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文档简介

PAGE业务俱乐部财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范业务俱乐部的财务管理,确保财务工作的有序进行,保障俱乐部的资产安全,提高资金使用效益,为俱乐部的稳定发展提供有力支持。(二)适用范围本制度适用于业务俱乐部及其下属各部门、分支机构的财务活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财务制度,依法进行财务核算和管理。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映俱乐部的财务状况和经营成果。3.规范性原则:建立健全规范的财务管理制度和流程,确保财务工作有章可循。4.效益性原则:合理配置资源,优化资金使用,提高俱乐部的经济效益和社会效益。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责俱乐部财务预算、核算、决算等工作,编制各类财务报表。2.执行国家财务法规和俱乐部财务制度,审核各项费用支出,监督财务收支情况。3.负责俱乐部资金的筹集、调配和管理,确保资金安全和正常周转。4.开展财务分析,为俱乐部决策提供财务数据支持和建议。5.负责财务档案的整理、归档和保管工作。(二)财务人员配备1.根据俱乐部规模和业务需求,配备专业的财务人员,包括财务经理、会计、出纳等。2.财务人员应具备相应的专业知识和技能,持有会计从业资格证书,部分关键岗位人员应具备中级及以上会计职称。3.财务人员应遵守职业道德,保守俱乐部财务机密。(三)财务人员岗位职责1.财务经理全面负责俱乐部财务管理工作,制定财务工作计划和目标。组织编制财务预算、决算,审核财务报表,确保财务信息准确。建立健全财务管理制度和内部控制制度,防范财务风险。负责资金管理、税务筹划等工作,协调与外部金融机构、税务部门的关系。组织财务人员培训和考核,提高财务团队整体素质。2.会计按照国家会计准则和俱乐部财务制度,进行会计核算,编制记账凭证和财务报表。负责各类费用的审核、记账和报销工作,确保费用支出合规。协助财务经理进行财务预算编制和执行监控,提供财务数据支持。负责财务档案的整理和保管,定期进行财务档案归档工作。3.出纳办理现金收付和银行结算业务,确保资金收付安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据,确保其安全完整。协助会计做好其他财务相关工作,如费用报销的初审等。三、财务预算管理(一)预算编制原则1.以收定支,收支平衡,积极稳健,确保预算的可行性和可靠性。2.统筹兼顾,保证重点,合理安排各项资金,优先保障俱乐部核心业务和发展战略需求。3.坚持成本效益原则,提高资金使用效率,降低运营成本。(二)预算编制内容1.收入预算:包括会员费收入、活动收入、赞助收入、培训收入等各类业务收入的预测。2.成本费用预算:涵盖人员工资、办公费用、活动成本、设备购置与维护费用等各项支出的预算。3.资本性支出预算:涉及固定资产购置、大型项目投资等预算。(三)预算编制程序1.每年末,各部门根据下一年度工作计划和业务目标,编制本部门预算草案,提交至财务部门。2.财务部门对各部门预算草案进行汇总、审核和平衡,结合俱乐部整体发展战略和财务状况,提出调整建议,形成俱乐部年度预算草案。3.年度预算草案经俱乐部管理层审议通过后,报董事会审批。4.董事会审批通过后的预算下达至各部门执行,并作为财务核算和监督的依据。(四)预算执行与监控1.各部门严格按照预算执行,确保各项收入和支出按计划进行。2.财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现偏差并向管理层汇报。3.对于预算执行过程中的重大调整事项,需经俱乐部管理层审批,并相应调整预算。(五)预算调整1.在预算执行过程中,如遇特殊情况导致原预算无法执行,各部门应及时提出预算调整申请。2.财务部门对预算调整申请进行审核,分析调整原因和影响,提出审核意见。3.预算调整申请经俱乐部管理层审批通过后,方可进行预算调整。四、收入管理(一)会员费收入1.明确会员费收费标准和方式,如年度会员费、季度会员费等,并向会员进行公示。2.设立专门的会员管理系统,记录会员信息和缴费情况,确保会员费收取及时、准确。3.对于会员费的减免、优惠等特殊情况,需经俱乐部管理层审批,并做好相应记录。(二)活动收入1.活动策划部门提前制定活动收费方案,报财务部门审核。2.在活动宣传推广过程中,明确活动收费标准和支付方式,确保参与者清楚知晓。3.活动结束后,及时统计活动收入,与相关部门核对确认,并进行账务处理。(三)赞助收入1.由市场拓展部门负责寻找赞助合作机会,与赞助商签订赞助协议。2.赞助协议应明确赞助金额、支付方式、赞助权益等条款,报财务部门备案。3.财务部门根据赞助协议跟踪赞助款项的收取情况,确保赞助收入及时足额入账。(四)培训收入1.培训部门制定培训课程收费标准和培训计划,报财务部门审核。2.按照培训计划组织培训活动,收取培训费用,并开具合法有效的票据。3.定期统计培训收入,与培训部门核对培训学员信息和收费情况,进行账务处理。(五)收入票据管理1.统一使用国家规定的合法票据,如发票、收据等。2.设立票据管理制度,明确票据的购买、保管、领用、开具、核销等流程。3.财务人员应妥善保管票据,确保票据的安全和完整,定期进行票据盘点和核销工作。五、成本费用管理(一)成本费用分类1.人员费用:包括工资、奖金、福利、社保等支出。2.办公费用:如办公用品、水电费、通讯费等。3.活动成本:涵盖活动策划、场地租赁、设备租赁、物料采购等费用。4.培训成本:包括师资费用、教材费用、场地费用等。5.固定资产购置与维护费用:固定资产的购买、折旧、维修保养等支出。6.其他费用:如差旅费、业务招待费、广告宣传费等。(二)成本费用控制原则1.严格执行成本费用预算,确保各项支出在预算范围内。2.遵循勤俭节约原则,优化费用支出结构,降低不必要的开支。3.加强成本费用核算和分析,找出成本费用控制的关键点,采取有效措施降低成本。(三)成本费用审批流程1.费用报销人填写费用报销单,详细注明费用发生的事由、金额、日期等信息,并附上相关发票、收据等原始凭证。2.部门负责人对费用的真实性、合理性进行审核,签字确认。3.财务部门对费用报销单进行审核,重点审核费用是否符合预算、票据是否合法合规等,审核通过后签字。4.按照俱乐部规定的审批权限,报相关领导审批。5.审批通过后,出纳方可办理费用报销支付手续。(四)成本费用核算1.财务部门按照会计核算要求,对各项成本费用进行准确分类核算。2.定期编制成本费用报表,反映俱乐部成本费用的发生情况和变动趋势。3.开展成本费用分析,为成本费用控制和决策提供依据。六、资产管理(一)流动资产1.现金管理严格遵守现金管理制度,控制现金库存限额,确保现金安全。每日对现金收支进行盘点,做到账实相符。现金收支业务应通过合法合规的凭证进行记录,严禁白条抵库。2.银行存款管理按照国家银行结算制度,办理银行存款收支业务。定期核对银行存款账目,编制银行存款余额调节表,及时发现和处理未达账项。加强银行账户管理,不得出租、出借银行账户。3.应收账款管理建立应收账款台账,详细记录客户欠款情况,包括欠款金额、期限、客户信息等。定期对应收账款进行账龄分析,及时催收逾期账款,降低坏账风险。对于长期无法收回的应收账款,应按照规定进行坏账处理,并报相关部门审批。(二)固定资产1.固定资产购置根据俱乐部发展需要和预算安排,编制固定资产购置计划。固定资产购置应遵循公开、公平、公正原则,通过招标、询价等方式选择供应商。购置固定资产时,应签订合同,明确资产规格、数量、价格、付款方式等条款。2.固定资产入账与折旧固定资产购置完成后,财务部门按照规定及时进行入账核算,确定固定资产原值。根据固定资产的性质和使用情况,合理确定折旧方法和折旧年限,按月计提折旧。3.固定资产清查与盘点定期对固定资产进行清查盘点,每年至少一次,确保固定资产账实相符。对于盘盈、盘亏的固定资产,应及时查明原因,按照规定进行账务处理,并报相关部门审批。4.固定资产处置固定资产处置应按照规定的程序进行,包括提出申请、评估鉴定、审批等环节。处置固定资产的收入应及时入账,处置损失应按照规定进行核销。(三)无形资产1.俱乐部拥有的商标、专利、著作权等无形资产,应按照相关法律法规进行登记和管理。2.财务部门对无形资产进行入账核算,按照规定进行摊销。3.加强无形资产的保护和利用,防止无形资产流失。七、财务报告与分析(一)财务报告编制1.财务部门定期编制财务报告,包括月度财务报表、季度财务报表和年度财务报告。2.财务报表应按照国家会计准则和俱乐部财务制度编制,内容完整、数据准确。3.年度财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注等,并附财务情况说明书。(二)财务报告审核与报送1.财务经理对财务报告进行审核,确保财务信息真实、准确、完整。2.审核通过后的财务报告报俱乐部管理层和董事会审批。3.按照规定向相关部门报送财务报告,如税务部门、监管机构等。(三)财务分析1.定期开展财务分析工作,撰写财务分析报告,为俱乐部管理层决策提供支持。2.财务分析内容包括财务状况分析、经营成果分析、资金流动分析、成本费用分析等。3.通过财务分析,发现俱乐部财务运行中存在的问题和潜在风险,提出改进建议和措施。八、内部控制与审计(一)内部控制制度1.建立健全内部控制制度,涵盖财务风险防控、资金管理、预算管理、成本费用控制、资产管理等各个环节。2.明确各部门和岗位的职责权限,确保不相容职务相互分离,形成有效的制衡机制。3.制定内部控制流程和规范,加强对关键业务和重要环节的控制。(二)内部审计1.设立内部审计机构或配备内部审计人员,定期对俱乐部财务收支、经济活动等进行内部审计。2.内部审计应遵循独立性、客观性、公正性原则,审计结果应及时向俱乐部管理层汇报。3.根据内部审计发现的问题,提出整改意见和建议,督促相关部门进行整改,完善内部控制制度。九、税务管理(一)税务登记与申报1.按照国家税收法律法规,及时办理税务登记手续,确保俱乐部税务登记信息准确、完整。2.财务部门负责按时进行纳税申报,准确计算应纳税额,缴纳各项税款。3.建立税务申报台账,记录纳税申报情况,确保申报数据的准确性和及时性。(二)税务筹划1.在合法合规的前提下,开展税务筹划工作,优化俱乐部税务负担。2.关注国家税收政策变化,及时调整税务筹划方案,确保税务筹划的有效性。

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