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文档简介
PAGE皮具车间卫生管理制度一、总则(一)目的为了加强皮具车间的卫生管理,创造良好的工作环境,保障员工的身体健康,确保皮具产品质量,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司皮具车间全体员工及进入车间的外来人员。(三)基本原则1.预防为主原则:通过加强日常卫生管理,预防各类卫生问题的发生,保障车间生产环境的清洁与安全。2.全员参与原则:车间全体员工应积极参与卫生管理工作,共同维护车间的卫生环境。3.责任明确原则:明确各岗位、各区域的卫生管理责任,确保卫生管理工作落实到人。4.持续改进原则:根据车间实际情况和发展需求,不断完善卫生管理制度,持续提升车间卫生管理水平。二、卫生管理职责(一)车间主任职责1.全面负责车间的卫生管理工作,制定卫生管理计划和目标,并组织实施。2.定期检查车间卫生状况,及时发现和解决卫生问题,对违反卫生制度的行为进行纠正和处理。3.组织开展卫生宣传教育活动,提高员工的卫生意识和自我保护能力。4.协调与其他部门的关系,确保车间卫生管理工作与公司整体卫生管理要求相衔接。(二)班组长职责1.负责本班组区域的卫生管理工作,组织员工做好日常清洁卫生工作。2.监督员工遵守卫生制度,对发现的卫生问题及时督促整改,并向车间主任报告。3.配合车间主任开展卫生检查和评比活动,组织本班组员工积极参与卫生管理工作。(三)员工职责1.遵守车间卫生管理制度,保持个人工作区域的整洁卫生。2.积极参加车间组织的卫生清洁活动,完成分配的卫生任务。3.爱护车间公共卫生设施,不得随意损坏或挪用。4.发现卫生问题及时报告班组长或车间主任,并配合做好整改工作。三、车间环境卫生要求(一)地面卫生1.保持地面清洁,无杂物、无积水、无油污。每天班前、班后进行清扫,生产过程中随时清理散落的物料。2.定期对地面进行冲洗,确保地面干净、光亮。冲洗后的地面应及时通风晾干,防止滑倒。(二)墙壁卫生1.墙壁应保持整洁,无灰尘、无污渍、无蜘蛛网。定期对墙壁进行擦拭,如有损坏或脱落应及时修复。2.不得在墙壁上乱涂乱画、张贴与生产无关的物品。(三)天花板卫生1.天花板应保持清洁,无积尘、无霉变。定期进行清扫检查,发现问题及时处理。2.灯具、通风口等设施应定期清洁,确保正常运行。(四)门窗卫生1.门窗应保持干净、明亮,玻璃无污渍、无破损。每天擦拭门窗玻璃,定期清理门窗轨道和窗台。2.门窗关闭要严密,防止灰尘、蚊虫等进入车间。(五)通道卫生1.车间通道应保持畅通无阻,不得堆放任何物品。通道地面应保持清洁,标识清晰。2.定期对通道进行清扫和检查,确保通道安全、整洁。四、设备与工具卫生管理(一)生产设备卫生1.设备操作人员应在每班工作结束后,对设备进行清洁保养,清除设备表面的油污、灰尘和杂物。2.定期对设备进行全面清洁和维护,包括设备内部的清理、润滑、调试等,确保设备正常运行,延长设备使用寿命。3.设备维修人员在维修设备时,应注意保持工作现场的卫生,维修完毕后及时清理维修工具和设备零部件,恢复现场整洁。(二)工具卫生1.员工使用的工具应摆放整齐,保持清洁。每天工作结束后,将工具清洗干净,放回指定位置。2.定期对工具进行消毒处理,防止交叉污染。对于易生锈的工具,应采取防锈措施。3.公用工具使用后应及时归还,并进行清洁消毒,确保下次使用时的卫生安全。五、原材料与成品卫生管理(一)原材料卫生1.原材料应妥善存放,分类摆放整齐,并有明显的标识。原材料存放区域应保持清洁干燥,通风良好,防止原材料受潮、发霉、变质。2.对原材料的包装进行检查,如有破损、污染等情况,应及时处理或更换包装。3.原材料在进入车间前,应进行必要的清洁和消毒处理,确保符合卫生标准。(二)成品卫生1.成品应在清洁、干燥、通风的环境中存放,避免受到污染和损坏。成品存放区域应设置防护设施,防止灰尘、蚊虫等接触成品。2.对成品的包装进行严格检查,确保包装完好无损,标识清晰。如有包装破损或标识不清的情况,应及时返工处理。3.成品在出货前,应对其表面进行清洁,确保外观整洁。六、个人卫生要求(一)着装要求1.员工进入车间必须穿戴工作服、工作帽,不得穿拖鞋、短裤、裙子等进入车间。工作服应保持清洁,定期更换清洗。2.工作服应合身、整洁,不得有破损、油污等情况。工作帽应佩戴规范,头发不得外露。(二)手部卫生1.员工在操作前应洗手消毒,保持手部清洁。洗手应使用流动水和肥皂或洗手液,按照正确的洗手方法进行清洗,确保手部各个部位都能洗净。2.在接触原材料、半成品、成品等过程中,应避免直接用手触摸口鼻及面部,如需触摸,应先洗手消毒。3.不得留长指甲,不得涂指甲油,不得佩戴戒指、手链等首饰进行操作,以免影响产品质量和卫生安全。(三)口腔与面部卫生1.员工应保持口腔清洁,不得在车间内吸烟、吃零食、嚼口香糖等。2.保持面部清洁,不得化浓妆进入车间。如有必要化妆,应化淡妆,且不得影响工作操作和产品卫生。(四)健康要求1.员工应定期进行健康体检,取得健康证明后方可上岗。如患有传染病或其他不适宜从事皮具生产工作的疾病,应及时报告车间主任,并暂停工作,待治愈后经复查合格方可重新上岗。2.员工在工作期间如出现身体不适或疑似患病症状,应及时报告班组长或车间主任,并到指定医疗机构就诊。七、卫生检查与考核(一)卫生检查1.车间主任应定期组织卫生检查,每周至少进行一次全面检查,对车间各区域的卫生状况进行详细检查和记录。2.班组长应每天对本班组区域进行卫生巡查,及时发现和解决卫生问题,并做好巡查记录。3.公司可根据需要不定期组织卫生专项检查,对车间卫生管理工作进行重点检查和督促整改。(二)考核标准1.卫生检查结果将作为员工绩效考核的重要依据之一。对于卫生管理工作表现优秀的员工和班组,给予适当的奖励;对于违反卫生制度、卫生状况不达标的员工和班组,进行相应的处罚。2.考核标准如下:地面、墙壁、天花板、门窗、通道等区域卫生状况良好,无明显污渍、杂物、积水等问题,得10分。设备与工具清洁保养到位,无油污、灰尘、杂物堆积,设备正常运行,得10分。原材料与成品存放规范,无受潮、发霉、变质等情况,包装完好,标识清晰,得10分。员工个人卫生符合要求,着装规范,手部清洁,无违规行为,得10分。卫生管理制度执行情况良好,员工积极参与卫生管理工作,无违反卫生制度的行为,得10分。每次卫生检查中,各项得分累计计算,得分90分及以上为优秀,7589分为良好,6074分为合格,60分以下为不合格。(三)考核结果应用1.对于卫生考核优秀的员工和班组,给予表彰和奖励,如奖金、荣誉证书等。2.对于卫生考核不合格的员工和班组,进行批评教育,并责令限期整改。如整改后仍不合格,将根据公司相关规定进行进一步处罚,如扣发绩效奖金、调整岗位等。八、卫生清洁与消毒管理(一)日常清洁1.车间实行定人、定岗、定区域的卫生清洁责任制,每位员工负责自己工作区域的日常清洁工作。2.日常清洁工作包括地面清扫、设备擦拭、工具整理、原材料与成品摆放整理等。每天班前、班后各进行一次全面清洁,生产过程中随时保持工作区域的整洁。(二)定期消毒1.车间应定期进行消毒处理,每周至少进行一次全面消毒。消毒范围包括车间地面、墙壁、天花板、设备、工具、原材料存放区域等。2.消毒应使用符合国家卫生标准的消毒剂,按照正确的消毒方法和浓度进行操作。消毒过程中应做好防护措施,确保员工安全。3.对消毒情况进行记录,包括消毒时间、消毒区域、消毒剂名称及浓度、消毒人员等信息,以备查阅。(三)特殊时期消毒1.在发生传染病疫情、季节性疾病高发期等特殊时期,应增加消毒频次,加强消毒力度。2.特殊时期的消毒工作应严格按照相关卫生防疫部门的要求进行,确保车间卫生安全。九、废弃物管理(一)废弃物分类1.车间废弃物分为可回收废弃物和不可回收废弃物。可回收废弃物包括废纸、塑料、金属等;不可回收废弃物包括垃圾、废料、油污等。2.对不同类型的废弃物应进行分类存放,不得混放。(二)废弃物存放1.车间应设置专门的废弃物存放区域,存放区域应保持清洁,有明显的标识。2.废弃物应及时清理,不得在车间内长期堆放。可回收废弃物应定期收集,交予相关回收单位处理;不可回收废弃物应按照环保要求进行妥善处理。(三)废弃物处理1.对于可回收废弃物,应联系有资质的回收
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