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文档简介

PAGE卫生标准积分制度一、总则(一)目的为加强公司卫生管理,确保工作环境符合卫生标准,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本卫生标准积分制度(以下简称“本制度”)。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工及公司内所有工作区域,包括办公区域、生产车间、仓库、公共区域等。(三)基本原则1.卫生管理遵循预防为主、防治结合的方针,通过明确责任、量化考核,确保公司卫生状况持续达标。2.本制度的制定与实施严格遵守国家相关法律法规以及行业卫生标准要求,保障员工合法权益,维护公司良好形象。二、卫生标准及积分细则(一)办公区域卫生标准及积分细则1.桌面及办公设备桌面保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,得2分。每发现一处文件或办公用品摆放凌乱,扣0.5分。电脑、电话等办公设备表面清洁,无灰尘、污渍,得2分。每发现一处有明显灰尘或污渍,扣0.5分。键盘、鼠标定期清洁,无污垢、杂物,得2分。如有污垢、杂物,每次扣0.5分。2.地面及周边地面干净,无垃圾、杂物,得3分。每发现一处垃圾或杂物,扣0.5分。地毯定期吸尘,保持清洁,无明显污渍,得3分。如有明显污渍,根据污渍严重程度扣13分。办公区域周边墙壁、门窗清洁,无灰尘、蜘蛛网,得2分。每发现一处有灰尘或蜘蛛网,扣0.5分。3.垃圾桶及垃圾处理垃圾桶配备充足,垃圾及时清理,无溢出,得2分。垃圾桶满溢未及时清理,每次扣1分。垃圾日产日清,分类投放,得3分。未分类投放,每次扣1分;垃圾未及时清理,每延迟一天扣1分。(二)生产车间卫生标准及积分细则1.生产设备生产设备表面清洁,无油污、灰尘,运行正常,得5分。设备表面有油污或灰尘,每处扣0.5分;设备故障影响生产,根据影响程度扣25分。设备定期维护保养,有记录可查,得3分。无维护保养记录,每次扣1分。2.生产区域地面及通道地面清洁,无积水、油污、杂物,通道畅通无阻,得5分。地面有积水、油污或杂物,每处扣0.5分;通道堵塞,每次扣1分。生产区域墙壁、天花板清洁,无灰尘、蜘蛛网、脱落墙皮等,得3分。发现一处不符合要求,扣0.5分。3.物料摆放及卫生物料摆放整齐,标识清晰,分类存放,得4分。物料摆放混乱,标识不清,每次扣1分;未分类存放,每次扣1分。物料存储区域清洁,无垃圾、杂物,得3分。有垃圾或杂物,每次扣0.5分。4.个人卫生及防护员工进入车间穿戴工作服、工作帽、口罩等防护用品,得3分。未按要求穿戴,每人次扣1分。员工保持个人卫生,勤洗手,无明显污垢,得2分。发现员工手部有明显污垢,每人次扣0.5分。(三)仓库卫生标准及积分细则1.货物存储货物分类分区存放,摆放整齐,有明显标识,得4分。货物摆放混乱,标识不清,每次扣1分。库存货物无损坏、变质现象,得3分。发现有损坏或变质货物,根据数量及影响程度扣13分。2.仓库地面及货架仓库地面清洁,无灰尘、杂物、积水,得3分。地面有灰尘、杂物或积水,每处扣0.5分。货架定期清理,无灰尘、蜘蛛网,货物摆放稳固,得3分。货架有灰尘或蜘蛛网,每处扣0.5分;货物摆放不稳固,每次扣1分。3.通风及防潮仓库通风良好,无异味,得2分。通风不良有异味,每次扣1分。做好防潮措施,货物无受潮现象,得2分。发现货物受潮,根据受潮程度扣12分。(四)公共区域卫生标准及积分细则1.走廊及楼梯走廊、楼梯地面清洁,扶手无灰尘,得3分。地面有垃圾或扶手有灰尘,每处扣0.5分。墙壁、天花板清洁,无污渍、蜘蛛网,得2分。发现一处不符合要求,扣0.5分。2.卫生间卫生间地面、墙面清洁,无积水、污渍,便池、洗手池干净无异味,得5分。地面有积水或污渍,每次扣1分;便池、洗手池有污垢或异味,每次扣1分。卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理,无垃圾溢出,得3分。卫生纸短缺或垃圾桶满溢未及时清理,每次扣1分。3.茶水间茶水间桌面、地面清洁,饮水机、咖啡机等设备干净,无污渍,得4分。桌面或地面有污渍,设备有污垢,每处扣0.5分。茶叶、咖啡渣等及时清理,垃圾不落地,得3分。未及时清理,每次扣1分。三、积分管理(一)积分记录1.公司设立卫生管理小组,负责对各区域卫生状况进行定期检查和不定期抽查,并做好积分记录。检查人员应如实记录检查情况,确保积分记录准确、公正。2.每次检查结束后,检查人员应填写《卫生标准积分检查表》,详细记录检查时间、检查区域、存在问题及相应扣分情况。检查表一式两份,一份留存卫生管理小组,一份交被检查部门或个人。(二)积分统计与公示1.卫生管理小组每月对各部门或区域的积分进行汇总统计,并在公司内部进行公示。公示期为[X]个工作日,公示期间接受全体员工监督。2.如员工对积分结果有异议,可在公示期内向卫生管理小组提出申诉。卫生管理小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查核实,并将复查结果反馈给申诉人。(三)积分应用1.与绩效挂钩将卫生标准积分纳入员工绩效考核体系,作为绩效考核的重要组成部分。根据积分情况,对员工绩效进行相应加分或扣分。具体挂钩方式如下:每月积分达到[X]分及以上的员工,绩效加[X]分;积分低于[X]分的员工,绩效扣[X]分。连续三个月积分排名末位的员工,公司将对其进行警告谈话,并要求制定改进措施。2.奖励与惩罚季度积分排名前三的部门或区域,公司给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等,并在公司内部进行通报表扬。年度积分排名末位的部门或区域,公司将对该部门负责人进行诫勉谈话,并责令其限期整改。整改不力的,将视情节轻重给予相应的纪律处分。对于违反卫生标准,导致严重卫生问题的个人或部门,公司将按照相关规定给予严肃处理,包括但不限于罚款、辞退(解除劳动合同)等。四、卫生检查与监督(一)检查频率1.卫生管理小组每周对公司各区域进行至少一次全面检查,对重点区域(如生产车间、食品加工区域等)增加检查频次。2.各部门负责人应每天对本部门区域进行自查,及时发现并整改卫生问题。(二)检查方式1.定期检查:按照规定的时间和检查内容,对各区域卫生状况进行逐一检查。检查人员应认真细致,确保不遗漏任何卫生死角。2.不定期抽查:卫生管理小组可根据实际情况,随时对各区域进行抽查。抽查内容包括但不限于卫生标准执行情况、员工个人卫生等。3.专项检查:针对特定时期或特定区域的卫生问题,开展专项检查。如季节性传染病高发期对公共区域卫生进行专项检查,对新装修区域的空气质量进行专项检测等。(三)监督机制1.设立卫生监督举报邮箱和电话,鼓励全体员工对发现的卫生问题进行举报。对举报属实的员工,给予一定的奖励。2.卫生管理小组定期对举报情况进行整理分析,针对突出的卫生问题及时采取措施加以解决,并将处理结果向全体员工通报。3.公司管理层定期对卫生管理工作进行监督指导,确保卫生标准积分制度的有效执行。五、培训与宣传(一)卫生知识培训1.定期组织员工参加卫生知识培训,培训内容包括卫生标准、个人卫生习惯、环境卫生维护等方面。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式。2.新员工入职时,必须接受卫生知识培训,经考试合格后方可上岗。培训时间不少于[X]小时,培训结束后应进行书面考试,考试成绩纳入员工培训档案。3.根据不同岗位的特点,开展针对性的卫生知识培训。如对生产车间员工重点培训生产设备清洁、个人防护等知识;对办公区域员工重点培训桌面整理、文件归档等知识。(二)宣传活动1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地,定期宣传卫生知识和卫生标准积分制度。宣传内容包括卫生小贴士、积分制度解读、优秀部门或个人卫生事迹等。2.在公司内部开展卫生主题活动,如“卫生月”活动、“清洁之星”评选活动等,提高员工对卫生工作的重视程度,营造良好的卫生文化氛围。3.通过公司内部邮件、微信群等渠道,及时发布卫生管理相关信息,提醒员工注意保持工作区域卫生,遵守卫生标准积分制度。六、附则(一)解释权本制度由公司卫生管理小组负责解释。在制度执行过程中,如遇特殊情况或本制度未涵盖的问题,卫生管理小组应根据实际情况进行研究处理,并报

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