月度卫生考评制度

PAGE月度卫生考评制度一、总则1.目的为了加强公司卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本月度卫生考评制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。3.考评原则公平、公正、公开原则：对各部门的卫生情况进行客观、公正的评价，确保考评结果真实可靠。全面性原则：涵盖公司各个区域的卫生状况，包括办公环境、生产区域、公共设施等。激励性原则：通过考评，激励各部门积极改进卫生状况，提高卫生管理水平。二、考评组织与职责1.考评小组成立月度卫生考评小组，由行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。考评小组负责制定考评标准、组织实施考评工作、汇总考评结果并进行通报。2.职责分工行政部门负责制定和完善月度卫生考评制度。组织考评小组开展考评工作，定期对各部门卫生情况进行检查。汇总、统计考评结果，发布考评通报，并对存在的问题提出整改要求。负责与各部门沟通协调，确保考评工作顺利进行。各部门负责人负责本部门卫生工作的组织和实施，确保本部门办公区域、生产车间等符合卫生标准。督促本部门员工遵守公司卫生管理制度，保持工作环境整洁。积极配合考评小组的工作，对考评中发现的问题及时进行整改。三、考评内容与标准1.办公区域卫生桌面及文件摆放：桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。地面与门窗：地面干净无污渍、水渍，门窗玻璃明亮，无灰尘、污渍。办公设备：电脑、打印机、复印机等设备表面清洁，无灰尘、污渍，周边无杂物。垃圾清理：垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，垃圾袋按时更换。绿植养护：办公区域内的绿植生长良好，无枯萎、黄叶现象，花盆表面清洁。2.生产车间卫生生产设备：设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养，运行正常。操作台面：操作台面干净整洁，工具摆放整齐，无原材料、半成品、成品积压。地面与通道：地面无油污、水渍、杂物，通道畅通无阻，划线清晰。物料堆放：物料堆放整齐，分类标识清楚，不得占用通道和消防通道。卫生死角：车间内无卫生死角，定期进行清扫和消毒。通风与照明：车间通风良好，照明设施正常，无损坏。3.公共区域卫生走廊与楼梯：走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍、蜘蛛网。卫生间：卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池等设施无污垢，卫生纸供应充足。会议室：会议室内桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，茶具摆放有序，会后及时清理。电梯：电梯轿厢内地面、四壁清洁，按钮无污渍，运行正常。食堂：食堂环境整洁，餐桌椅摆放整齐，餐具清洗消毒到位，食品加工区域卫生符合食品安全标准。4.卫生维护与保持各部门应安排专人负责本部门的卫生清扫工作，确保办公区域、生产车间等随时保持整洁。卫生清扫工作应定时进行，办公区域每天至少清扫一次，生产车间根据生产情况及时清扫。在工作时间内，员工应保持个人工作区域的整洁，不得随意丢弃垃圾。四、考评方式与频率1.考评方式考评小组采用定期检查与不定期抽查相结合的方式进行考评。定期检查每月[X]日进行，由考评小组对各部门卫生情况进行全面检查。不定期抽查根据实际情况随时进行，重点检查卫生状况较差的区域或问题较多的部门。2.考评频率每月进行一次全面考评，不定期抽查次数根据实际情况确定。五、考评评分与结果处理1.考评评分考评小组按照考评标准对各部门卫生情况进行评分，满分为[X]分。评分结果分为优秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四个等级。2.结果处理优秀部门：公司给予通报表扬，并在绩效考评中给予适当加分。良好部门：对该部门提出表扬，鼓励继续保持。合格部门：要求该部门针对存在的问题进行整改，限期提交整改报告。不合格部门：公司将对该部门进行通报批评，并扣除该部门当月绩效分[X]分。同时，责令该部门负责人组织人员进行全面整改，整改完成后提交整改报告，由考评小组进行复查。如复查仍不合格，将对该部门负责人进行诫勉谈话。六、整改与跟踪1.整改要求各部门接到考评结果通知后，应针对存在的问题制定详细的整改计划，明确整改措施、责任人及整改期限。整改计划应在[X]个工作日内提交给行政部门。2.跟踪检查行政部门负责对各部门的整改情况进行跟踪检查，确保整改工作落实到位。跟踪检查可采用定期检查、不定期抽查等方式进行。如发现整改不力或未按时完成整改的部门，将视情节轻重给予相应的处罚。七、奖励与惩罚1.奖励连续三个月卫生考评结果为优秀的部门，公司将给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。在卫生管理工作中表现突出的个人，公司将给予表彰和奖励，如荣誉证书、奖金等。2.惩罚对卫生考评结果不合格的部门，除扣除当月绩效分和进行通报批评外，还将根据情节轻重给予相应的经济处罚，如罚款