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文档简介

PAGE公共卫生月例会制度一、总则(一)目的为加强公司公共卫生管理,及时总结和解决公共卫生工作中存在的问题,不断提升公共卫生水平,保障员工身体健康和公司正常运营,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、员工宿舍等场所的公共卫生管理工作。(三)基本原则1.预防为主原则:通过加强公共卫生宣传教育、环境卫生整治、卫生设施建设等措施,预防各类公共卫生事件的发生。2.全员参与原则:公共卫生管理是全体员工的共同责任,各部门、各岗位员工应积极参与,共同维护公司公共卫生环境。3.科学管理原则:运用科学的方法和手段,对公共卫生工作进行规范管理,提高管理效率和效果。4.持续改进原则:不断总结经验,查找不足,持续改进公共卫生管理工作,提高公共卫生质量。二、职责分工(一)公共卫生管理小组成立以公司领导为组长,各部门负责人为成员的公共卫生管理小组,负责统筹协调公司公共卫生管理工作。其主要职责包括:1.制定和修订公司公共卫生管理制度和工作计划。2.定期召开公共卫生月例会,研究解决公共卫生工作中的重大问题。3.组织开展公共卫生检查和考核,对各部门公共卫生工作进行评价和奖惩。4.协调与外部相关部门的关系,及时处理公共卫生突发事件。(二)各部门职责1.各部门负责人为本部门公共卫生管理工作的第一责任人,负责组织实施本部门公共卫生管理工作,确保本部门公共卫生符合公司要求。2.各部门应明确专人负责公共卫生工作,具体负责本部门办公区域、生产车间、员工宿舍等场所的日常卫生清扫、消毒、通风等工作。3.各部门应积极配合公共卫生管理小组的工作,按时参加公共卫生月例会,及时汇报本部门公共卫生工作情况,认真落实公共卫生管理小组交办的各项工作任务。(三)后勤部门职责1.后勤部门负责公司公共卫生设施的建设、维护和管理,确保公共卫生设施完好、正常运行。2.后勤部门负责公司环境卫生的清扫、清运工作,定期对公司公共区域进行全面清扫,及时清运垃圾,保持公司环境整洁。3.后勤部门负责公司饮用水、食品卫生的监督管理,确保饮用水安全、食品卫生符合国家相关标准。(四)员工个人职责1.员工应自觉遵守公司公共卫生管理制度,爱护公共卫生设施,保持个人工作区域和生活区域的卫生整洁。2.员工应积极参与公司公共卫生活动,配合部门做好公共卫生工作,不随地吐痰、不乱扔垃圾、不破坏公共卫生环境。3.员工发现公共卫生问题应及时向本部门负责人或后勤部门报告,以便及时处理。三、公共卫生标准(一)办公区域卫生标准1.地面清洁无杂物、无污渍,定期进行清扫和拖地。2.桌面、文件柜等办公用品摆放整齐,表面清洁无灰尘。3.门窗玻璃干净明亮,窗台无杂物。4.垃圾桶及时清理,垃圾不堆积外溢。5.保持室内空气流通,定期开窗通风。(二)生产车间卫生标准1.生产设备表面清洁,定期进行维护保养,无油污、无灰尘。2.生产车间地面保持清洁,无积水、无杂物,通道畅通无阻。3.原材料、半成品、成品摆放整齐,标识清晰,不得随意堆放。4.生产车间内的废弃物应及时清理,分类存放,定期清运。5.加强车间通风换气,保持空气清新。(三)员工宿舍卫生标准1.宿舍地面干净整洁,无垃圾、无污渍。2.床铺、桌椅摆放整齐,床上用品干净整洁。3.门窗玻璃明亮,室内物品摆放有序。4.个人衣物、鞋子等应摆放整齐,不得随意乱扔。5.保持宿舍内空气流通,定期开窗通风。(四)公共区域卫生标准1.公司走廊、楼梯、电梯等公共区域地面清洁无杂物,扶手干净无灰尘。2.卫生间清洁卫生,无异味,定期进行消毒。3.公司内的绿化区域应定期进行修剪、浇水、施肥,保持绿化美观。4.公共区域的垃圾桶应及时清理,垃圾不堆积外溢。四、公共卫生检查与考核(一)检查方式1.公共卫生管理小组定期组织对公司各部门公共卫生情况进行检查,检查人员应不少于[X]人。2.各部门应每周进行一次自查,及时发现和整改本部门公共卫生问题。3.鼓励员工对公共卫生问题进行监督举报,对举报属实的给予一定奖励。(二)检查内容1.环境卫生:包括地面、桌面、门窗、垃圾桶等清洁情况。2.卫生设施:包括卫生间、洗手池、通风设备等运行情况。3.食品卫生:包括饮用水、食品储存、加工等卫生情况。4.个人卫生:员工个人工作区域和生活区域的卫生情况。(三)考核标准1.公共卫生管理小组根据检查情况,对各部门公共卫生工作进行量化考核,考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.考核得分在[X]分以上为优秀,[X][X]分为良好,[X][X]分为合格,[X]分以下为不合格。3.对考核优秀的部门给予表彰和奖励,对考核不合格的部门进行通报批评,并责令限期整改。(四)奖惩措施1.奖励对公共卫生工作表现突出且考核优秀的部门,给予[X]元的现金奖励,并在公司内部进行通报表扬。对在公共卫生管理工作中提出合理化建议并被采纳的员工,给予[X]元的奖励。2.惩罚对公共卫生考核不合格的部门,扣除部门当月绩效奖金的[X]%。对连续两次考核不合格的部门,部门负责人应向公司领导作出书面检讨,并对部门进行整顿。对因公共卫生问题导致公司受到相关部门处罚或造成不良影响的,视情节轻重给予相关责任人相应的纪律处分。五、公共卫生宣传与培训(一)宣传1.公司应通过内部宣传栏、电子显示屏、微信公众号等多种形式,广泛宣传公共卫生知识,提高员工的公共卫生意识。2.定期发布公共卫生工作动态、卫生常识、疾病预防等信息,引导员工养成良好的卫生习惯。(二)培训1.定期组织公共卫生知识培训,培训内容包括环境卫生、食品卫生、个人卫生、疾病预防等方面的知识和技能。2.培训对象包括公司全体员工,新员工入职时应进行公共卫生知识培训。3.培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式,确保培训效果。六、公共卫生突发事件应急处理(一)应急组织机构成立以公司领导为组长,各部门负责人为成员的公共卫生突发事件应急处理领导小组,负责统筹协调公司公共卫生突发事件的应急处理工作。其主要职责包括:1.制定和修订公司公共卫生突发事件应急预案。2.组织开展公共卫生突发事件应急演练,提高应急处理能力。3.及时向上级主管部门和相关部门报告公共卫生突发事件情况,组织实施应急救援工作。4.协调与外部相关部门的关系,做好公共卫生突发事件的后续处理工作。(二)应急预案1.公司应制定公共卫生突发事件应急预案,明确应急处理的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.应急预案应根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况进行制定,并定期进行修订和完善。3.应急预案应报上级主管部门备案,并组织员工进行学习和培训,确保员工熟悉应急处理流程和措施。(三)应急演练1.公司应定期组织公共卫生突发事件应急演练,演练内容包括火灾、地震、传染病疫情等方面的应急处理。2.应急演练应制定详细的演练方案,明确演练目的、内容、步骤、人员分工等,确保演练效果。3.演练结束后,应及时对演练情况进行总结评估,针对演练中存在的问题,及时对应急预案进行修订和完善。(四)应急处置措施1.发生公共卫生突发事件时,应立即启动应急预案,迅速组织人员进行应急处置。2.及时向上级主管部门和相关部门报告事

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