卫生清洁考核制度

PAGE卫生清洁考核制度一、总则（一）目的为加强公司卫生清洁管理，确保工作环境整洁、舒适、安全，提高员工工作效率，保障公司整体形象，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等的卫生清洁工作考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正对待每一位参与卫生清洁工作的人员。2.全面考核原则：对卫生清洁工作的各个方面进行全面考核，包括清洁标准执行情况、工作质量、工作效率、安全规范等。3.激励改进原则：通过考核激励员工积极主动地做好卫生清洁工作，同时针对考核中发现的问题及时进行改进，不断提高卫生清洁水平。二、卫生清洁标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，无杂物、文件摆放整齐，电脑、电话等设备擦拭干净。2.地面：每日清扫，无灰尘、纸屑、污渍，定期拖地保持光亮。3.门窗：玻璃干净透明，窗框、窗台无灰尘，窗帘整洁。4.文件柜：表面清洁，柜内文件分类存放有序。5.垃圾桶：及时清理，垃圾袋无破损，周围地面无垃圾残留。（二）生产车间1.设备：每日擦拭保养，保持外观干净，运行正常部位无油污、灰尘。2.生产线：物料摆放整齐，生产完成后及时清理，无废料、杂物残留。3.地面：每班清扫，保持清洁，定期进行深度清洁，去除油污。4.墙面：无污渍、灰尘，张贴物整齐牢固。5.通风口：定期清理，确保通风良好，无堵塞、积尘。（三）公共区域1.走廊：地面、墙面清洁，扶手无灰尘，照明设施完好。2.楼梯：踏步、扶手干净，无垃圾、污渍，转角处无蜘蛛网。3.卫生间：便池、洗手台清洁无异味，地面干爽，卫生纸供应充足，定期消毒。4.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会前会后及时清理。5.电梯：轿厢内壁、按钮面板清洁，轿厢地面无杂物，定期消毒。三、考核组织与职责（一）考核小组成立卫生清洁考核小组，由行政部门负责人担任组长，各部门主管为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出奖惩建议。（二）职责分工1.行政部门负责制定、修订卫生清洁考核制度。组织定期和不定期的卫生清洁检查工作。汇总考核结果，提出奖惩意见，报公司领导审批。对卫生清洁工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。2.各部门主管负责本部门卫生清洁工作的组织和监督。按照考核制度对本部门员工的卫生清洁工作进行日常考核。配合行政部门做好卫生清洁检查工作，及时整改存在的问题。3.卫生清洁人员严格按照卫生清洁标准完成各自负责区域的清洁工作。积极配合考核工作，如实提供相关信息。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：各部门主管每日对本部门卫生清洁情况进行检查，做好记录，并及时督促员工整改存在的问题。2.定期检查：考核小组每周至少组织一次全公司范围内的卫生清洁定期检查，按照卫生清洁标准进行评分。3.不定期抽查：考核小组不定期对各区域卫生清洁情况进行抽查，抽查结果纳入考核总成绩。（二）考核周期以月度为考核周期，每月末汇总当月日常检查、定期检查和不定期抽查的结果，计算各部门和个人的考核得分。五、考核评分标准（一）评分方法考核采用百分制，根据卫生清洁标准对各考核项目进行评分，各项得分相加即为总分。（二）具体评分标准1.清洁标准执行情况（60分）完全符合卫生清洁标准要求，无任何扣分项目，得5560分。基本符合卫生清洁标准要求，存在12项轻微不符合项，得4554分。部分符合卫生清洁标准要求，存在34项不符合项，得3544分。大部分不符合卫生清洁标准要求，存在5项及以上不符合项，得35分以下。2.工作质量（20分）清洁工作质量高，无明显瑕疵，得1620分。清洁工作质量较好，有少量不明显瑕疵，但不影响整体效果，得1115分。清洁工作质量一般，存在一些明显瑕疵，对整体效果有一定影响，得610分。清洁工作质量差，存在较多明显瑕疵，严重影响整体效果，得6分以下。3.工作效率（10分）按时完成卫生清洁任务，且质量达标，得810分。基本按时完成卫生清洁任务，质量基本达标，得67分。偶尔出现未按时完成任务的情况，对工作有一定影响，得45分。经常不能按时完成任务，影响工作正常开展，得4分以下。4.安全规范（10分）在卫生清洁过程中严格遵守安全规范，无任何安全事故发生，得810分。能够遵守安全规范，未发生重大安全事故，但存在一些小的安全隐患，得67分。存在一些安全违规行为，有一定安全隐患，得45分。多次违反安全规范，发生安全事故，得4分以下。六、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.月度考核得分与绩效奖金挂钩，具体挂钩比例如下：90分及以上：绩效奖金发放比例为120%。8089分：绩效奖金发放比例为100%。7079分：绩效奖金发放比例为80%。6069分：绩效奖金发放比例为60%。60分以下：绩效奖金发放比例为40%。2.连续三个月考核得分在60分以下的卫生清洁人员，予以警告处分，如仍无改进，予以辞退。（二）评选优秀1.每月评选卫生清洁优秀部门和个人，优秀部门评选标准为当月考核平均分最高的部门，优秀个人评选标准为当月考核得分在90分及以上且排名靠前的个人。2.对评选出的卫生清洁优秀部门和个人进行表彰和奖励，优秀部门给予一定的物质奖励，优秀个人颁发荣誉证书并给予奖金奖励。（三）晋升参考在同等条件下，卫生清洁工作考核成绩优秀的员工在晋升、岗位调整等方面优先考虑。七、奖惩措施（一）奖励措施1.对于在卫生清洁工作中表现突出，为公司赢得荣誉的部门和个人，给予通报表扬。2.设立卫生清洁专项奖励基金，对月度考核成绩优秀的部门和个人发放奖金。3.优秀个人在年度评优评先、晋升等方面给予优先考虑。（二）惩罚措施1.对于卫生清洁工作不达标的部门和个人，给予批评教育，责令限期整改。2.连续两个月考核成绩不合格的个人，扣除当月绩效奖金的50%。3.连续三个月考核成绩不合格的个人，予以辞退。4.因卫生清洁问题给公司造成重大损失或不良影响的，追究相关人员的责任，并要求其承担相应的经济赔偿。八、培训与沟通（一）培训1.行政部门定期组织卫生清洁人员进行培训，培训内容包括卫生清洁标准、清洁技巧、安全知识等，提高员工的业务水平。2.根据实际工作中出现的问题和新的卫生清洁要求，及时调整培训内容，确保培训的针对性和实效性。（二）沟通1.考核小组在考核过程中发现问题及时与相关部门和人员沟通，提出整改意见和建议。2.各部门之间加强沟