卫生考核通报制度

PAGE卫生考核通报制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的卫生管理工作，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本卫生考核通报制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。（三）基本原则1.全员参与原则：公司/组织全体员工均有维护环境卫生的责任和义务。2.客观公正原则：考核过程和结果应客观、公正，依据明确的标准进行评价。3.及时反馈原则：对考核结果及时进行通报，以便各部门及时了解卫生状况并采取改进措施。4.持续改进原则：通过考核发现问题，不断完善卫生管理措施，持续提升公司/组织的卫生水平。二、卫生考核标准（一）办公区域1.桌面：物品摆放整齐，无杂物堆积，文件资料分类整理有序。2.地面：干净整洁，无污渍、水渍，垃圾及时清理。3.门窗：玻璃干净透明，窗台无灰尘，门窗开关灵活，关闭严密。4.墙壁：无灰尘、蜘蛛网，张贴物整齐美观，无破损、脱落。5.办公设备：电脑、打印机、复印机等设备表面清洁，无灰尘，周边无杂物。6.垃圾桶：垃圾及时倾倒更换垃圾袋，垃圾桶外观清洁，无异味外溢。（二）生产车间1.生产设备：设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养，运行正常。2.操作台面：保持干净，物料摆放整齐，工具使用后及时归位。3.地面：无积水、油污、垃圾，通道畅通无阻。4.墙壁和天花板：无灰尘、蜘蛛网，无剥落、渗漏现象。5.通风系统：通风良好，无堵塞、异味，定期进行清洁维护。6.卫生防护设施：如口罩、手套、防护眼镜等配备齐全，放置规范，使用后及时清理。（三）公共区域1.走廊：地面干净，墙壁无污渍，扶手无灰尘。2.楼梯：踏步清洁，扶手栏杆擦拭干净，无垃圾杂物。3.电梯：轿厢内部清洁，按钮灵敏，轿厢门轨道及周边无杂物。4.卫生间：地面、墙面、洗手台清洁卫生，无异味，卫生纸、洗手液等用品配备充足。5.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会议结束后及时清理。6.食堂：餐桌椅摆放整齐，桌面清洁，地面无油污、垃圾，餐具清洗消毒符合卫生标准，食品储存区域卫生良好。三、考核组织与实施（一）考核小组成立卫生考核小组，成员包括行政部门负责人、各部门卫生负责人等。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作，并对考核结果进行审核和通报。（二）考核周期卫生考核实行定期考核与不定期抽查相结合的方式。定期考核每周进行一次，不定期抽查根据实际情况随时开展。（三）考核方法1.现场检查：考核人员按照卫生考核标准对各区域进行实地检查，记录发现的问题。2.量化评分：根据检查情况，对各区域卫生状况进行量化评分，满分100分。3.综合评价：考核小组根据量化评分结果，结合日常卫生管理情况，对各部门卫生工作进行综合评价。四、考核结果处理（一）通报方式1.每周定期考核结束后，考核小组将考核结果以书面形式在公司/组织内部进行通报，公布各部门的得分情况及存在的问题。2.对于卫生状况较差的部门，考核小组将进行现场反馈，督促其限期整改。（二）奖惩措施1.奖励：连续一个月卫生考核得分在90分以上的部门，给予“卫生优秀部门”称号，并在公司/组织内部进行表彰。对在卫生管理工作中表现突出的个人，给予一定的物质奖励或荣誉证书。2.惩罚：每周考核得分低于60分的部门，给予警告，并责令其在一周内整改到位。连续两周考核得分低于60分的部门，部门负责人需向公司/组织管理层提交书面检讨，并对该部门进行全公司/组织通报批评。因卫生问题严重影响公司/组织形象或造成不良后果的，将视情节轻重对相关部门和责任人进行严肃处理，包括经济处罚、降职、辞退等。（三）整改跟踪1.被考核部门接到考核结果通报后，应针对存在的问题制定详细的整改计划，并在规定时间内将整改情况书面反馈给考核小组。2.考核小组对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。对于