环境卫生工作考核制度

PAGE环境卫生工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司环境卫生管理，提高工作环境质量，保障员工身体健康，促进公司可持续发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各区域的环境卫生工作考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面覆盖原则：对公司环境卫生工作的各个方面进行全面考核，包括办公区域、生产区域、公共区域等。3.注重实效原则：以环境卫生实际改善效果为重点，注重考核工作的实际成效。4.持续改进原则：通过考核发现问题，及时整改，推动环境卫生工作不断提升。二、考核内容与标准（一）办公区域1.桌面与文件整理桌面整洁，无杂物堆积，文件资料摆放整齐有序。电脑、电话等设备表面清洁，无灰尘污渍。垃圾桶及时清理，垃圾不溢出。考核标准：桌面整洁度占30分，文件整理规范度占20分，设备清洁度占15分，垃圾桶清理及时性占15分。2.地面与门窗清洁地面干净，无脚印、污渍，定期拖地。门窗玻璃明亮，窗台无灰尘，窗帘干净整洁。考核标准：地面清洁度占30分，门窗清洁度占30分。3.绿植养护绿植摆放整齐，无枯萎、黄叶现象。定期浇水、施肥、修剪，保持绿植健康生长。考核标准：绿植健康状况占40分，养护工作及时性占30分，摆放整齐度占30分。（二）生产区域1.生产设备清洁生产设备表面无油污、灰尘，定期进行擦拭保养。设备运行正常，无因环境卫生问题导致的故障。考核标准：设备清洁度占40分，设备运行状况占40分，保养记录完整性占20分。2.物料堆放与场地整洁物料堆放整齐，分类标识清晰，不占用通道。生产场地无杂物、垃圾，保持通道畅通。考核标准：物料堆放规范度占40分，场地整洁度占40分，通道畅通情况占20分。3.生产废弃物处理生产废弃物及时清理，分类存放，按规定处理。废弃物存放区域保持清洁，无异味。考核标准：废弃物清理及时性占40分，分类存放规范度占30分，存放区域清洁度占30分。（三）公共区域1.走廊与楼梯清洁走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍。消火栓、灭火器等设施表面清洁，周围无杂物。考核标准：地面清洁度占30分，扶手与墙壁清洁度占30分，设施清洁度占20分，周围杂物清理情况占20分。2.卫生间清洁卫生间地面、墙面、台面清洁，无积水、污渍。便器、洗手池等设施干净，无异味，卫生纸供应充足。镜子明亮，通风良好。考核标准：地面与墙面清洁度占30分，设施清洁度占30分，异味控制情况占20分，卫生纸供应与通风情况占20分。3.食堂卫生食堂桌椅摆放整齐，桌面清洁，地面无油污。餐具清洗消毒严格，食品储存规范，无变质现象。厨房环境整洁，厨具清洁，无垃圾残留。考核标准：桌椅与桌面清洁度占20分，餐具消毒与食品储存情况占40分，厨房环境与厨具清洁度占30分，垃圾清理情况占10分。三、考核方式（一）日常检查1.由公司行政部门或指定的环境卫生检查人员进行日常巡查，对各部门、各区域的环境卫生状况进行实时检查。2.检查人员应填写《环境卫生日常检查表》，详细记录检查时间、地点、存在问题等信息。（二）定期检查1.每月组织一次全面的环境卫生定期检查，由行政部门牵头，各部门负责人参与。2.定期检查采用评分制，按照考核内容与标准对各部门进行打分。3.检查结束后，召开总结会议，通报检查结果，并对存在的问题进行分析和讨论。（三）专项检查1.根据公司实际情况或上级要求，不定期开展专项环境卫生检查，如针对重点区域、重大活动前后等。2.专项检查重点关注特定的环境卫生问题，检查结果作为考核的重要依据。四、考核评分与结果运用（一）评分标准1.日常检查发现的问题，根据严重程度给予相应扣分，轻微问题每次扣15分，较严重问题每次扣610分，严重问题每次扣1120分。2.定期检查按照各项考核内容的标准进行打分，满分为100分。3.专项检查根据检查结果单独计分，计入当月考核总分。（二）考核结果等级划分1.优秀（90分及以上）：环境卫生状况良好，各项考核指标均达到或超过标准要求，无明显问题。2.良好（8089分）：环境卫生基本达标，存在一些小问题，但能及时整改，整体情况较好。3.合格（6079分）：环境卫生存在较多问题，部分考核指标未达到标准要求，需要加强整改。4.不合格（60分以下）：环境卫生问题严重，多项考核指标不符合标准，对公司形象和员工健康造成较大影响。（三）结果运用1.与绩效奖金挂钩：考核结果作为各部门绩效奖金发放的重要依据，优秀部门给予适当奖励，不合格部门扣减一定比例的绩效奖金。2.与评先评优挂钩：在公司年度评先评优活动中，优先考虑环境卫生考核成绩优秀的部门和个人。3.督促整改：对考核结果不合格的部门，下达整改通知书，要求限期整改，并跟踪整改情况。连续两次考核不合格的部门，将对部门负责人进行问责。五、奖惩措施（一）奖励1.每月评选出环境卫生优秀部门，给予部门一定金额的奖励，用于部门活动或改善工作环境。2.对在环境卫生工作中表现突出的个人，颁发荣誉证书，并给予适当的物质奖励。3.对提出创新性环境卫生管理建议并被采纳的部门或个人，给予奖励。（二）惩罚1.对考核结果不合格的部门，进行全公司通报批评。2.连续两个月考核不合格的部门，部门负责人需向公司管理层提交书面检讨，并制定详细的整改计划。3.因环境卫生问题给公司造成重大损失或负面影响的，追究相关部门和人员的责任。六、整改与跟踪（一）整改责任各部门负责人是本部门环境卫生整改工作的第一责任人，负责组织实施整改措施，确保问题得到有效解决。（二）整改期限对检查中发现的问题，一般问题应在3个工作日内整改完毕，较严重问题应在7个工作日内整改完毕，严重问题应在15个工作日内整改完毕。（三）跟踪机制行政部门负责对各部门的整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按时完成。对整改不力的部门，进行督促和指导，必要时采取进一步的措施。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织环境卫生知识培训，提高员工的环境卫生意识和操作技能。2.培训内容包括环境卫生标准、清洁方法、垃圾分类知识等。3.鼓励员工参加外部相关培训课程，提升专业素养。（二）宣传