。对多次违反工地卫生管理规定或造成严重卫生污染事故的班组,给予[X]元至[X]元罚款,并责令其限期整改。整改不力的,将解除施工合同。4.处罚执行程序由工地卫生管理检查人员发现违规行为后,填写《违规行为记录单》,详细记录违规时间、地点、违规行为等信息。将《违规行为记录单》送达违规个人或班组,告知其违规事实及处罚决定。违规个人或班组应在规定时间内接受处罚,缴纳罚款。对拒不接受处罚的,公司将采取进一步措施,如从工程款中扣除等。六、卫生检查与考核1.检查方式实行定期检查与不定期抽查相结合的方式。定期检查每周进行一次,由项目经理带队,各部门负责人及卫生管理检查人员参加。不定期抽查根据实际情况随时进行。检查内容包括施工现场、生活区、办公区的环境卫生情况,卫生管理制度的执行情况等。2.考核评分制定详细的卫生检查考核评分标准,满分为100分。按照评分标准对各施工班组的卫生管理情况进行评分。考核评分结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。3.结果运用每月根据卫生检查考核评分结果,对各施工班组进行排名,并在全公司进行通报。卫生管理考核结果与各施工班组的经济利益挂钩,优秀班组给予奖励,不合格班组进行处罚。连续两个月卫生管理考核不合格的班组,公司将对其进行重点帮扶,督促其整改。整改仍不合格的,将采取进一步措施,如减少工程量、解除施工合同等。七、附则1.本制度自发布之日起生效实施。如有未尽事宜,由公司工程管理部门负责解释和修订。2.本

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