卫生保健工作考核制度_第1页
卫生保健工作考核制度_第2页
卫生保健工作考核制度_第3页
卫生保健工作考核制度_第4页
卫生保健工作考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE卫生保健工作考核制度一、总则1.目的为加强公司卫生保健工作管理,提高员工健康水平,保障公司生产经营活动的正常开展,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工及公司范围内的卫生保健工作相关活动。3.考核原则客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素干扰,确保公平公正。全面考核原则:涵盖卫生保健工作的各个方面,包括环境卫生、个人卫生、健康管理、疾病防控等,进行全面评价。激励改进原则:通过考核,激励各部门和员工积极改进卫生保健工作,不断提高工作质量和效果。二、考核内容与标准环境卫生管理1.办公区域卫生地面清洁:地面无明显污渍、垃圾,每日清扫,保持干净整洁。考核标准:发现一处污渍或垃圾扣[X]分。桌面整洁:桌面物品摆放整齐,文件资料归类有序。考核标准:桌面杂乱无章扣[X]分。门窗玻璃:门窗玻璃干净透明,无灰尘、污渍。考核标准:一处玻璃不干净扣[X]分。2.公共区域卫生走廊通道:走廊通道保持畅通,地面、墙壁清洁。考核标准:有杂物堆积或墙面不洁扣[X]分。卫生间卫生:卫生间每日定时清洁,无异味,设施完好。考核标准:有异味或设施损坏未及时维修扣[X]分。茶水间卫生:茶水间干净整洁,饮水机定期清洗。考核标准:茶水间杂乱或饮水机未按时清洗扣[X]分。3.环境卫生维护定期消毒:按照规定的时间和频率对公共区域进行消毒。考核标准:未按时消毒每次扣[X]分。虫害防治:采取有效措施防止虫害滋生,无明显虫害迹象。考核标准:发现虫害一处扣[X]分。个人卫生要求1.着装整洁:员工工作期间着装得体、干净,符合职业形象。考核标准:着装不整洁每次扣[X]分。2.个人清洁:保持头发、面部、手部清洁。考核标准:发现头发凌乱、面部不洁或手部脏污每次扣[X]分。3.卫生习惯:养成良好的卫生习惯,如勤洗手、不乱扔垃圾等。考核标准:发现乱扔垃圾等不良卫生习惯每次扣[X]分。健康管理工作1.健康档案建立为员工建立完善的健康档案,记录员工基本健康信息、体检结果等。考核标准:档案信息不完整扣[X]分/人。及时更新健康档案内容,确保信息的准确性和时效性。考核标准:未及时更新扣[X]分/次。2.定期体检组织员工按照规定进行年度体检。考核标准:未按时组织体检扣[X]分,体检覆盖率未达到[X]%扣[X]分。对体检结果进行跟踪和分析,针对异常情况及时采取措施。考核标准:未对体检结果进行有效跟踪扣[X]分。3.健康宣传教育定期开展健康知识讲座、培训等活动,提高员工健康意识。考核标准:未按计划开展活动每次扣[X]分,员工参与率未达到[X]%扣[X]分。提供健康宣传资料,如海报、手册等,放置在公司显眼位置。考核标准:宣传资料缺失或未及时更新扣[X]分。疾病防控措施1.传染病防控制定传染病防控应急预案,明确防控措施和责任分工。考核标准:未制定应急预案扣[X]分。加强疫情监测,及时发现、报告和处理传染病疫情。考核标准:疫情报告不及时或处理不当扣[X]分。做好疫苗接种工作,鼓励员工接种相关疫苗。考核标准:疫苗接种率未达到[X]%扣[X]分。2.职业病防控识别公司内存在的职业病危害因素,采取有效的防护措施。考核标准:未识别危害因素或防护措施不到位扣[X]分。为接触职业病危害因素的员工提供个人防护用品,并监督其正确佩戴。考核标准:发现未正确佩戴防护用品每次扣[X]分。定期组织接触职业病危害因素的员工进行职业健康检查。考核标准:未按时组织检查扣[X]分。三、考核组织与实施1.考核部门公司设立卫生保健工作考核小组,由行政部门牵头,各部门负责人参与。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果等。2.考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核每月进行一次,年度考核在每年年底进行,年度考核结果为全年月度考核结果的综合。3.考核方式日常检查:考核小组成员定期对公司各区域进行卫生检查,记录检查情况。员工反馈:鼓励员工对卫生保健工作中存在的问题进行反馈,考核小组对反馈情况进行核实处理。资料审查:审查各部门卫生保健工作相关资料,如消毒记录、健康档案等。四、考核结果评定与应用1.考核结果评定考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。2.结果应用绩效奖金挂钩:将卫生保健工作考核结果与员工绩效奖金挂钩,优秀等级的员工给予适当奖励,不合格等级的员工扣减一定比例的绩效奖金。部门评优参考:考核结果作为部门年度评优的重要参考依据,卫生保健工作表现优秀的部门优先评选。改进措施制定:针对考核中发现的问题,各部门要制定相应的改进措施,限期整改。考核小组对整改情况进行跟踪复查。五、申诉与处理1.申诉渠道员工或部门对考核结果有异议的,可以在考核结果公布后的[X]个工作日内,向考核小组提出申诉。申诉应提交书面材料,说明申诉理由和证据。2.申诉处理考核小组收到申诉材料后,应在[X]个工作日

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论