卫生分管领导责任制度

PAGE卫生分管领导责任制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理工作，明确卫生分管领导职责，确保公司卫生环境符合相关法律法规及行业标准要求，保障员工身体健康，特制定本责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有区域的卫生管理工作，包括办公区域、生产车间、仓库、公共区域等。（三）基本原则1.预防为主原则：通过加强卫生管理，预防疾病传播，保障员工健康。2.全员参与原则：公司全体员工应积极参与卫生管理工作，共同维护公司卫生环境。3.依法依规原则：严格遵守国家相关法律法规及行业标准，确保卫生管理工作合法合规。二、卫生分管领导职责（一）全面负责公司卫生管理工作1.制定公司卫生管理工作计划和目标，并组织实施。2.定期召开卫生管理工作会议，研究解决卫生管理工作中的问题。（二）组织建立健全卫生管理制度1.根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定完善的卫生管理制度，包括环境卫生管理制度、食品卫生管理制度、饮用水卫生管理制度等。2.确保卫生管理制度的有效执行，定期对制度执行情况进行检查和评估。（三）加强卫生设施建设与管理1.组织规划公司卫生设施布局，合理设置垃圾桶、清洁工具存放点等。2.定期检查和维护卫生设施，确保其正常运行，如及时维修损坏的水龙头、更换老化的垃圾桶等。（四）监督环境卫生状况1.定期组织对公司各区域进行卫生检查，包括办公区域的桌面整洁度、文件摆放规范，生产车间的设备清洁、地面卫生等。2.对检查中发现的卫生问题，及时下达整改通知，督促相关部门或人员限期整改。（五）协调卫生管理工作中的相关事宜1.协调各部门之间的卫生管理工作，明确各部门在卫生管理中的职责和分工。2.与外部卫生监督部门保持良好沟通，积极配合其工作，及时了解和掌握卫生管理的最新要求和动态。（六）组织开展卫生宣传教育活动1.组织开展卫生知识培训和宣传活动，提高员工的卫生意识和自我保健能力。2.鼓励员工积极参与卫生管理工作，对表现突出的个人或部门进行表彰和奖励。三、卫生管理工作内容（一）环境卫生管理1.办公区域卫生管理每日上班前，员工应清理桌面，保持桌面整洁，文件资料摆放整齐。定期对办公区域地面、门窗、墙壁等进行清洁，确保无灰尘、无污渍。每周至少进行一次全面的卫生大扫除，包括对办公家具、电器设备等进行擦拭。2.生产车间卫生管理生产车间应保持清洁卫生，设备、工具摆放整齐有序。每日生产结束后，对生产设备进行清洁和维护，清除设备上的油污、杂物等。定期对车间地面、墙壁、天花板等进行消毒处理，防止细菌滋生。生产车间内的原材料、半成品、成品应分类存放，并保持存放区域的卫生整洁。3.仓库卫生管理仓库应保持通风良好，地面干燥，无积水。定期对仓库货架、货物进行清理，确保货物摆放整齐，无积压、无损坏。对仓库内的消防器材、安全设施等进行定期检查和维护，确保其处于良好状态。4.公共区域卫生管理公司公共区域包括走廊、楼梯、电梯、卫生间等，应每日进行清洁，保持地面干净、无异味。卫生间应配备必要的清洁用品，如卫生纸、洗手液等，并定期进行消毒。定期对公共区域的绿化植物进行浇水、修剪，保持植物生长良好。（二）食品卫生管理1.公司食堂卫生管理食堂工作人员应持健康证上岗，定期进行健康检查。食堂操作间应保持清洁卫生，厨具、餐具应定期清洗消毒。食品采购应严格把关，确保食品来源安全可靠，严禁采购变质、过期食品。食品储存应分类存放，隔墙离地，防止食品受到污染。食堂应保持通风良好，环境整洁，无蚊蝇、无鼠害。2.公司内部食品销售点卫生管理食品销售点应取得相关经营许可证，从业人员应持健康证上岗。销售的食品应符合食品安全标准，不得销售假冒伪劣食品。食品销售区域应保持清洁卫生，定期进行消毒处理。（三）饮用水卫生管理1.公司应提供符合卫生标准的饮用水，可采用桶装水或安装净水器等方式。2.定期对饮用水设备进行清洗消毒，确保饮用水卫生安全。3.鼓励员工自带水杯，减少一次性水杯的使用，节约资源，保护环境。四、卫生检查与考核（一）卫生检查1.公司卫生管理部门应定期组织卫生检查，检查频率为每周至少一次。2.卫生检查可采用日常巡查、专项检查等方式，对公司各区域的卫生状况进行全面检查。3.卫生检查应制定详细的检查标准和评分细则，对检查结果进行量化评分。（二）考核1.根据卫生检查结果，对各部门的卫生管理工作进行考核。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀：卫生检查得分在90分以上，且无任何卫生问题。良好：卫生检查得分在8089分之间，存在少量卫生问题，但能及时整改。合格：卫生检查得分在6079分之间，存在较多卫生问题，需限期整改。不合格：卫生检查得分在60分以下，或存在严重卫生问题，未及时整改。3.对考核结果为优秀的部门进行表彰和奖励，对考核结果为不合格的部门进行通报批评，并责令限期整改。整改后仍不合格的，将对相关责任人进行严肃处理。五、卫生问题整改（一）建立整改台账对卫生检查中发现的问题，应建立详细的整改台账，记录问题详情、责任部门、整改期限等信息。（二）明确整改责任根据整改台账，明确整改责任部门和责任人，确保整改工作落实到位。（三）跟踪整改进度卫生管理部门应定期跟踪整改进度，对整改工作进行督促和指导，确保问题按时整改完毕。（四）验收整改结果整改期限届满后，卫生管理部门应组织对整改结果进行验收，验收合格后方可销号。对整改不到位的，应继续督促整改，直至达到要求。六、卫生管理工作的监督与投诉处理（一）监督1.公司内部设立卫生管理监督小组，由各部门员工代表组成，负责对公司卫生管理工作进行监督。2.监督小组应定期对公司卫生管理工作进行检查和评估，并将监督情况及时反馈给卫生管理部门。3.卫生管理部门应根据监督小组的反馈意见，及时改进卫生管理工作。（二）投诉处理1.设立卫生管理投诉渠道，如投诉电话、邮箱等，方便员工对卫生问题进行投诉。