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文档简介

PAGE机动车行业财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范机动车行业公司的财务行为,加强财务管理和经济核算,确保公司财务工作的规范化、科学化,提高公司经济效益,促进公司持续健康发展。(二)适用范围本制度适用于本机动车行业公司及其所属各部门、分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映公司财务状况和经营成果。3.完整性原则:全面涵盖公司财务活动的各个方面,确保财务信息的完整性。4.及时性原则:及时记录、处理财务业务,保证财务信息的时效性。5.准确性原则:财务数据计算准确,财务报表编制规范,确保财务信息的可靠性。6.效益性原则:合理配置资源,降低成本费用,提高资金使用效益。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责公司财务管理制度的制定、执行和监督。2.组织财务核算,编制财务报表,提供财务分析报告。3.负责资金筹集、调配和管理,确保公司资金安全和正常运转。4.参与公司重大经济决策,提供财务支持和风险评估。5.负责税务管理,依法纳税,合理降低税负。6.管理公司财务档案,保证财务资料的完整和安全。(二)财务人员配备1.根据公司规模和业务需求,配备足够数量的财务人员,包括会计、出纳等岗位。2.财务人员应具备相应的专业知识和技能,持有会计从业资格证书,部分关键岗位人员应具备中级及以上会计职称。3.定期对财务人员进行培训和考核,提高其业务水平和综合素质。(三)财务人员岗位职责1.财务经理全面负责公司财务管理工作,制定财务战略和工作计划。组织财务核算和财务报表编制,审核财务报告。负责资金管理、税务筹划和财务风险管理。参与公司重大决策,提供财务意见和建议。管理财务团队,协调与其他部门的关系。2.会计按照国家会计准则和公司财务制度,进行财务核算。编制记账凭证,登记账簿,定期结账。负责财务报表的编制和分析,提供财务数据支持。协助财务经理进行税务申报和缴纳工作。管理财务档案,确保财务资料的完整和准确。3.出纳负责公司现金收付、银行结算等资金收支业务。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和有关印章、空白票据。协助会计做好财务核算工作,定期核对账目。三、财务核算(一)会计核算基础1.公司采用权责发生制进行会计核算,以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行账务处理。2.会计年度自公历1月1日起至12月31日止。(二)会计科目设置1.根据国家统一会计制度和机动车行业特点,设置会计科目。2.会计科目应保持相对稳定,如有必要变更,应经财务经理批准,并在财务报表附注中说明。(三)财务报表编制1.按照国家统一会计制度和公司管理要求,定期编制资产负债表(月报)、利润表(月报)、现金流量表(年报)等财务报表。2.财务报表应数字真实、内容完整、计算准确、编报及时。3.财务报表编制完成后,由会计进行审核,财务经理进行复核,确保报表质量。(四)财务分析1.定期对公司财务状况和经营成果进行分析,撰写财务分析报告。2.财务分析应包括偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析等方面,为公司决策提供依据。3.根据财务分析结果,提出改进措施和建议,促进公司财务管理水平的提高。四、资金管理(一)资金筹集1.根据公司发展战略和业务需求,合理确定资金筹集规模和方式。2.资金筹集方式包括银行借款、发行债券、股权融资等,应根据公司实际情况选择合适的融资渠道。3.制定资金筹集计划,明确筹资用途、金额、时间等,确保资金及时到位。(二)资金使用1.建立资金审批制度,明确资金使用审批流程和权限。2.资金使用应严格按照预算执行,确保资金使用的合理性和效益性。3.加强对资金使用的监督和控制,定期进行资金清查,确保资金安全。(三)资金结算1.规范资金结算方式,包括现金结算、银行转账结算等。2.严格遵守银行结算纪律,确保资金结算的准确性和及时性。3.加强对银行账户的管理,定期核对银行账户余额,及时发现和处理异常情况。(四)资金预算1.编制年度资金预算,明确资金收支计划和资金使用方向。2.资金预算应根据公司经营计划、投资计划等进行编制,确保预算的科学性和合理性。3.加强对资金预算执行情况的监控和分析,及时调整预算,确保资金预算的有效执行。五、固定资产管理(一)固定资产定义与分类1.固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。2.固定资产分为房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备等类别。(二)固定资产购置1.根据公司生产经营需要,编制固定资产购置计划。2.固定资产购置应进行可行性研究和论证,选择合适的供应商和采购方式。3.固定资产购置应签订合同,明确双方权利和义务,确保资产质量和交付时间。(三)固定资产折旧1.采用平均年限法计提固定资产折旧,折旧年限根据国家规定和公司实际情况确定。2.定期计算固定资产折旧额,编制折旧计算表,并进行账务处理。3.固定资产折旧政策应保持相对稳定,如有变更,应经财务经理批准,并在财务报表附注中说明。(四)固定资产清查1.定期对固定资产进行清查,确保固定资产账实相符。2.固定资产清查应包括资产数量、价值、使用状况等方面,并编制固定资产清查报告。3.对于盘盈、盘亏的固定资产,应及时查明原因,按照规定进行处理。六、存货管理(一)存货定义与分类1.存货是指公司在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。2.存货分为原材料、在产品、产成品、库存商品等类别。(二)存货采购1.根据公司生产经营需要,编制存货采购计划。2.存货采购应选择合适的供应商,签订采购合同,确保存货质量和供应及时性。3.加强对存货采购成本的控制,合理确定采购价格,降低采购成本。(三)存货核算1.采用实际成本法对存货进行核算,存货成本包括采购成本、加工成本和其他成本。2.定期计算存货发出成本,采用先进先出法、加权平均法等方法进行计价。3.加强对存货库存的管理,定期进行盘点,确保存货账实相符。(四)存货跌价准备1.定期对存货进行减值测试,如发现存货存在减值迹象,应计提存货跌价准备。2.存货跌价准备应按照单个存货项目计提,对于数量繁多、单价较低的存货,可以按照存货类别计提。3.计提存货跌价准备应经财务经理批准,并在财务报表附注中说明。七、成本费用管理(一)成本费用定义与分类1.成本是指公司为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。2.费用是指公司为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。3.成本费用分为生产成本、销售费用、管理费用、财务费用等类别。(二)成本核算1.根据公司生产特点和管理要求,选择合适的成本核算方法,如品种法、分批法、分步法等。2.加强对生产成本的核算和控制,准确计算产品成本,为产品定价和成本分析提供依据。3.定期进行成本分析,找出成本管理中的薄弱环节,采取有效措施降低成本。(三)费用控制1.建立费用预算制度,明确费用开支标准和审批流程。2.加强对费用支出的审核和监督,严格控制费用支出,杜绝不合理开支。3.定期对费用预算执行情况进行分析和考核,确保费用预算的有效执行。八、收入管理(一)收入定义与分类1.收入是指公司在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。2.收入分为主营业务收入和其他业务收入类别。(二)收入确认原则1.销售商品收入同时满足下列条件的,才能予以确认:公司已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;公司既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制;收入的金额能够可靠地计量;相关的经济利益很可能流入公司;相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。2.提供劳务收入根据完工进度确认收入,完工进度的确定方法可以选用已完工作的测量、已经提供的劳务占应提供劳务总量的比例、已经发生的成本占估计总成本的比例等。(三)收入核算1.按照收入确认原则,及时确认收入,并进行账务处理。2.加强对收入的管理和监控,确保收入的真实性和完整性。3.定期对收入情况进行分析,为公司经营决策提供依据。九、税务管理(一)税务登记1.按照国家税收法律法规规定,及时办理税务登记,领取税务登记证。2.税务登记内容发生变化的,应及时办理变更税务登记。(二)纳税申报1.按照国家税收法律法规规定,按时进行纳税申报,报送纳税申报表、财务会计报表等相关资料。2.加强对纳税申报的审核和管理,确保纳税申报数据的准确性和完整性。(三)税款缴纳1.根据纳税申报结果,及时足额缴纳税款,避免逾期缴纳税款产生滞纳金和罚款。2.加强对税款缴纳的管理和监控,确保税款缴纳的合规性。(四)税务筹划1.在合法合规的前提下,进行税务筹划,合理降低税负。2.税务筹划应综合考虑公司经营战略、财务状况、税收政策等因素,制定合理的税务筹划方案。十、利润分配管理(一)利润分配原则1.公司利润分配应遵循依法分配、兼顾各方利益、分配与积累并重、投资与收益对等的原则。2.公司利润分配应按照国家法律法规和公司章程的规定进行。(二)利润分配顺序1.弥补以前年度亏损。2.提取法定盈余公积,法定盈余公积按照净利润的10%提取,当法定盈余公积累计额达到公司注册资本的50%以上时,可以不再提取。3.提取任意盈余公积,任意盈余公积的提取比例由公司股东大会决定。4.向投资者分配利润,公司应按照股东的持股比例进行利润分配。(三)利润分配方案制定1.财务部门根据公司当年经营成果和利润分配原则,提出利润分配预案。2.利润分配预案经公司董事会审议通过后,提交股东大会审议批准。3.公司应按照股东大会批准的利润分配方案进行利润分配,并及时进行账务处理。十一、财务内部控制(一)内部控制目标1.保证公司财务活动合法合规,防范财务风险。2.确保公司财务信息真实、准确、完整,提高财务信息质量。3.提高公司资金使用效益,促进公司经营目标的实现。(二)内部控制原则1.全面性原则:内部控制应涵盖公司财务活动的各个方面。2.重要性原则:内部控制应关注重要业务和高风险领域。3.制衡性原则:内部控制应确保各部门、各岗位之间相互制约、相互监督。4.适应性原则:内部控制应根据公司内外部环境变化及时调整和完善。(三)内部控制措施1.建立健全财务管理制度和流程,明确各部门、各岗位的职责和权限。2.加强对财务人员的培训和考核,提高其业务水平和风险意识。3.定期进行内部审计和财务检查,及时发现和纠正内部控制中的问题。4.利用信息技术手段,加强对财务数据的管理和监控,提高内部控制效率。十二、财务档案管理(一)财务档案定义与范围1.财务档案是指公司在财务活动中形成的具有保存价值的各种凭证、账簿、报表、文件等资料。2.财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、审计报告、财务制度、合同协议等。(二)财务档案整理与归档1.财务人员应按照财务档案管理要求,及时对财务资料进行整理和归档。2.财务档案应分类存放,编号管理,确保档案的完整性和可查性。(三)财务档案保管与查阅1.财务档案应妥善保管,确保档案的安全和完整。2.建立财务档案查阅制度,明确查阅权限和审批流程

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